五棵松的魔力
导语:从首钢体育馆搬到五棵松篮球馆,带来的不只是观众座位数的激增——北京男篮在五棵松的三个主场门票收入完全可以赶超整个赛季在首钢举行的20多场门票收入之和。

 

经济观察报 朱冲/文 首都就是不一般。

当北京男篮历史性第一次打进全国男篮职业联赛(CBA)总决赛后,他们立即宣布,把主场从偏僻的西五环外首钢体育馆搬往市内的奥运场馆五棵松篮球馆,如今叫万事达中心。

北京是一座奇特的城市。拥有近千年历史,成为中国政治、经济、文化等各种中心也已数百年,可就是没能在某一个领域产生领军型“大家”。体育同样如此,一直喊着“永远争第一”的北京国安此前一直和第一差的很远,2009年好不容易问鼎中超,却还被各方质疑为“内定”。

所以,当北京男篮出人意料的打入CBA总决赛后,北京沸腾了。首钢体育馆仅能容纳三五千人——扣除各方赠票,其实也就能出售2000张票——的场地显然已经不能满足诺大的北京城的需求。五棵松能容纳18000人尚且爆满,淘宝上的黄牛售价至少500元/张起,连CBA赞助商都需要自掏腰包买票的现实,无不说明了北京对这个冠军的渴求。

从首钢体育馆搬到五棵松篮球馆,带来的不只是观众座位数的激增——北京男篮在五棵松的三个主场门票收入完全可以赶超整个赛季在首钢举行的20多场门票收入之和。

首钢体育馆地处偏僻、遥远,没有地铁和公交直达,没有正规出租车,开车更不方便,不仅路绕、难认,而且球馆周边没有几个停车位,所以通常只能坐地铁到一号线的最末两站古城或苹果园,然后再转乘多种交通工具前往,如“黑车”、三轮“蹦蹦”等。就这些也不是那么容易打到的,特别是比赛散场后,需要等,需要抢。

到达球馆后首先要解决的是吃饭问题——场馆安保严格,不出售也不允许携带任何餐饮,吃饭只能在场外。北京西五环外的环境还是比较荒芜的,没有餐馆和小吃,要想吃饭,只有球馆一楼的两家餐厅,几千名观众如果全部挤到吉野家去,估计等吃到饭的时候,比赛也结束了。吉野家对面还有个快餐食堂,售着6元和10元一份的快餐,吃完需要自己收拾餐具,所以餐桌上的景象及卫生情况可以想象。

进入馆内,等着你的是冰冷坚硬的塑料座椅,要问气温,身体强壮的球员们在球场上打球时还得穿着打底裤呢,下场后又立即裹着厚厚的羽绒服,观众就更是冻得瑟瑟发抖了。

因为场内不出售任何饮料,你为你心爱的球队即使喊到嗓子冒烟,也只好自己受着。比赛开始后没半小时,位于体育馆上层的观众就更惨了,球馆内一阵烟雾缭绕——场内有人抽烟——想看清楚球是否进了都难。电视转播在这时就更难了,不仅传递的是一片“雾霾”场景;遇到比赛激烈时,各种“骂娘”声又出现了。场内的烟雾及辱骂声已经影响到了现场的数千名观众,也许还有孩子,电视转播可不想把这种景象传播得更广。这样的硬件条件,可见CBA吸引的人群及商业价值。

搬到五棵松篮球馆,则完全是另一番景象。这是中国第一个符合NBA标准的篮球馆,举办过奥运会篮球比赛和NBA季前赛。

五棵松篮球馆位于北京繁华的长安街上、西四环内,周边有多路公交和地铁直达,体育馆门前还有一个能够容纳2000辆车的停车场。来到场内,首先映入眼帘的是球场上空吊着的巨型“斗形”大屏幕,配合场馆四周的LED灯,一看就显档次。场内座椅全部为宽大的软包沙发。吃饭再也不是难题,不仅体育馆周边饭店林立,体育馆内每一个出入口处都设有快餐店,避免了长时间排队等待的痛苦。这里不再实行不出售任何餐饮的死板安检制度,而是把所有餐饮全部换成软包装出售——这是国际惯例,如果是硬包装,防止你在激动或者愤怒的时候,扔到场内砸伤人。针对高端观众,还有专用电梯直达包厢,不必和成千上万的观众拥挤在一起,楼道里还有漂亮的礼仪小姐做着客气的指引,包厢内自助餐早已准备好,还配备了各种水果、饮料、零食。这样的环境,吸引的又是怎样的观众?

可这样的球馆,不是那么容易使用的。五棵松篮球馆的东家华熙集团副总裁国金娇曾说过,“CBA需要提高自己的品质和关注度,否则不足以支撑这种场馆的运营。”所以,只有当北京男篮打进总决赛后,他们才配使用这样的球馆,才能吸引如此多的观众。就像上海申花投资人朱骏曾经说,北京国安被“内定”冠军是为了让他们搬进“鸟巢”,解决“鸟巢”的后奥运利用难题。

当北京打进CBA总决赛后,它引发的效应也不只局限于北京。大城市、大市场、大回响,带来的是CBA市场和品牌的提升。难怪当北京男篮提出更换主场的要求时,篮协、赞助商,甚至包括竞争对手——都明白把蛋糕做大的道理——无一表示异议。要说中国球员还真“命苦”,据说刚来到五棵松训练的他们,倍感不适,因为天花板太高,灯光、地板、场馆都太奢华,他们没太见过这样的大场面。当然,这也反映出五棵松篮球馆的后奥运利用问题并不像当初对外宣称的那样,平均每天一场活动,北京男篮立即“转场”成功,显然说明了五棵松没那么“忙碌”。

这是CBA从未有过的盛况,虽然全明星赛曾两次在这里举行,但那毕竟是一场“秀”,而这是关系到首都北京的“真刀真枪”的比赛;虽然姚明当年所在的上海男篮也地处中国的经济中心,可仅能容纳4000人的卢湾体育馆是无法和五棵松同日而语的;虽然比赛讲究公平、公正,但8年7夺冠的广东东莞制造的影响力和市场价值显然无法和北京相提并论。这样的效应还不只是十天总决赛的火爆,下赛季,甚至整个CBA的未来都将受益良多。CBA第一次在真正意义上步入了“大雅之堂”。

当然,这也是一把双刃剑。当广东队因攻防无术,主教练李春江朝球员喊出“上脚上脚”——粗鲁犯规——的时候,给CBA带来的损伤也比其他任何时候大。这可能和篮协的管理也有关系。北京球迷的确不如广东球迷那么洒脱,“京骂”也的确不雅,可这显然是属于道德层面的事情。篮协居然能因为球迷的言行举止而处罚北京男篮。难道北京队除了要管理自己的球员,还需要管理球迷?他们有这么大的权力吗?球迷可是上帝啊!马英九说人民是他的老板,我们的官员号称公仆,却能够去处罚他们的主人。他们的行为确实不够文明,但篮协能做的最多只是谴责吧!如果球迷的行为更加恶劣,则有法律等待着他们,无论如何也轮不到篮协来处罚球迷吧!

首都就是不一般。
    当北京男篮历史性第一次打进全国男篮职业联赛(CBA)总决赛后,他们立即宣布,把主场从偏僻的西五环外首钢体育馆搬往市内的奥运场馆五棵松篮球馆,如今叫万事达中心。
    北京是一座奇特的城市。拥有近千年历史,成为中国政治、经济、文化等各种中心也已数百年,可就是没能在某一个领域产生领军型“大家”。体育同样如此,一直喊着“永远争第一”的北京国安此前一直和第一差的很远,2009年好不容易问鼎中超,却还被各方质疑为“内定”。
    所以,当北京男篮出人意料的打入CBA总决赛后,北京沸腾了。首钢体育馆仅能容纳三五千人——扣除各方赠票,其实也就能出售2000张票——的场地显然已经不能满足诺大的北京城的需求。五棵松能容纳18000人尚且爆满,淘宝上的黄牛售价至少500元/张起,连CBA赞助商都需要自掏腰包买票的现实,无不说明了北京对这个冠军的渴求。
    从首钢体育馆搬到五棵松篮球馆,带来的不只是观众座位数的激增——北京男篮在五棵松的三个主场门票收入完全可以赶超整个赛季在首钢举行的20多场门票收入之和。
    首钢体育馆地处偏僻、遥远,没有地铁和公交直达,没有正规出租车,开车更不方便,不仅路绕、难认,而且球馆周边没有几个停车位,所以通常只能坐地铁到一号线的最末两站古城或苹果园,然后再转乘多种交通工具前往,如“黑车”、三轮“蹦蹦”等。就这些也不是那么容易打到的,特别是比赛散场后,需要等,需要抢。 
    到达球馆后首先要解决的是吃饭问题——场馆安保严格,不出售也不允许携带任何餐饮,吃饭只能在场外。北京西五环外的环境还是比较荒芜的,没有餐馆和小吃,要想吃饭,只有球馆一楼的两家餐厅,几千名观众如果全部挤到吉野家去,估计等吃到饭的时候,比赛也结束了。吉野家对面还有个快餐食堂,售着6元和10元一份的快餐,吃完需要自己收拾餐具,所以餐桌上的景象及卫生情况可以想象。
    进入馆内,等着你的是冰冷坚硬的塑料座椅,要问气温,身体强壮的球员们在球场上打球时还得穿着打底裤呢,下场后又立即裹着厚厚的羽绒服,观众就更是冻得瑟瑟发抖了。
    因为场内不出售任何饮料,你为你心爱的球队即使喊到嗓子冒烟,也只好自己受着。比赛开始后没半小时,位于体育馆上层的观众就更惨了,球馆内一阵烟雾缭绕——场内有人抽烟——想看清楚球是否进了都难。电视转播在这时就更难了,不仅传递的是一片“雾霾”场景;遇到比赛激烈时,各种“骂娘”声又出现了。场内的烟雾及辱骂声已经影响到了现场的数千名观众,也许还有孩子,电视转播可不想把这种景象传播得更广。这样的硬件条件,可见CBA吸引的人群及商业价值。
    搬到五棵松篮球馆,则完全是另一番景象。这是中国第一个符合NBA标准的篮球馆,举办过奥运会篮球比赛和NBA季前赛。
    五棵松篮球馆位于北京繁华的长安街上、西四环内,周边有多路公交和地铁直达,体育馆门前还有一个能够容纳2000辆车的停车场。来到场内,首先映入眼帘的是球场上空吊着的巨型“斗形”大屏幕,配合场馆四周的LED灯,一看就显档次。场内座椅全部为宽大的软包沙发。吃饭再也不是难题,不仅体育馆周边饭店林立,体育馆内每一个出入口处都设有快餐店,避免了长时间排队等待的痛苦。这里不再实行不出售任何餐饮的死板安检制度,而是把所有餐饮全部换成软包装出售——这是国际惯例,如果是硬包装,防止你在激动或者愤怒的时候,扔到场内砸伤人。针对高端观众,还有专用电梯直达包厢,不必和成千上万的观众拥挤在一起,楼道里还有漂亮的礼仪小姐做着客气的指引,包厢内自助餐早已准备好,还配备了各种水果、饮料、零食。这样的环境,吸引的又是怎样的观众?
    可这样的球馆,不是那么容易使用的。五棵松篮球馆的东家华熙集团副总裁国金娇曾说过,“CBA需要提高自己的品质和关注度,否则不足以支撑这种场馆的运营。”所以,只有当北京男篮打进总决赛后,他们才配使用这样的球馆,才能吸引如此多的观众。就像上海申花投资人朱骏曾经说,北京国安被“内定”冠军是为了让他们搬进“鸟巢”,解决“鸟巢”的后奥运利用难题。
    当北京打进CBA总决赛后,它引发的效应也不只局限于北京。大城市、大市场、大回响,带来的是CBA市场和品牌的提升。难怪当北京男篮提出更换主场的要求时,篮协、赞助商,甚至包括竞争对手——都明白把蛋糕做大的道理——无一表示异议。要说中国球员还真“命苦”,据说刚来到五棵松训练的他们,倍感不适,因为天花板太高,灯光、地板、场馆都太奢华,他们没太见过这样的大场面。当然,这也反映出五棵松篮球馆的后奥运利用问题并不像当初对外宣称的那样,平均每天一场活动,北京男篮立即“转场”成功,显然说明了五棵松没那么“忙碌”。
    这是CBA从未有过的盛况,虽然全明星赛曾两次在这里举行,但那毕竟是一场“秀”,而这是关系到首都北京的“真刀真枪”的比赛;虽然姚明当年所在的上海男篮也地处中国的经济中心,可仅能容纳4000人的卢湾体育馆是无法和五棵松同日而语的;虽然比赛讲究公平、公正,但8年7夺冠的广东东莞制造的影响力和市场价值显然无法和北京相提并论。这样的效应还不只是十天总决赛的火爆,下赛季,甚至整个CBA的未来都将受益良多。CBA第一次在真正意义上步入了“大雅之堂”。
    当然,这也是一把双刃剑。当广东队因攻防无术,主教练李春江朝球员喊出“上脚上脚”——粗鲁犯规——的时候,给CBA带来的损伤也比其他任何时候大。这可能和篮协的管理也有关系。北京球迷的确不如广东球迷那么洒脱,“京骂”也的确不雅,可这显然是属于道德层面的事情。篮协居然能因为球迷的言行举止而处罚北京男篮。难道北京队除了要管理自己的球员,还需要管理球迷?他们有这么大的权力吗?球迷可是上帝啊!马英九说人民是他的老板,我们的官员号称公仆,却能够去处罚他们的主人。他们的行为确实不够文明,但篮协能做的最多只是谴责吧!如果球迷的行为更加恶劣,则有法律等待着他们,无论如何也轮不到篮协来处罚球迷吧!

 

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