经济观察网 记者 沈念祖 与贾晨光医生见面的初次场景是这样的，只见一片粉红色的影子在你的眼前瞬间飘过，还没看清他的面貌，就只看到10米开外的后脑勺了。以至于我错把另外一个医生当作他了。

这就是工作中的贾晨光，北京儿童医院的新任主治医生，也是大多数三甲医院里医生片刻不停的缩影。

面对当前日益严峻的就业形势，同为80后的贾晨光会暗自庆幸自己早出生几年。7年前，贾晨光从首都医科大学临床医学系本科毕业，在北京儿童医院血液二病房就职，一干就是7年。

如今北京儿童医院和其他众多三甲医院一样，硕博学位是“标配”。因此，经常夜间回到家中已经10点多的他，也不敢松懈，还得拿起书本准备在职研究生的考试。

2005年毕业的贾晨光，毕业后的前三年时间是在儿童医院轮转。工作满一年后可以参加执业资格考试。经过三年打基础的大轮转后，需要通过一次考试合格，贾晨光终于进入血液科，再进行内部两年的轮转。

只是就是经过两个阶段的轮转培训阶段后，如果想升主治医师，还要再做一年“住院总”。贾晨光笑称，“这顾名思义就是总是在医院的医师。一年中的吃喝拉撒都在医院。在此前的老一辈的人就真是一个人一年都在医院里，按照当今社会就得妻离子散了，现在我们医院一般是两个人轮流上。”

刚刚结束一年住院总生活的贾晨光被问及那年的生活时，他很勉强的笑道，“我的那一年过得还算充实”。

除了总在医院工作之外，还要有至少两篇在核心期刊发表的论文。这期间每一个坎之间都会有考试，任何一次考试的不顺利都会导致原地踏步以致无限延长晋升的时间。麦可思中国大学生就业报告数据显示2007 届本科毕业生的中医药卫生类的学生三年内获得职位晋升的比例、次数皆为最低。

目前，刚刚晋升主治医师不久的贾晨光，由于科室人手不足如今依旧干着住院医师的活儿。他介绍“血二病房一共有10个人。一个主任医师。两个副主任医师。两个主治医师。剩下的5个住院医师，其中还有三个还是下级医院派来交流的。”

儿科荒已经不是一天两天的事情。在这个多年媳妇熬成婆的过程中，不断有贾晨光的同事离开。和贾晨光同一时期来到儿童医院的医生已经有5人离开。

北京儿童医院院长倪鑫坦言，“看上的招不进来，招进来的也留不住。每年招应届毕业生，指标、编制都是有的，今年只留下四五个人，然而缺口肯定不只这些，我们是抱着宁缺勿滥的原则。”

目前北京儿童医院招人比较偏向于招8年制的硕博连读的医学生。本科生还面临为了考职称而需要在职读研读博的情况。“当然，医生之路绝不会因为博士学位而顺理成章，也不会因为学士学位而永无出头之日。”倪鑫解释。

院方还在招人，贾晨光的工作却是一刻不能闲着。5个住院医师加上贾晨光6个人轮班，6天一个夜班。没有什么周末可言。遇到排上周五下夜班加上周末双休，就意味着6周一遇的两天半的休息时间到了。贾晨光把这个两天半的时间叫作“大幸福”。贾晨光的妻子同样6人轮班制，可是遇到两人都有“大幸福”的机会9个月才有一次。贾晨光不禁感叹“这是一道难算的概率题。”事实上，同住一个屋檐下的两人一周只有一半的时间能够碰上面。

贾晨光的妻子也是医生，结婚已经一年半了，他们两没有要孩子。两个人的工作都那么忙哪有时间照顾孩子。“如果要孩子，一定要有一个人转行才行。”这个时候，有过无数次想要离开念头的贾晨光却会说，“要转还是你转吧！”