经济观察报 记者 吴娓婷

经济观察报：美国虽承诺维持量化宽松货币政策，但仍有缩减QE的可能，这是否会影响碧桂园在资本市场发债？在融资领域有什么样的计划？

碧桂园：美国政府缩减QE对全球资本市场的影响是显而易见的，但我们认为，国际金融机构会眷顾有业绩、有潜力的优秀企业。碧桂园希望2014年增加更多融资渠道，不排除与更多优秀合作伙伴合作开发项目。

经济观察报：2013年，碧桂园集团实施了一系列有效的放权措施。有四个区域公司升级为一级公司。请问一级公司在土地获取上具备哪些权限？

碧桂园：2013年，碧桂园内部确立4个一级区域，对于一级区域的投资拓展，总部予以适当放权，把拿地权力下放到区域，鼓励“区域做实做强”，提倡区域竞争。但在土地最终决策方面，集团设立专职的部门和土地投资决策委员会，土地获取须最终通过决策委员会审核。

经济观察报：在2014年还会继续有更多的区域公司升级为一级子公司？未来对一级子公司的认定是否会设置更高的门槛？

碧桂园：碧桂园鼓励更多区域升级为一级区域，希望每个区域做实做强，成为“小碧桂园”，但成为一级区域也有很多考核指标，必须通过集团审核。

经济观察报：2013年公司通过土地一级开发进入了哪些区域？在2014年，公司会继续利用一级开发的优势向哪些区域拓展？

碧桂园：2013年，碧桂园新进入的省份包括河南、河北、云南、四川、甘肃等，未来会继续拓展合适碧桂园模式的土地。

经济观察报：近年，碧桂园在产品标准化上下了很多功夫。公司如何评价标准化对销售额突破千亿的贡献？在2014年，公司是否会进行流程标准化改造？

碧桂园：标准化对碧桂园在快速开发方面起到了明显的推动作用，特别是产品的标准化。2013年，碧桂园继续执行“创优100计划”，为提高项目产品质量，完成“过程精品”目标，严格把控工程质量，每年花费数亿元，对质量出色并最终使购房者满意的施工承包单位给予每平方米约100元的额外奖励。

标准化的问题，也不是一个标准就可以做得到，会针对不同市场的需求，推出不同标准化的产品。

经济观察报：在冲击千亿的这一年，碧桂园如何评价“放权”的效果？未来会有哪些调整？

碧桂园：莫斌总裁至上任以来，努力推动集团向制度化和标准化方面迈进，实施“总部-区域-项目”的三级管控制度，取得丰硕成果。

今后，碧桂园将继续实施“放权”策略，让科学的管理制度和优秀的企业文化发挥更大作用。