经济观察网 记者 万晓晓 在阿里巴巴集团CEO王坚看来，要让大家理解大数据与企业的关系，有三件事少不了：一个是互联网，亦即大数据，因为互联网公司一定是一家数据公司；当发现自己是数据公司后，突然发现少了个把数据变成财富的东西，就是云计算——必须用最低的成本从数据里得到价值；再一个就是计算一定要变成公共服务。 

阿里巴巴在2008年的一次会议上，明白自己是一家数据公司，并不是一家电子商务公司，这对公司后来的经营带来很大的影响。“阿里巴巴卖东西，是为了数据，这也是淘宝对社会最大的贡献，就是让消费者的习惯掌握在我们自己企业的手里。”王坚说。 

他认为，阿里巴巴做的小额贷款，最是体现出互联网数据的价值。“以前要贷款，银行最重要的是调查信用，或者要抵押，就这两种。”王坚说，银行调查信用，采用的是传统看数据的方法，这方法和互联网无关，那么，我们怎么用互联网的数据来变成一个企业的信用呢？如何运用平台上沉淀下来的数据，而非我们去收集的数据？这些是沉淀下来的数据在过去是没有用的，但是我们把它变成模型，变成信用以后，就变成这家小企业的财富，才会使我们由300多个员工给70万人做贷款，变成数据的效用跟价值。 

“千万不要觉得大数据是从数据变成大数据的”，王坚强调，过去没有互联网，没有计算能力，你能够得到的数据，称之为信息。今天因为有了互联网的巨大计算能力以后，你可以得到很多数据，而不仅仅追求今天的数据价值，它可以在第二天带来更大的价值。 

“只是收集信息，今天看来不会变成你的财富了，而去年得到的、看起来没有价值的东西，可以变成财富，这是阿里巴巴很重要的理解。”王坚说。这样的思维，对阿里巴巴的组织结构冲击也很大，过去用这样的方法做事，今天会想换一种方法。 

同时，王坚认为，阿里巴巴对数据的理解还是非常原始的，换个角度说，阿里巴巴对数据的理解不会超过苏宁对电子商务的理解。“我们还在非常原始的状态，在这个刚刚开始的行业没有专家”，王坚说，大家要走出的误区有两个：一是把过去的数据再谈大一点就是大数据，二是脱离了互联网和云计算去讲数据。

东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁对此也指出，大数据不是大，而是“有意义”的意思，是判断的基础，尤其是在跨行业时，这个数据的价值会更大。 

“重视大数据不一定能产生价值，这是大部分的情况，数据能够产生价值是少数人的行为，和今天做商业是一样的。不要被大数据迷茫了，但是仍要对数据有敏感性，要重视数据，这和创新是一样的。数据越关联越有意义，而关联数据本身就需要你的能力。因为计算方法学本身需要比数据获取，要花上更多的时间。”刘积仁说。

“大数据最大的机会不在于原来的互联网公司，大数据最大的机会是在原来的制造业。”王坚认为，因为今天所有的制造业都在生产互联网终端，而互联网公司没有能力生产终端。制造业的能力不再只是体现材料，而是数据，比如马航的一台发动机在运行的时候，它的运行障碍都会被传回来。在制造终端，是过去的互联网公司没有能力去做的事情。

另外，在心理上，王坚强调，“必须要承认数据加机器比你聪明。以前人加小数据就可以做很好的商业决策，但是新的大数据时代是数据加机器，这就是改变，这就是新时代的转折。”