在近日召开的中央城市工作会议上，首次把“城市更新”纳入城市工作的总体要求，并强调“高质量开展城市更新”，将品质提升、绿色转型、文脉赓续等理念融入城市空间治理，为企业转型指明了“以人为本、深耕存量”的路径。

随着我国经济社会的进一步发展，人民对美好生活的向往更加强烈，对生活品质的要求也越来越高。传统企业如何从追求“规模扩张”转向聚焦“内涵式发展”，在存量空间载体上实现民生需求、生态保护与文化传承的深度融合，将成为转型发展的新命题。

作为北京西城区属国企，华远集团敏锐捕捉政策信号，主动承担起探索新模式的先行责任，整合资源、创新发展，构建覆盖城市更新及城市服务双轮能力，正式发布代建、公寓、养老餐、文化四大业务新品牌。每一项都直指民生痛点、紧扣时代要求、呼应文化传承，彰显了国有企业在服务城市发展、增进民生福祉中的主力军作用，更为行业转型提供了可复制、可推广的“华远方案”。

华远代建：城市更新升维的新路径

华远作为最早一批进入到开发领域的企业，扎根地产行业多年，从八十年代西单商业街破茧重生的开篇之作，到今日北京金融科技中心璀璨绽放的时代注脚，从雕琢西单文化广场潮流地标，到华中心商业多元业态的协同共舞，在旧改、地产开发、商写等领域积累了丰富的经验和资源。

华远代建作为华远集团城市更新与一体化建设管理的核心业务板块，是其地产业务从传统开发向轻资产服务转型的关键抓手。通过整合规划、设计、施工、招商、运营全链条资源，华远代建已形成“咨询顾问 + 开发管理 + 配资代建 + 政府代建”的综合服务体系，为政府平台、产业方及金融机构提供定制化解决方案，推动低效资产价值提升。

聚焦旧改、楼宇升级、产业园区等领域，华远代建从项目的前期投资分析，到中期的建设管理，再到后期的运营维护，形成最终的“投融建管退”一体化平台模式，以专业的服务和品质把控每一个环节。

在新质生产力培育上，联合科研机构打造产业协同平台，如与北京建筑大学科技园共建通用智能机器人训练场，探索“AI+建筑”与具身机器人在城市更新中的应用。

华远代建以深厚的综合能力、稳定的执行力、高品质交付力，融入AI+，形成了独特的、系统的轻资产解决体系。

北京金融科技中心改造前后对比图

华远铂园：打造有温度的品质居住生态空间

华远集团聚焦青年白领、产业配套人群需求，推出长租公寓品牌——华远铂园。华远铂园以“可居住、可社交、可成长”为核心定位，构建高品质服务型居住空间。

依托华远集团多元资源，华远铂园打造特色化社区生态：引入文化 IP 与主题活动构建情感联结的“情绪场”，增强租客归属感；联动旗下大健康产业与商业资源打造“健康生活消费场”，满足从日常购物到健康管理的全场景需求，形成差异化竞争力。

在产品打造方面，深度关注租住痛点，重点优化睡眠系统与收纳空间设计，兼顾功能性与美学表达，从细节处提升居住幸福感。同时突破传统单一居住属性，构建 360°生活空间生态。

在运营服务方面，植入数智化管理平台，结合与高校合作的机器人技术应用，覆盖入住办理、日常服务、社区管理全流程，在提升服务效率、降低管理成本的同时，让居住体验更智能便捷。

华远铂园以核心区资产为基础，以服务为核心，通过产品优化、业态融合与智能运营，为城市人才提供有温度的居住解决方案，致力成为兼具市场竞争力与社会价值的长租公寓标杆品牌。

喜邻小馆：聚焦社区餐饮与轻养老服务

在“发展社区养老服务体系”的政策指引下，华方餐饮承载着华远集团在餐饮服务尤其是养老助餐板块的重任，凭借华方餐饮在养老助餐领域积累的丰富经验、成熟供应链以及专业团队，推出“喜邻小馆”这一全新品牌。

“喜邻小馆”聚焦社区长者餐饮、营养配餐与轻度养老配套，解决“人本化城市”的“最后一公里”问题——让老年人活得有温度。

从运营实践来看，华方餐饮已在北京西城已布局多个养老助餐支点：什刹海、白纸坊街道配餐中心，年服务量分别达20.07万人次、7.48万人次；月坛街道养老餐集配中心，年服务量超30万人次。

在服务创新上，“喜邻小馆”形成多元特色：通过社区餐饮与轻养老服务的深度融合，持续开展70岁以上老人“一元早餐”、送餐入户、爱心帮扶、熟食大集等温暖便携的社区服务，解决老年群体的实际生活痛点，践行国企对社会的责任担当；以助餐为载体开展端午包粽子、重阳茶话会等民俗活动；联合北京市烹饪协会等单位起草发布国内首个《养老助餐服务企业经营规范》团体标准，填补行业空白。

喜邻小馆，在“高龄化+社区养老”成为国家战略的背景下，这种以餐为核、社区为场的业态，正是未来宜居社区的刚需支点。

远方有礼：非遗赋能商业，构建文商旅融合新生态

消费是扩内需、促经济的重要引擎，随着消费结构升级，文旅产业进入到“服务消费”时代，“Z 世代”与“银发族”共同催生消费新势能。在此背景下，2025年第三届北京国际文旅消费博览会上，“远方有礼”首次亮相，携非遗文创精品矩阵与沉浸式文化体验场景，以“非遗+消费”为路径，构建“展示-体验-消费”闭环场景生态。

作为华远集团与华方投资战略融合后的文化新品牌，“远方有礼”深耕城市记忆、传承中华文脉，以“提升城市文化软实力、守护历史文脉”为初心，融合非遗工艺与当代表达，打造独特文创 IP 及生活美学产品，实现文化与商业共生。

同时，通过与华方艺术中心、护国寺非遗文化商业综合体、北京金融科技中心等平台合作，打造“非遗体验 + 特色消费”的文商旅综合体模式，促进了商业的多元化发展。在文商旅协同发展政策下，“远方有礼”将坚持以文化赋能商业，激活文旅消费新动能，成为连接传统与现代、城市与消费者的情感纽带，推动文商旅深度融合。

在国家推动高质量发展的时代浪潮下，华远集团作为扎根西城、服务首都的国企中坚力量，以四十余载的深厚积淀与前瞻性战略布局，书写国企转型的创新范式。四大业务新品牌的发布，是华远对转型发展新模式内涵的深刻理解与战略落地的系统方案。它们共同构建起了覆盖“代建运营、产业赋能、社区服务、文化消费”的城市更新与运营服务全链条能力，为首都核心区产城融合贡献了可借鉴、可推广的“华远解法”，也为行业在存量时代的高质量发展提供了宝贵的国企样本。