9月24日，领导人在联合国气候变化峰会上宣布我国新一轮自主贡献目标，明确2035年全国风电、太阳能发电总装机容量要达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦以上。截至今年9月底，我国风电、太阳能发电总装机已经突破17亿千瓦，未来10年每年还需新增2亿千瓦左右风光装机。这意味着“十五五”时期，新能源需要实现更广覆盖与更高质量发展。

在政策和市场的双重驱动下，电站运维正从传统被动故障维修的成本中心，转向“主动增值 + 市场协同”的价值创造核心。面对这一历史性拐点，作为正泰安能旗下专注于新能源运维管理服务的核心板块，小安到家率先启动战略升维，推动业务从“单一运维服务”向“综合能源服务”升级，开启价值共创新篇章。

战略升维，驱动价值蝶变

今年，《分布式光伏发电开发建设管理办法》与《关于深化新能源上网电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》相继落地。前者将“可观、可测、可调、可控”纳入技术标准体系。后者则确立了“市场交易+差价结算”的价格结算机制。这意味着，运维方不仅需要借助数字化、智能化手段提升发电效率，更需要基于电价预测与负荷分析，精准调控电站出力时段，在电价峰值区间实现电力高效出售。

“过去，小安到家的业务核心是确保光伏电站的安全、稳定和高效发电。如今，我们不仅关心‘发了多少电’，更关注‘如何实现电力的最优调度和价值最大化’。”正泰安能小安到家运维事业部总经理王仕鹏表示。

据了解，小安到家推出的综合能源运维服务解决方案，致力于实现资产运维与资产运营的双轮协同。资产运维覆盖“线上+线下”全流程，兼顾智能高效与安全可靠；资产运营则通过精细化能效管理实现降本增效，并依托电站全生命周期运营、电力市场交易及碳资产开发管理等手段，实现开源增值，最终构建安全、可靠、高效的全链路能源服务体系。

具体来看，该解决方案实现了四个维度的升级：在服务层面，从标准化运维延伸至资产增值、碳管理及“能源即服务”等深度定制化方案；在能力层面，构建了系统聚合、算法决策与市场交易三大智能化核心支撑；在场景层面，业务从户用光伏扩展至家庭能源中枢、工业园区微电网及公共机构节能等多元场景；在生态层面，积极携手产业链伙伴，构建开放共赢的技术、服务与产业新生态。

实力筑基，持续引领变革

作为分布式光伏运维的先行者，从运维平台建设到服务网络构建，从行业标准制定到AI技术应用，小安到家始终走在行业前列。截至目前，小安到家已拥有超3000位专业运维工程师，超800个服务网点，累计服务超180万用户，运维规模超过50GW。

“十年深耕，我们实现了从零到一、从一到百万的跨越。在户用光伏运维领域积累的庞大用户群体和长期建立的信任关系，使我们能够精准把握用户最真实的能源需求。”王仕鹏表示：“这些覆盖广泛区域、持续积累的发用电数据，也成为我们训练AI算法、优化能源调度、实现精准能效管理的核心基础。”

同时，正泰集团“发电、输电、储电、配电、用电、售电”的全链一体化布局，也为小安到家提供了从硬件设备到电网资源的强大生态支持。目前，小安到家已构建起涵盖数字化、技术、发电、网络、时效、人员、安全与服务在内的八大核心保障体系，并在户用光伏、工商业光伏、集中汇流、虚拟电厂等领域打造了多个标杆服务案例。

为支撑战略蓝图落地，小安到家已在组织、人才与技术三大维度全面布局。在组织层面，构建以客户场景为中心的敏捷型业务单元，提升市场响应速度与服务精准度；在人才层面，通过“内生外引”与技能比武等机制，打造兼具技术能力与客户思维、精通运维与管理的复合型人才梯队。在技术层面，以统一能源云平台、先进AI算法与开放生态体系，共同筑牢智能化底座。

未来，小安到家将锚定“成为最值得信赖的综合能源资产管理服务商”的战略定位，聚焦电力用户需求，整合全链条资源，以智慧运维保障资产安全，以能效管理提升资产价值，积极推动业务从“单一运维服务”向“综合能源服务”战略升级。

“我们坚信，未来的能源服务，不止于‘供能’，更在于‘赋能’。”王仕鹏展望道：“小安到家愿与各方携手，让每一度电都创造最大价值，最终让每一个家庭、每一家企业，都能畅享由智慧、绿色能源所驱动的美好生活。”