近日，在“第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会”分论坛“2025中国信托业发展高峰论坛”上，行业嘉宾围绕“差异化破局”主题展开深入探讨。

此次圆桌论坛由中诚信托董事会秘书王玉国担任主持人，参与讨论的行业高管包括华能信托副总经理雷妮亚、上海信托副总经理简永军、中信信托党委委员吴晓帆。

“三分类”下业务结构巨变

数据显示，截至2025年6月末，信托业资产管理规模为32.43万亿元，增长20.11%，规模再创新高。随着信托业务“三分类”推进，信托公司管理资产情况和业务结构变化受到关注。

雷妮亚表示，华能信托在规模上实行差异化思路，整体基调是“炉要小，火要旺”，逐步调整结构，提质增效。这种考量下，近几年华能信托管理的信托资产规模保持在6000亿元左右。总体规模保持稳定的情况下，公司业务结构有降、有稳、有增，其中增速比较大的是权益类信托，还有财富管理信托。

简永军表示，信托制度之所以有生命力，一是有庞大的服务群体，二是与经济社会发展的需求相适应。紧扣信托业务“三分类”政策导向，三类信托业务均大有可为。

吴晓帆表示，截至2025年10月底，中信信托资产规模超过了3万亿元，其中资产管理信托发展比较迅速，风险处置类信托也增长较快。未来，公司将继续深耕，有效推动上述业务良性有序发展。

发展路径差异化显现

当前信托行业分化正持续演进，如何基于股东背景、资源禀赋和专业优势推进差异化发展路径，是信托公司的核心议题。

雷妮亚表示，华能信托在股东支持和持续赋能下，形成了独特优势和发展根基。公司清晰认识到，要做致力于深耕产业的金融机构。围绕产业金融的定位，华能信托在组织架构、工作机制、业务布局方面形成了独有机制和自身特色。

例如，在业务布局上，公司围绕国家政策和产业发展趋势选择了九大赛道深耕，将金融资源投放到这些赛道的龙头企业和节点企业。

简永军表示，信托公司差异化竞争力主要体现在两个方面：一是只有信托公司才能做的事情；二是信托能做好的事情。“如果将以上两方面做好，信托公司的差异化竞争力自然而然就体现出来了。”

简永军透露，公司资产管理和财富管理已形成了良好的循环驱动格局。目前，公司主动管理的资产管理信托已经跨过2000亿元大关，并且还在快速发展中。此外，在科创投资、REITs等长周期资产方面，公司也在不断尝试和培养相关能力。

吴晓帆表示，中信信托作为中信集团的一级子公司，在家族信托、保险金信托、财富管理信托等方面，分别与中信银行、中信证券等金融板块建立了良好的互动。中信信托也是中信集团企业年金的受托人，在风险处置信托、年金服务信托等方面获得了集团大力支持。未来，公司将在资产服务类信托和资产管理类信托方面继续做深做强。

走差异化之路

信托业务分类改革任重道远，与会嘉宾在讨论中谈到了对信托业未来发展的看法和建议。

雷妮亚表示，信托业“三分类”改革，道阻且长，行则将至，践行和信心最重要。差异化经营的小逻辑一定要服从于“三分类”改革的大逻辑，差异化之路才是可持续的，行业才能真正形成百花齐放的局面。

简永军提到，在资产服务类信托推进过程中，希望政策能进一步在养老信托、不动产登记、股权登记等相关法律法规出台过程中帮助解决一些问题，以及在信托公司建立跨周期、长周期经营能力方面给予指导。

王玉国表示，信托业未来的发展壮大离不开信托理念和文化的普及和推广，这需要各方共同努力，面向更广阔的人群做好信托知识的宣传和普及。（文章来源：证券时报记者 邓雄鹰）