经济观察网  12月12日，全球支付平台 PingPong 举办“品牌出海 CXO 闭门私享会”，发布《东南亚连锁品牌数字化实地观察》白皮书（下称《白皮书》）同时，面向大型连锁品牌“出海”提供全球综合管理方案。

PingPong创始人兼CEO陈宇表示，出海已经告别“大水漫灌”阶段。企业全球竞争力正从产品、口味、营销等表层竞争，下沉至科技赋能与合规基建的深层较量，数字变革正引领中国品牌全球化启动全方位“系统重构”。 尤其对餐饮零售连锁品牌而言，出海已经从单纯卖货的1.0时代、“单店输出”的2.0时代，正迈入由数字化中台驱动的 3.0 时代。在这个阶段，数字化基础设施建设成为餐饮零售品牌在全球范畴规模化扩张的核心竞争力。

据悉，海外区域 POS （终端销售系统）系统统一、全球供应链数据对接、跨国团队协作管理，是国内餐饮品牌规模化出海的三大数字化建设核心挑战。尤其在POS 系统统一环节，需要对接海外多国的支付渠道，确保实时汇率转换和跨境资金流通安全合规，这让连锁品牌的数字化建设难度呈现指数级增长。

《白皮书》显示，东南亚市场在线点餐、电子支付等渗透率偏低，本土品牌仍依赖现金支付。加之当地区域的本地支付工具极为复杂和分散，对跨境经营的连锁品牌而言，其接入成本、语言沟通成本高昂，并且服务响应度较差。

    针对连锁品牌出海痛点，PingPong推出的全球综合管理方案基于标准化API接口，提供集成前端统一聚合收单、中端跨国资金归集管理、后端供应链付款等全链路服务。

PingPong亚太区副总裁、全球新消费业务负责人童见雷表示，PingPong所做的，就是帮助连锁品牌解决其跨国经营的“最后一公里”挑战，让企业的全球资金管理能效匹配上全球扩张速度。

依托于过去10年以来，PingPong在欧美、日韩、东南亚等全球主要市场内的支付基础设施建设，以及在全球范围内近40个分支机构的本地服务能力，该方案不仅能满足海外消费者的本地支付需求，优化用户体验同时，也能为品牌提供标准化对账能力，实现跨国资金秒级归集，并将复杂的跨境合规与汇率风险屏蔽于系统之外，助力连锁品牌企业专注核心业务增长。

目前，这项全球综合管理方案已服务杨国福、瑞幸、华莱士、沪上阿姨、鱼你在一起、益禾堂等数十家头部连锁品牌，支持其加速全球门店的规模化扩张，并通过全球统一的数字化系统赋能其优化供应链管理，促进本土化创新。（记者 陈植）

（作者 经观智讯）