当前，我国正处于“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键历史节点。党的二十届四中全会为未来五年经济社会发展擘画了宏伟蓝图，也对金融工作提出了更高要求。信托行业作为金融体系的重要组成部分，在经历了深度调整与规范整顿后，正站在回归本源、重塑价值的新起点。《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》《信托公司管理办法》等政策的出台，标志着行业制度性重构的开启。在此背景下，学习贯彻全会精神，把握“十五五”机遇，应对严峻挑战，实现高质量发展成为信托公司的必要任务。

近日，光大兴陇信托有限责任公司党委书记、董事长王罡就学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神、信托行业“十五五”发展方位及公司转型重生等话题，回答媒体提问。

问：党的二十届四中全会明确了“十五五”时期经济社会发展的指导思想与目标任务。您如何理解“十五五”时期的特殊重要性？这对信托行业意味着什么？

王罡：“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家承上启下的关键五年，处于从全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键阶段。从发展阶段看，我国正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期；从外部环境看，当今世界正经历百年未有之大变局，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增加；从内在要求看，人民群众对美好生活的向往更加强烈，对高质量发展的期待更加迫切。因此，做好“十五五”规划编制和实施工作，意义重大、影响深远。

对信托行业而言，这意味着巨大的机遇与全新的要求。一方面，建设现代化产业体系、加快科技自立自强、促进区域协调发展、推动绿色转型、增进民生福祉等国家战略，为信托公司服务实体经济、发挥制度优势提供了无比广阔的舞台。另一方面，监管层面对行业“回归本源”的导向空前明确。当前信托行业正处在一个“涅槃重生”的关键关口。一是监管导向发生了根本性、制度性的变化，如《信托公司管理办法》的公布，将信托业务明确划分为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类，这是2007年来首次制度性重构，对行业发展提出了更高更严要求；二是行业格局深刻调整，房地产信托和融资类信托持续压降，资产服务信托等新兴业务迅速崛起，成为规模增长主引擎，信托业逐渐回归“受人之托、代人理财”的本源定位；三是市场预期根本转变，投资者日益成熟，对信托产品有了更加理性的认识，打破刚兑的预期已经基本形成，倒逼企业必须真正建立起受托责任文化，提升主动管理能力，以受益人利益最大化为核心。

问：面向“十五五”，国家正在规划一系列战略任务。信托公司可以在哪些重点领域主动作为？

王罡：“十五五”规划的战略重点，为信托业发展提供了广阔空间。我们要主动对接，至少可以在以下几个方面着力：

一是服务建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基。紧紧围绕实体经济需求，信托公司应该创新产业投资信托、供应链金融服务，为制造业转型升级、产业链优化提升提供资金支持，在服务现代化产业体系建设中展现信托担当。

二是面向培育新质生产力，加快科技自立自强。信托公司要聚焦科技创新和产业升级，积极发挥信托制度灵活、跨市场的优势，探索知识产权信托、股权投资信托等新模式，引导长期资本、耐心资本投向硬科技领域和战略性新兴产业，为科技成果转化和高新技术企业成长提供金融支持，

三是服务保障和改善民生力度，扎实推进全体人民共同富裕。信托公司要充分发挥信托制度在财富管理、养老保障、慈善公益等方面的独特优势，发展养老信托、家族信托、慈善信，托体现信托服务的社会责任。

四是服务加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国。信托公司要发展绿色信托、ESG投资，创新碳金融产品，为绿色低碳产业、清洁能源、生态环保项目提供资金支持。 

问：当前国家正大力建设“全国统一大市场”，旨在破除壁垒、畅通循环。信托业应如何升级这些服务，以具体助力“全国统一大市场”建设？

王罡：建设“全国统一大市场”的核心在于打破区域壁垒，促进资本、商品等要素的高效自由流动。这与我们服务国内市场和区域发展的方向完全一致。

为建设强大国内市场、加快构建新发展格局，我们在消费金融、基础设施投资、现代流通体系建设等领域发挥重要作用，通过创新资产管理信托、基础设施REITs等产品，助力畅通国内大循环；同时在优化区域经济布局、实现新型城镇化和乡村振兴的任务上，我们为区域经济协调发展、城乡融合发展提供专业金融服务，促进商品跨区域高效流转，为劳动力、商品、技术等要素的跨区域再配置提供金融解决方案。

问：面对转型压力，光大兴陇信托将如何破局？

王罡：我们在中央金融管理部门、监管机构和股东单位的指导支持下，已经制定了系统的改革方案。党委班子成员认真履行“一岗双责”，我作为第一责任人，领办重点难点问题、定期督办协调重点环节。我们必须以自我革命精神狠抓整改，以脱胎换骨式的改革蹚出一条规范、专业、可持续的高质量发展新路。

首先是回归信托本源，坚持底线思维。公司要加快推进全面风险管理体系建设，以受托履职合规性管理和操作风险防控为重点，不断完善资产分类、集中度管控等风险管控机制和手段。同时，把中国特色金融文化融入日常经营管理，倡导“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”，引导干部员工树立正确的业绩观和风险观。同时，优化考核方案，合理引导业务转型，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。

再就是进一步提升专业能力。专业是公司赢得客户的根本，是获得市场竞争的护城河。公司高度重视能力的塑造，高水平建设博士后科研工作站，加大干部员工专业培训，塑造过硬的干事创业才干。再比如，很多创新转型业务具有自身的特点和专业要求，公司基于此设立了服务信托部、证券信托业务部、家族办公室等专业化部门，打造专业团队，让专业的人做专业的事，发挥最大的效能。

要走可持续的高质量发展新路，根本保证是坚持和加强党的全面领导。要把党的领导深度融入公司治理各环节，确保党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。以严肃的基调正风肃纪反腐，营造风清气正的政治生态，为改革发展提供坚强政治保障。 

问：展望未来，您认为信托公司要实现高质量发展，最关键的是什么？

王罡：首先是要坚定受托人定位。加快回归信托本源，聚焦主责主业，落实好《信托公司管理办法》等监管要求，践行以客户为中心的经营理念，为客户提供专业化、针对性、特色化的信托服务综合方案，不断提升客户满意度。为此公司全面深化改革，重构业务管理体系和流程，加强数字化转型步伐，稳步推进核心业务系统重构。同时，优化资源配置和考核机制，做好基石业务和战略业务的平衡，促进业务结构调整，有效推动创新转型业务的高质量发展。

其次是坚定服务实体经济定位。习近平总书记强调“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣”，公司践行金融工作的政治性和人民性，发挥信托公司横跨实业、资本市场和货币市场的优势，创新业务模式，做好金融“五篇大文章”， 加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度。以科技金融为例，公司曾参与发行全国首单聚焦稀土钨行业知识产权证券化产品，帮助10家高新技术企业及专精特新企业盘活79项专利，使科技型中小企业能够获取长期稳定资金来源，进一步降低融资成本。

第三是要坚定深化集团协同定位。根植光大金控平台，践行“一个客户、一个光大、一体化服务”的经营理念，深度服务好其他兄弟单位，做集团综合金融解决方案的灵活工具与特色业务的创新平台，为集团客户提供具有光大特色的综合金融服务。面对客户的财富保障和财富传承需求，公司与兄弟单位积极开发家族信托、保险金信托、特殊需要信托等财富管理服务信托，特别是2025年，实现信托+银行+养老+旅游的协同联动，有效整合集团内部养老服务、旅游康养、财富管理、信托理财等全链条资源，推出和光颐享养老服务信托，提供一站式养老金融服务，助力我国养老金融高质量发展。