即时新闻：
真正的英雄领袖发展自己，发展他人，在权力、利益与企业长期发展的使命感面前，更看重
正式制度的人情化才是改革和发展的一条出路。当今十分强调的在管理中要以人为本，实际
领导力就像爱情，人人都知道它的存在，却很少有人能把它说清楚。
企业文化建设对于很多企业都是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，很多企业的问
“分散”而没有“聚焦”，这就是绝大多数人之所以没有获得成功，或没有获得更大的成功
我们还是不要轻易推导某某企业的成功是中国经典文化的胜利，也不要轻易给企业家贴上中
人们通常会有这种误解——认为挣钱越多越幸福，压力也就越小，可研究却发现并非如此。
虽然海盗是残忍、凶暴的罪犯，但海盗船却不是一般人想象的漂浮着的暴政机构。相反，由
在遭遇产品质量危机时，对消费者的反应速度容不得企业决策层马拉松式的开会讨论。在某
“临危受命”和“勉强维持”，成了众多中国优秀企业在交班换代时的客观写照。但这终究
对企业家来说，失败是职业生涯的一部分。这是一件让人遗憾，但不可耻的事情。我一直在
巴菲特没写过书，但每年都要在伯克希尔－哈撒韦公司的年报中给股东写一封信，总结一年
机会与机会陷阱往往就在一念之差、一步之距，抓准了是机会，抓偏了就成为陷阱。
经济观察网讯 记者张向东 内地大企业规模最大，赚钱最多；香港企业获利能力最高；而台
近半年以来，各界对“娃哈哈-达能事件”的评论可谓铺天盖地。之所以如此，在于它折射
企业国际化就要打破被国界束缚的思维，把企业放在全球的大背景下来进行审视，思考如何
随着公司治理丑闻的风暴席卷公司业界，各公司的董事会都开始“眼睛向内”，着力解决公
尽管跨国零售企业家进入中国已经有十多年的历史，但大多数人才都是集中在大型零售超市
马云认为，在B2B领域，最终决定胜负的不是资金或技术，而是“诚信”。国内在线支付系
只是他们没想到的是，与他们的期待相比，壳牌带给统一的变革可能要意义深远得多。
