珠三角港资企业转向服务业(2)

2009-10-21

吴娓婷

经济观察报：企业应该如何判断当下的形势？

何建荣：企业要清楚认识到，尽管出口有所复苏，但也不会回到以前的状况。过去的生产模式尽管有效率，但也是配合环球市场、尤其是美国的“先花未来钱”的消费模式而膨胀起来的。欧美国家的需求要在很多因素的支撑下才能形成我们之前的生产模式。海啸后欧美市场的消费需求大打折扣，国民平均储蓄率从零上升到七八个百分点。传导到我们的生产链上，可能就有超过7个百分点的产能要缩水。而且，当欧美国家自身的生产都疲软的时候，它们还会进一步加强壁垒政策和贸易保护。

现在有企业乐观等待风雨过后的晴天。我们提醒他们，即使生产恢复，因为模式转变了，竞争压力也会增加。

经济观察报：当前企业可以做哪些工作帮助自身渡过难关？

何建荣：我们同意外贸转内销是大方向。有能力的、有决心的公司，转做内销是非常有利可图的。我们已看到许多成功案例。一些公司用几年时间将原来一半以上的业务转为内销，分散了业务风险。

然而，不是所有企业都有能力转型。如果企业短期内转做内销有困难，它们可以尝试新兴市场。9月23日香港贸发局与广东省政府带企业到波兰的华沙做展览，开发市场、认识买家。传统上东欧这拨买家只向德国人购买，德国人又是从我们手中买的。现在我们主动出击，希望订单能直接到我们手中。同样的活动我们在中东、南美、东欧其他国家展开。当前我们比较看好没有受金融海啸影响的亚洲国家。还没想好怎么做内销的企业，它也应该思考怎么让业务多元化。以往有些企业靠一两个客户的订单 “养活”，这是相当危险的。

经济观察报：在金融海啸初期，政府为扶助企业做了大量工作，包括帮助企业融资、给予补助等。现在情况好转，政府还需不需要施援手？

方志伟：政府应该继续在政策上支持这些企业。香港政府方面，费用应该酌量减少。而内地也资助企业参展，在税务上也作出了调整，我认为，至少要维持目前状况。不要说经济好转，就减少力度。根据经济情况，必要的时候，我们甚至还需要加补针。

CEPA6正好衔接投资结构的转变

经济观察报：数据显示，广东省在服务业领域，实际利用外资的比重在大幅增加，而在广东的港企有近一半在从事服务业，金融海啸是否促成了整体投资结构的改变？越来越多港商从事服务业是不是必然的？

何建荣：在生意好的时候，我们建议出口商改善内部管理、开发新市场，他们总是听不进去。到了淡季，大家开始思考怎么降低成本，在环保方面怎样满足客户的新要求等等。类似需求在这个时候爆发出来，促成整体在投资结构上服务业的比重增加。

在服务业的发展上，内地跟香港是“绝配”。内地需要发展服务业，而香港的服务业企业已经将香港本土业务做得很成熟，市场都开发得差不多，它需要大量的市场腹地。

方志伟：过去30年，港资企业在珠三角主要从事制造业。在金融海啸后，我们需要建立活力而持续的经济引擎。未来30年，在珠三角的香港公司将主要向服务业方面转型，尤其是转向金融服务业。香港四大支柱产业是金融、物流、旅游、工商支援服务，可见，香港的优势是在服务业。

经济观察报：CEPA6于10月1日实施，协议主要增加了服务业内容。请问对衔接当前投资结构的转变是否有好处？

何建荣：我相信这是一定的。CEPA是一个不断深化的香港服务业与国内合作的平台。没有CEPA的时候，香港有很多服务类机构，但无法进入内地市场。CEPA6为它们开了一扇门。目前在广州这个华南的中心城市，很多香港的服务公司、咨询公司看到了内地出口企业的新需求，纷纷来考察，它们主要考虑怎样与传统企业合作。

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