如果有一天，招商局集团决定举全集团之力做大做强旗下地产业务，外界一定不会太过惊奇；如果这一设想成现实，受益最大者莫过于招商地产。

实际上，招商地产正在改变。

继去年8月，招商局集团完成领导换届后，其旗下三大核心业务之一的招商地产高管团队也于近期完成调整。

2月16日，招商地产公告称，原公司董事长孙承铭向董事会辞任第六届董事会董事及董事长职务，原公司董事总经理林少斌升任董事长，原副总经理贺建亚升任总经理。

招商局新董事长傅育宁，已开始筹划集团“迈向新的十年，开启新的航程”，相对薄弱的地产业务则是发力的重点。

招商局谋变

2月21日，招商局集团130多年历史上第一次年会在深圳南山紫荆山庄召开。

招商局官方网站对此次会议的描述是：“既是集团历史上的第一个年会，也是新世纪第二个十年开始之际召开的第一个集团性重要会议”。招商地产新任董事长林少斌，总经理贺建亚作为核心业务代表也参加了此次会议。

前董事长孙承铭虽然辞任招商地产董事长一职，不过他并没有离开招商集团。目前孙承铭已升职成为招商局集团副总裁，依旧分管地产业务，并将在招商局集团的地产资源整合中发挥更大作用。

在年会上，傅育宁作了题为《继承、创新、跨越——迈向新的十年，开启新的航程》的讲话。在提及集团三大核心业务之一的地产时，傅育宁的表态是：地产业要进入国内行业第一梯队，形成全国性品牌，并在发展模式、市场定位等方面构筑独特的竞争力。

不过，招商局旗下的地产业务恐怕不能让刚刚上位的傅育宁满意。作为招商局地产业务旗舰的招商地产，无论是规模还是利润，目前的位置都在国内第二梯队之列，在发展模式和市场定位等方面的独特竞争力也尚未完全建立。

业绩最能说明问题。

招商地产2010年三季报的数据显示，2010年前九个月，招商地产实现营业收入95.85亿元。如无意外，2010年，招商地产的销售额将维持在150亿左右，与2009年基本持平。

作为地产上市公司四大龙头之一，招商地产去年的业绩与万科、保利、金地这三家龙头公司相比，增长速度和规模明显落后。

目前，以规模论，招商地产在国内的排名在20位前后，这不仅与万科的千亿、保利的六百亿元有天壤之别，也有被后起的佳兆业、卓越赶超的危险。

发力地产

知情人士称，此次调整对招商地产而言，意味着在集团内部地位提升。这一变化既与大股东招商局的人事调整有关，也与招商地产自身的发展状况相关联。

2010年8月23日，傅育宁担任招商局集团董事长，新加入的李建红则兼任集团董事及总裁的职务。

曾任中远集团副总裁兼远洋地产董事局主席的李建红，是集团第一个有房地产企业高管背景的总裁，李建红的到任表明了集团对三大主业之一的房地产业务的重视。李建红在2010年9月视察招商地产时强调，公司要积极依托集团整体的产业协同力量，不断强化自身的竞争优势，以实现更快更好的发展。

当然，人随事动，地产业务重心的不断提升与招商局自身的业务调整有关。

早在2000年7月，招商局集团花了90万美元请来麦肯锡会诊。麦肯锡为招商局开出划分交通基建、金融、地产和物流的四大核心产业的药方，基本上被招商局集团接受。

而随着招商局集团的不断发展，四大核心产业逐渐演变为三大，即交通运输及基础设施建设、金融投资与管理，房地产开发。

在招商局现有的三大核心业务中，交通运输及基础设施建设板块发展状况一直比较理想，招商局旗下的招商局国际是中国领先的公共码头运营商，招商轮船则有中国最大的远洋能源运输船队，而招商局旗下的高速公路通车里程占全国高速公路通车总里程的6.64%。

在金融业务板块中，拥有九家金融企业的招商局更是名声在外，旗下招商银行、招商证券等早已声名鹊起。

唯一有所欠缺的就是地产业务。2009年房地产及相关业务资产利润贡献率为18.3%，远远低于交通和金融业务。就这点而言，集团有动力提升房地产业务的地位，使其成为集团业绩的重要增长点。

招商地产想象力

既然傅育宁要“迈向新的十年，开启新的航程”，在保持另外两大核心优势地位的同时，不管是发展潜力还是自身禀赋，地产都将是重头。

招商局集团持有招商地产约54%的股权。强大的股东背景使招商地产在获取资源和资金支持方面具有明显优势。

正是由于这一原因，招商地产的股价在2007年曾达到了创纪录的百元，这一方面是大牛市所致，另一方面也是大股东的背景给予的庞大溢价空间。

更重要的是，控股股东在深圳蛇口和前海地区还拥有大量优质稀缺资源。

在中投证券分析师李少明看来，集团资源三个看点：蛇口再造、前海开发和漳州开发区。招商局已确定在深圳再投资600亿元，发展前海湾保税港区、前海合作区综合开发，海上世界综合体、太子湾邮轮母港等等项目，而招商地产将在其中发挥重要作用。深圳市区新增用地耗竭，而招商局在蛇口、前海拥有建面超过564万平米的优质用地。

而在股权分置改革中，最终控制人招商局集团曾承诺 “凡是有商业开发价值的项目都将给上市公司，集团不再从事房地产开发业务”；直接控股股东蛇口工业区承诺 “不直接或间接从事或发展与本公司经营范围相同或相类似的业务或项目，也不为蛇口工业区及其关联方或代表任何第三方成立、发展、参与、协助任何企业与本公司进行直接或间接的竞争”。

李少明预测，若以合理价格给招商地产开发，2011-2020年全部开发完毕，预计将贡献净利339亿元，即每股19.71元，相当于目前未结资源的0.78倍的收益。

而在房地产调控的政策背景下，如何获得发展所需的资金，成为国内房企普遍面临的难题。背靠招商局也让招商地产优势明显，集团在资金方面一直给予招商地产大力支持。

除了大股东的资产注入和资金支持，招商地产自身的储备也为未来的发力打下了良好基础。

自2004年开始走出蛇口，进军全国，经过近7年的努力，已初步完成以三大经济圈为核心的全国性布局。数据显示，2010年上半年珠三角区域、长三角区域、环渤海区域营业收入占比分别为57%、27%和9%，其他区域占比6%。其中一线城市土地储备占39%，二、三线城市占61%。

在李少明看来，这些条件决定了，招商地产低成本资源储备充足，全国布局进入收获期，短中期高增长有保障。