沈建缘

4月29日上午，惠普公司突然发布一则《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普总裁高瑞彬离任。这距离他去年9月21日到任仅半年。

公告并未透露高瑞彬离任具体原因，只表示，“将持续秉承‘在中国，为中国’的理念，承诺于领导创新以及推进员工和客户的增长发展。”同时宣布，惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职。

4月29日是高瑞彬在惠普工作的最后一天。惠普和高瑞彬本人此前都没有透露任何动向，员工们“是通过PP（符标榜）发给大家的邮件看到的。目前还不知道其他情况”。

中国惠普市场总监陈雷表示：“这是瑞彬和公司一致的决定。”但记者采访的惠普的员工均表示，他们得到这个消息的时候感到非常突然。

不论是公司意向还是个人决定，高瑞彬的离任颇令人费解。

仅仅半个月前，高瑞彬曾以中国惠普总裁的身份接受本报记者独家采访时还表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标，预计在6月底的惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来的两个月，惠普将在中国推出全新的战略路线。”他表示，“惠普将整合在IT业界最完整的产品组合，在中国开展全新的产品和解决方案销售方式。”

来自惠普全球的消息称，惠普正在与中国政府及有关方面进行有关云交付方案的沟通，以便尽快推进在中国获得云计算项目的实施，并没有迹象表明，惠普已经对这位来自摩托罗拉的空降兵失去了信心。

在3月中旬，惠普全球新战略发布前夕，高瑞彬作为中国掌门人参加了全球高管关于新战略的沟通环节。据说，惠普CEO李艾可在与各地高管的交流中多次提到中国，并不断强调怎么样在这个市场上加快发展，令高瑞彬备受鼓舞。

虽然在高瑞彬到任前，中国惠普已成为惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一，但无论是对惠普这个庞然大物，还是对于高瑞彬本人来说，这都是一次重要的转折——随着惠普全球新战略的发布，移动终端与互联网的融合将成为惠普未来生意的主流。而高瑞彬此前在摩托罗拉这家著名通讯企业17年的工作经历，会为他在这个职位上的表现加分（这曾经是他获得这个炙手可热的职位的部分原因）。

熟悉高瑞彬的一位惠普人士表示，在全球新战略发布后不久，高瑞彬就着手制定中国的战略。“他从各个角度考虑了惠普产品线整合的优势和强项，这是一个非常完整的战略。”他说，“惠普很多部门的管理层都看过这个战略并参与其中，对中国惠普来说，这是非常重要的一个机会。”

如今惠普全球新战略发布初定，中国已经成为全球最大的移动通讯和互联网市场，没有理由不期待这位背景完美的CEO拿出自己的新方案。

是什么让惠普和高瑞彬失去了耐心？

在高瑞彬接手前，惠普在中国过去的一年曾实现季度同比增长150%，是这家公司在中国历史上最好的成绩。

上任后不久，高瑞彬没有裁员，而是在“寻找两个上万平方米的办公空间”，同时考虑在那些业务没有覆盖到的城市增加分支机构。他梳理了惠普在中国的组织架构，将面向不同客户的销售平台重新分拆到各个行业中去，同时将政府、金融等行业列为重点部门。

外界评价高瑞彬有三大优点和一个缺点:具有职业素质、懂中国国情、具有销售业务能力，但无明朗个人观点。

这或许是高瑞彬符合符标榜期望的部分原因——惠普中国接班人的任务不是改革，而是更好地继承。同时在“新的机遇里找到新的增长”。但是在追求绩效、风格强悍著称的符标榜看来，继续迅速拉升惠普在中国的销售业绩，才是高瑞彬的最终目标。

高瑞彬在上任两个月时曾向记者透露，他的最高期许是“完成任务”，但他表示，今年的业绩增长可能“略低于去年”。而按照市场预测和中国GDP增长幅度，增长应该是10%以上。至少到目前为止，还无法揣测高瑞彬的离任是否与业绩有关。但惠普新一季财报在5月底发布后，这一切或许会见分晓。

记者并没有获得有关高瑞彬去向的信息。但此前当记者问道，希望自己给惠普之道留下怎样的个人烙印的时候，高瑞彬的回答是，“还是多一些公司的形象，少些个人吧。”

事实上，在制定与中国市场相匹配的新战略时，高瑞彬花很长时间对包括政府“十二五”规划在内的各种信息进行摸底，他在很多场合表示，“中国对于云计算的接受程度非常有可能会走在世界的前端。这与惠普新战略的核心非常吻合。”

遗憾的是，直到他将要离开惠普的时候，中国惠普的新面貌仍没有完全被展现出来。

据了解，符标榜在写给惠普中国员工的邮件中表示，自己是“怀着交织的情绪，宣布中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离任惠普。”“预期该变动不会对公司的现行运营产生任何影响。”符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职，直至惠普“请到适合的继任者”。

在一位不愿留下个人印记的中国区总裁离开后，下一个能够驾驭中国惠普前行的人会是谁呢？

高瑞彬闪电离任 符标榜重掌惠普中国

沈建缘

517

2011-05-02

151

沈建缘

4月29日上午，惠普公司突然发布一则《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普总裁高瑞彬离任。这距离他去年9月21日到任仅半年。

公告并未透露高瑞彬离任具体原因，只表示，“将持续秉承‘在中国，为中国’的理念，承诺于领导创新以及推进员工和客户的增长发展。”同时宣布，惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职。

4月29日是高瑞彬在惠普工作的最后一天。惠普和高瑞彬本人此前都没有透露任何动向，员工们“是通过PP（符标榜）发给大家的邮件看到的。目前还不知道其他情况”。

中国惠普市场总监陈雷表示：“这是瑞彬和公司一致的决定。”但记者采访的惠普的员工均表示，他们得到这个消息的时候感到非常突然。

不论是公司意向还是个人决定，高瑞彬的离任颇令人费解。

仅仅半个月前，高瑞彬曾以中国惠普总裁的身份接受本报记者独家采访时还表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标，预计在6月底的惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来的两个月，惠普将在中国推出全新的战略路线。”他表示，“惠普将整合在IT业界最完整的产品组合，在中国开展全新的产品和解决方案销售方式。”

来自惠普全球的消息称，惠普正在与中国政府及有关方面进行有关云交付方案的沟通，以便尽快推进在中国获得云计算项目的实施，并没有迹象表明，惠普已经对这位来自摩托罗拉的空降兵失去了信心。

在3月中旬，惠普全球新战略发布前夕，高瑞彬作为中国掌门人参加了全球高管关于新战略的沟通环节。据说，惠普CEO李艾可在与各地高管的交流中多次提到中国，并不断强调怎么样在这个市场上加快发展，令高瑞彬备受鼓舞。

虽然在高瑞彬到任前，中国惠普已成为惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一，但无论是对惠普这个庞然大物，还是对于高瑞彬本人来说，这都是一次重要的转折——随着惠普全球新战略的发布，移动终端与互联网的融合将成为惠普未来生意的主流。而高瑞彬此前在摩托罗拉这家著名通讯企业17年的工作经历，会为他在这个职位上的表现加分（这曾经是他获得这个炙手可热的职位的部分原因）。

熟悉高瑞彬的一位惠普人士表示，在全球新战略发布后不久，高瑞彬就着手制定中国的战略。“他从各个角度考虑了惠普产品线整合的优势和强项，这是一个非常完整的战略。”他说，“惠普很多部门的管理层都看过这个战略并参与其中，对中国惠普来说，这是非常重要的一个机会。”

如今惠普全球新战略发布初定，中国已经成为全球最大的移动通讯和互联网市场，没有理由不期待这位背景完美的CEO拿出自己的新方案。

是什么让惠普和高瑞彬失去了耐心？

在高瑞彬接手前，惠普在中国过去的一年曾实现季度同比增长150%，是这家公司在中国历史上最好的成绩。

上任后不久，高瑞彬没有裁员，而是在“寻找两个上万平方米的办公空间”，同时考虑在那些业务没有覆盖到的城市增加分支机构。他梳理了惠普在中国的组织架构，将面向不同客户的销售平台重新分拆到各个行业中去，同时将政府、金融等行业列为重点部门。

外界评价高瑞彬有三大优点和一个缺点:具有职业素质、懂中国国情、具有销售业务能力，但无明朗个人观点。

这或许是高瑞彬符合符标榜期望的部分原因——惠普中国接班人的任务不是改革，而是更好地继承。同时在“新的机遇里找到新的增长”。但是在追求绩效、风格强悍著称的符标榜看来，继续迅速拉升惠普在中国的销售业绩，才是高瑞彬的最终目标。

高瑞彬在上任两个月时曾向记者透露，他的最高期许是“完成任务”，但他表示，今年的业绩增长可能“略低于去年”。而按照市场预测和中国GDP增长幅度，增长应该是10%以上。至少到目前为止，还无法揣测高瑞彬的离任是否与业绩有关。但惠普新一季财报在5月底发布后，这一切或许会见分晓。

记者并没有获得有关高瑞彬去向的信息。但此前当记者问道，希望自己给惠普之道留下怎样的个人烙印的时候，高瑞彬的回答是，“还是多一些公司的形象，少些个人吧。”

事实上，在制定与中国市场相匹配的新战略时，高瑞彬花很长时间对包括政府“十二五”规划在内的各种信息进行摸底，他在很多场合表示，“中国对于云计算的接受程度非常有可能会走在世界的前端。这与惠普新战略的核心非常吻合。”

遗憾的是，直到他将要离开惠普的时候，中国惠普的新面貌仍没有完全被展现出来。

据了解，符标榜在写给惠普中国员工的邮件中表示，自己是“怀着交织的情绪，宣布中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离任惠普。”“预期该变动不会对公司的现行运营产生任何影响。”符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职，直至惠普“请到适合的继任者”。

在一位不愿留下个人印记的中国区总裁离开后，下一个能够驾驭中国惠普前行的人会是谁呢？

高瑞彬闪电离任 符标榜重掌惠普中国

沈建缘

517

2011-05-02

151

沈建缘

4月29日上午，惠普公司突然发布一则《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普总裁高瑞彬离任。这距离他去年9月21日到任仅半年。

公告并未透露高瑞彬离任具体原因，只表示，“将持续秉承‘在中国，为中国’的理念，承诺于领导创新以及推进员工和客户的增长发展。”同时宣布，惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职。

4月29日是高瑞彬在惠普工作的最后一天。惠普和高瑞彬本人此前都没有透露任何动向，员工们“是通过PP（符标榜）发给大家的邮件看到的。目前还不知道其他情况”。

中国惠普市场总监陈雷表示：“这是瑞彬和公司一致的决定。”但记者采访的惠普的员工均表示，他们得到这个消息的时候感到非常突然。

不论是公司意向还是个人决定，高瑞彬的离任颇令人费解。

仅仅半个月前，高瑞彬曾以中国惠普总裁的身份接受本报记者独家采访时还表示，自己刚刚制定完成了惠普中国的战略目标，预计在6月底的惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来的两个月，惠普将在中国推出全新的战略路线。”他表示，“惠普将整合在IT业界最完整的产品组合，在中国开展全新的产品和解决方案销售方式。”

来自惠普全球的消息称，惠普正在与中国政府及有关方面进行有关云交付方案的沟通，以便尽快推进在中国获得云计算项目的实施，并没有迹象表明，惠普已经对这位来自摩托罗拉的空降兵失去了信心。

在3月中旬，惠普全球新战略发布前夕，高瑞彬作为中国掌门人参加了全球高管关于新战略的沟通环节。据说，惠普CEO李艾可在与各地高管的交流中多次提到中国，并不断强调怎么样在这个市场上加快发展，令高瑞彬备受鼓舞。

虽然在高瑞彬到任前，中国惠普已成为惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一，但无论是对惠普这个庞然大物，还是对于高瑞彬本人来说，这都是一次重要的转折——随着惠普全球新战略的发布，移动终端与互联网的融合将成为惠普未来生意的主流。而高瑞彬此前在摩托罗拉这家著名通讯企业17年的工作经历，会为他在这个职位上的表现加分（这曾经是他获得这个炙手可热的职位的部分原因）。

熟悉高瑞彬的一位惠普人士表示，在全球新战略发布后不久，高瑞彬就着手制定中国的战略。“他从各个角度考虑了惠普产品线整合的优势和强项，这是一个非常完整的战略。”他说，“惠普很多部门的管理层都看过这个战略并参与其中，对中国惠普来说，这是非常重要的一个机会。”

如今惠普全球新战略发布初定，中国已经成为全球最大的移动通讯和互联网市场，没有理由不期待这位背景完美的CEO拿出自己的新方案。

是什么让惠普和高瑞彬失去了耐心？

在高瑞彬接手前，惠普在中国过去的一年曾实现季度同比增长150%，是这家公司在中国历史上最好的成绩。

上任后不久，高瑞彬没有裁员，而是在“寻找两个上万平方米的办公空间”，同时考虑在那些业务没有覆盖到的城市增加分支机构。他梳理了惠普在中国的组织架构，将面向不同客户的销售平台重新分拆到各个行业中去，同时将政府、金融等行业列为重点部门。

外界评价高瑞彬有三大优点和一个缺点:具有职业素质、懂中国国情、具有销售业务能力，但无明朗个人观点。

这或许是高瑞彬符合符标榜期望的部分原因——惠普中国接班人的任务不是改革，而是更好地继承。同时在“新的机遇里找到新的增长”。但是在追求绩效、风格强悍著称的符标榜看来，继续迅速拉升惠普在中国的销售业绩，才是高瑞彬的最终目标。

高瑞彬在上任两个月时曾向记者透露，他的最高期许是“完成任务”，但他表示，今年的业绩增长可能“略低于去年”。而按照市场预测和中国GDP增长幅度，增长应该是10%以上。至少到目前为止，还无法揣测高瑞彬的离任是否与业绩有关。但惠普新一季财报在5月底发布后，这一切或许会见分晓。

记者并没有获得有关高瑞彬去向的信息。但此前当记者问道，希望自己给惠普之道留下怎样的个人烙印的时候，高瑞彬的回答是，“还是多一些公司的形象，少些个人吧。”

事实上，在制定与中国市场相匹配的新战略时，高瑞彬花很长时间对包括政府“十二五”规划在内的各种信息进行摸底，他在很多场合表示，“中国对于云计算的接受程度非常有可能会走在世界的前端。这与惠普新战略的核心非常吻合。”

遗憾的是，直到他将要离开惠普的时候，中国惠普的新面貌仍没有完全被展现出来。

据了解，符标榜在写给惠普中国员工的邮件中表示，自己是“怀着交织的情绪，宣布中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离任惠普。”“预期该变动不会对公司的现行运营产生任何影响。”符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职，直至惠普“请到适合的继任者”。

在一位不愿留下个人印记的中国区总裁离开后，下一个能够驾驭中国惠普前行的人会是谁呢？