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股份制银行的差异化生存(专题)

  
作者:
发布日期:2007-04-24

收入增长30%,净利润增长40%,中间业务增长50%……伴随着股份制银行公布年报,一份份高成长的业绩单让投资者们欣喜若狂。尽管利差收入仍是这些股份制银行们净利润最大的组成部分,但是,刚刚过去的2006年里,这些备受国有银行规模压制的股份制银行已开始尝试着通过细分市场、产品创新和特色营销等方式进行差异化转型。

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·民生银行:
民生银行:为战略转型伤筋动骨
  民生银行:主推贸易金融
  中金公司:民生在快速成长中逐步转型,推荐
国泰君安:民生银行强化风险管理 致力中间业务开拓

·华夏银行:
华夏银行:中小企业是最好的客户
中金公司:关注08 年的业绩转折点
  中信证券:拨备计提导致利润增长趋缓

·浦发银行:
定位流程银行 浦发小企业业务“批量生产”
浦发行“急转弯”
  广发证券:浦发行管理平台和战略部署表现较好
·深发展银行:
深发展:打造高风控能力的零售银行
深发展:个人房贷将推动业绩和估值提升

国泰君安:S深发展A管理与业务双飞跃

·中信银行:
中信银行三维四动策略继续提高零售业务占比
中信银行零售业务具有后发优势
·兴业银行:
兴业银行贷款行业风险集中 谨慎推荐
兴业银行:业务结构优化 利润快速增长
  兴业银行的“兴业”隐忧

中金公司:平台完备,尚欠特色

·交通银行:
交行:做积极进取大银行
交通银行新股分析报告
  交行蒋超良:严防信贷资金入市 五措施应对本币升值
  刘明康暗示:交通银行不得被汇丰收购

 

 

 

 

 

 

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