南京银行董事长详解上市过程(1)

经济观察网讯　7月4日开始，连续一个星期，南京银行董事长林复和他的团队奔赴上海、北京、深圳三地路演，进行机构推介及初步询价工作。

根据招股意向书，南京银行IPO拟发行不超过7亿股流通A股，占发行后总股本的比例不超过36.72％。7月11日开始网下配售，12日进行网上申购。

作为继国有商业银行、股份制商业银行上市之后首批上市的两家城商行之一，南京银行如愿以偿，在全国110多家城商行夺得先机，圆了其多年的上市夙愿。

时至今日，回忆起三年前与上市失之交臂，以及一步步走来所经历的种种考验，林复，这位城商行掌门人感慨万千。

清理股东权益

2004年年底，第一次上市聆讯时，发审委的“没有疑问”曾让林复如释重负；但是他没有想到，等待正式批复，这一等就是三年。2007年7月3日，南京银行接到证监会核准其A股首发批文。

“我们从2003年就启动了上市进程。”林复向记者娓娓道来。

“从2003年7月1日到2004年7月1日的上市辅导期内，南京银行发生了质的变化。”在此期间，南京银行成功化解了大部分城商行都存在的股权结构问题。

由于是在城市信用社的基础上组建，国内城市商业银行基本都存留了大量的自然人股东。1996年成立之初，南京银行有953户法人股东、6099户个人股东。众多股东权益如何清理认定，一直被认为是城商行上市前必须要解决的难题。因此，股权托管成为必由之路。

“在2004年辅导期验收前，我们的全部股权放在南京的一家股权托管中心。”林复告诉记者，正是由于较早地解决了股权认定等问题，南京银行搭上了上市末班车，“赶在了当年年底最后一批递交了上市材料。”而其他城商行则是在新《公司法》出台后甚至更晚的时间开始着手解决股权问题。

压力之下的税后计提

在1年的辅导期中，另外一个重要的转变就是在会计制度上与上市企业和国际制度的接轨，这也使该行的内部管理发生了重大变化。