以退为进中国人寿“转型期”对策(1)

2009-06-24

欧阳晓红

经济观察报记者欧阳晓红 6月16日，中国人寿09年前5个月累计实现保费收入1456亿元，同比下降3.9％，降幅较1至4月累计-1.6％的增速水平继续扩大。

挑战很大，以往的展业方式眼看着就行不通了……

习惯了以客户座谈会形式展业的中国人寿保险股份有限公司（下称中国人寿）旗下分公司的管理层为此时常抱怨。由于公司进行结构调整，拉长缴费期，保费收取将由一年或三年转为较少的期交；相应的佣金提取减少，对代理人吸引力也随之降低；所有这些意味着销售方式必经转变。

“转型烦恼”

一切都在意料之中。诸如保费下滑，展业模式面临挑战，以及让股东并不满意的0.23元/股红利。

数据显示，中国人寿今年前5个月保费收入同比降幅在进一步扩大，其中5月单月保费收入为196亿元，同比负增长16.5％，较4月-15.0％的增速水平进一步下滑；环比看，5月单月保费下降10.8％，连续两个月出现保费的环比负增长。

“这一点也不意外，正是按照我们今年策略转型逐步落实的结果。”中国人寿总精算师邵慧中说。

今年2月，保监会发布了相关指导意见，明确人身保险行业业务结构调整的重点和方向，鼓励发展风险保障型产品和长期储蓄型产品。

包括中国人寿、中国平安在内的很多保险公司开始着手调整业务和产品结构。

中国人寿总裁万峰曾表示，中国人寿将力争用三到五年的时间，实现业务增长由趸缴推动为主向续期拉动为主转变，经营理念由以业务规模为主向注重效益为主转变，市场拓展模式由资源驱动为主向机制驱动为主转变等。

邵慧中介绍，公司的思路是“不求量大，但求质高”。

据悉，如今中国人寿产品策略为主推五年期以上产品，减售三年期产品。在预算中增加期缴业务指标和内含价值创造指标的考核，特别是十年期缴业务的考核。

“例如由三年期交的保单转为十年交，一期保费减少了，但整个保单却在做大；此种转型，首年可能会感觉不适应——因为保费下降了，但长期而言，保费日趋增多。”邵慧中说。

不过，截至2月底，中国人寿实现原保险保费收入约672亿元，同比增长12.6%，但随后的月份却增长“乏力”。

邵慧中解释，一个客观原因是去年同期基数很高，现在，包括中国人寿在内，保险业同行都在调整业务结构。

东方证券分析师王小罡说，其实最重要的还是得看中国人寿的一年新业务价值比，通过该指标能看出“质与量”的问题。据其测算，今年中国人寿为10%，中国平安35%，中国太保20%。

不过，一位中国人寿高层认为，10%未免过低了，去年这一指标还接近20%。

邵慧中介绍，中国人寿内部设定的一些指标，目前表现都不错。如续期保费占比同比上升了5%，超过30%；内含价值也在稳健提升。

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