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通钢悲剧(2)

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2009-08-01
种昂 陈勇 姜雷 张向东

“围钢经济”

在通钢员工中还流传着一种说法,之所以怀疑社会上的人参与了群殴,是因为如果通钢高管被换,原先与通钢形成长久商业关系的利益方将被重新考量。

吉林省国资委新闻发布会上,吉林省国资委副主任王喜东称,7·24事件是 “有些人挑拨、煽动群众不满情绪,将矛盾集中在建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国军身上,对其进行围堵,将其打伤流血不止,并作为人质挟持”。

殴打陈国军首先是从通钢股份下属的焦化厂开始的。据焦化厂的一位职工透露:“闹事人群中不穿工作服的人居多,当时人数过多,很难分清是社会上的人还是通钢的职工。”

在通钢员工中还流传着一种说法,之所以怀疑社会上的人参与了群殴,是因为如果通钢高管被换,原先与通钢形成长久商业关系的利益方将被重新考量,有贸易往来的众多钢铁相关企业的利益可能受到损害。

钢铁是通化的三大产业之一,当地大大小小遍布有近百个铁矿,与钢铁有关的中小企业多如牛毛。全市年产铁矿石250多万吨,年产铁精粉100万吨,其中三分之二销往通钢。

2004年,通化市委市政府提出了大力发展“围钢经济”,分享大企业的“溢出效应”。

围钢经济就是:通钢需要什么产品,通化市就优先引进并扶持企业生产什么;通钢生产什么产品,通化市就吸引和扶持企业加工什么。通化市市长助理钟安堂曾表示,通化市与通钢已经形成明确分工,通钢集中力量做好主业,通化市负责原料供应、中间产品利用、下游产业链条开发等配套产业发展。预计到2012年,围钢产业生产能力可达780亿元。

通化市铁矿、铸造、炼铁、石灰等行业大大小小的企业都与通钢有着或多或少的业务联系。

通化四方山铁矿是当地三大矿山之一,铁精粉全部销往通钢。四方山铁矿的一位经理称,目前通化市已经形成了以通钢为中心,向外发散的一个巨大的利益链条。一旦通钢被建龙集团控股,企业内部就会进行人事变更,多年形成的以通钢为中心的利益链条也会产生更迭。

通化市辉南县华兴铁造厂是一家生产海绵铁的小企业,每年公司有近万吨的海绵铁销往通钢。一位负责人称,东北人讲人情、拉关系的现象很多,周围中小企业很多都是托人才能与大钢厂攀上业务。

接近建龙的人士称,每一个国有钢厂周围都有很多赖以生存的企业。有的企业依靠着通钢都买上了奔驰、住上了洋房。民营企业的介入,利益格局被打破,这些中小企业原有的利益没有了。更为关键的是,通钢的重组对处于利益链条核心的、企业内部既得利益者的冲击更大。

据透露,建龙与通钢的不同还体现在费用的开支上。通钢与很多国有企业一样,消费作风奢侈,一顿饭有时数万元,而民营企业的作风却是十分节俭。让上述人士感到不解的是,建龙集团控股后,聘请原董事长安凤成仍任原职,而且薪水比以前更高,但其却并不同意。

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