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“洋水务”的中国版图:拥有一线城市1/3以上市场份额(3)

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2009-08-24
种昂 廖杰华 吴虹 妮赵 尔靖 丁雯

谁绑架了水价?

占据多个城市水务市场后,外资会否通过不断上调水价让消费者为过高的竞拍价买单?

事实上,从2008年-2009年各地涌现出的上调水价热潮很大程度上含有外资的利益诉求。上海、深圳、兰州、天津、重庆等一线城市纷纷传出水价上涨的消息。据粗略统计,仅2009年提出涨价的7个城市中,就隐现着十多个外资企业的身影。

以兰州为例,威立雅公司称,由于各种原材料价格以及人工成本大幅上涨,供水成本达每立方米1.95元,与现行的1.45元价格倒挂,2008年亏损5791.21万元。

一边是外资在我国大中城市以高价竞拍屡屡得手,另一边却是外资运营后以亏损为由频频涨价。

高中指出,两种现象并不矛盾。因为供水的利润率大于银行贷款利率,自来水是刚性需求,单纯的水务虽然利润不大,但却是十分稳定的印钞机。外资企业不惜数倍的溢价抢购城市水厂,表面上是赔了。但投资过程中往往隐含有很多其他的利润。

据媒体报道,在浦东自来水厂项目上威利雅就做了一些工程、技术和设备服务的关联交易:由他旗下的工程技术公司排他性的包揽工程,并且要价明显高于市场价。

中法控股总经济师巢光辉表示,威利雅在拿到兰州自来水项目的同时还获得了兰州市污水处理项目,这在招标文书里面是没有的。

清华大学水业政策中心主任傅涛更是把外资赢利的隐形手法归结为“溢价成本转移的十式腾挪”。傅涛举例道,外资在投资某一项目时,往往要求政府附送其他项目,实现 “买一送一”或“买一送多”。如,外资收购自来水公司送污水处理厂项目。这个项目不赚钱或亏钱,外资从另一个项目却可以得到高额回报。另一个项目因为回避了竞争机制,对政府而言“容易处理”,这种手法已经是地方政府喜欢采用的主要招商手段之一。

高中透露,水务市场因为各地水价不同、情况各异,利润差别很大。通过一系列堤内损失堤外补的手法,部分外资水厂只有6%的利润率,但很多外资项目总体利润率完全可以达到20%以上。而单从供水业务的账面来看,却仅是微利甚至亏损。

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