日钢重组过渡期杜双华掌门人变租赁者(2)

2009-09-12

种昂

山钢对日钢的收购，因其民营企业的身份而一度障碍重重。早在2008年11月，山钢就派驻了多家评估机构，准备对日钢进行清算。但时至今日，双方协议书签署后资产评估等工作才开始启动。

杜双华的首肯，很大程度上也来自于山钢的让步。根据重组协议的过渡期经营条款，山钢与日钢约定，在从重组完成起至日照钢铁精品基地第一期投入运作为止的过渡期内，杜双华将租赁日钢继续“自主经营”。

山钢与日钢的重组方案堪称国内企业并购最为曲折的案例。此前，日钢部分资产被注入开源控股，结果没几天将再度卖给山钢。而日钢卖出掌控权，又接着租赁自己卖出的“掌控权”。如此微妙的制度安排，反映出日钢与山钢、杜双华与地方政府曲折的博弈过程。

不过，从杜双华与山东政府的初衷来看，山钢并购日钢是为了投建日照精品钢铁基地。重组后的租赁经营平衡了双方的利益，暂时平息了并购的争议。

根据企业的规模，山钢将达到2931.29万吨产量，仅排在宝钢(3544.30万吨)和河北钢铁(3328.39万吨)之后。而2008年山钢的营业收入为1205.05亿元，日钢为471.87亿元，相加之后达1676.92亿元，已超过河北钢铁集团，位居全国第二。

杜双华放手日钢，不仅使得山钢实现了3000万吨的大钢梦想，也成全了山东整合钢铁产能的规划。

重组协议签署后，杜双华对职工表示，“这块资产虽然是我们一手建起来的，但现在重组后归山钢了，国资委把它交给我们来租赁经营，一方面是对我们的补偿，另一方面也是对我们莫大的信任。虽然资产重组已经签约了，但现在可以说只是一个新的起点，前面还有很漫长的路。”

难言的心路

日前，日照钢铁董事长杜双华在集团内部会议上说：“坦白地讲，单纯的重组我是不情愿的，谁也不愿意把基业让别人来管理，但是为建设精品钢基地而必须实施重组，我从一开始就是拥护的，因为我有这个自知之明，知道我们自己干不成精品基地，先天问题不解决也很难发展成世界五百强企业。”

实际上，杜双华对于日钢却有着太多难以割舍的东西。

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