经济观察网：莱蒙国际在团队的建设上被许多投资机构和合作伙伴看好，莱蒙是如何打造这种优势的？

黄俊康：住宅与城市综合体双轮驱动，对莱蒙国际管理团队的运作经验和执行能力提出了很高的要求，而国际与本土结合是莱蒙国际的人才优势的最大特点。

我们一直坚持“思想全球化、行动本土化”的人才策略。在莱蒙国际的管理队伍中有着来自香港、内地、英国等世界各地的行业精英，具有国际化背景的高端人士，能够为莱蒙国际在诸多方面带来具有领先优势的思维模式。而深谙本土行业发展特性和专业操作能力的国内精英，又能够使得莱蒙国际的战略执行、区域发展和市场研判得到极好的实现。

经济观察网：香港的媒体报道说，很多投资者购买莱蒙的股票是冲着您去的，您怎么看？

黄俊康：这个报道我没看到，但在香港招股时，确实有投资者曾这么对我说，莱蒙国际吸引他原因之一在于我三十年多元化跨界创业、投资的经验，以及在香港、内地的房地产开发和运营经验，加上创办天虹27年来在零售百货的经营管理经验，让这种业务模式突出的莱蒙国际在内地很有竞争力。

莱蒙国际的优势在于我们集团对市场的判断。莱蒙国际习惯于紧跟城市成长的方向和节奏，提前布局高铁、地铁所覆盖的经济高速增长区域，例如目前国内各大知名地产企业纷纷进驻的江苏常州，莱蒙国际提前8年已经进入，并成熟运作至今。正是基于当初对深圳城市发展前景和规划的准确预判，莱蒙国际仍然在深圳拥有约130万平方米低成本的土地储备，相信目前在深圳具备如此优质土地储备的公司也不多。

合作才能共赢

经济观察网：30多年来，您与不同的人合作，创办不同的企业并取得成功，您的经验是什么？

黄俊康：英国思嘉伯集团的董事长KEVIN说我是一个符合国际标准的优秀合作者。与人合作是我的一个优势，这点在莱蒙国际身上有很明显的体现。例如我跟中航集团的合作，中航的高管说，中国可能没有第二个外资的企业家能与央企合作27年还是那么协调、融洽，并不断持续发展壮大。

在战略合作伙伴方面，莱蒙国际与深圳市农产品股份有限公司（股票代码：000061）在天津成立了首家合资公司，共同打造天津莱蒙城。深圳农产品是首批农业产业化国家重点龙头企业，地方政府对其经营模式给予了高度重视及支持，莱蒙国际与其携手将为莱蒙国际提供更多的低成本获取土地的机会。

而天虹可以为莱蒙国际全国性发展城市综合体中的主力店提供独特资源，同时为其在全国的土地获取提供渠道，为莱蒙国际在城市综合体开发与运营方面提供了地产与百货跨行业运作的独特优势。

在国际伙伴方面，莱蒙与英国房地产商思嘉伯集团携手并进8个年头，在上市后思嘉伯仍拥有超过11%的莱蒙国际股份，并将长期持有。此外，莱蒙与沃尔玛、洲际酒店、辉盛国际管理有限公司等跨国巨头建立了战略合作伙伴关系，这些都为莱蒙的地产开发尤其是城市综合体开发与运营方面提供了立体的国际化优势资源。

共创辉煌、分享成功，是在我们多年企业发展中总结出来的一个企业价值观。

莱蒙国际上市时恰逢日本大地震，确实有一些人撤单，但一些朋友卻又毫不犹豫的投了莱蒙国际，朋友对我说，他信我。