经济观察网 记者 高琨 马巾坷 现在，移动终端正在变得更加地丰富，除了手机、电脑，有各种各样的终端走进来，但是大家看到共通的一点——手机可以成为全功能的终端。
手机互联网，跟原来的电脑互联网有着非常大的差别，每个不同的角色都有一个平台梦，作为运营商，中国移动第一个提出要做一个大互联网概念；终端厂商，像诺基亚、苹果这些公司每个都沿着自己的终端优势向着一个平台在发力，他们希望可以渗透到用户然后获得更大市场份额；传统的互联网公司，比如谷歌，去年推出了操作平台，甚至推出了自己的终端。

不久前， 3G门户在京宣布新战略。将原有的“门户+客户端”双核心策略提升到“从门户到平台”战略。

IDG资本合伙人熊晓鸽表示，IDG连续三轮投资3G门户，每轮融资价格都很高，并且投资竞争激烈。

“平台”战略

3G门户2004年3月16日正式上线，迄今已有累计注册用户超1.4亿。作为全线手机应用开发商，已有14款系列手机软件，YY搜索成长为手机互联网第三大搜索引擎。

结合手机互联网应用发展的前景，2006年，3G门户确立“门户+客户端”双核心策略，走上了双引擎驱动发展的路线。对此，3G门户CEO邓裕强表示，3G门户的品牌名称中带有“门户”二字，并非沿袭自传统门户网站的运营模式。2010年，在手机成为互联网第一接入终端的大趋势下，手机互联网在信息产业的位置得以提升，就像地核之于地球。而“从门户到平台”是战略的精确描述，是对公司价值的精准定位。

双核心策略一方面为3G门户带来稳固的用户，另一方面，也在为合作伙伴提供非常好的展示平台。目前3G门户网站有70多个主流频道，为中国手机网民提供丰富多彩的资讯、下载等内容，14款客户端为用户提供了浏览网页、阅读、听音乐、搜索等主流应用，每天点击流量超11亿。其中体育频道图文直播NBA时，同时通过手机直接在线的网友最高达到370万人。

邓裕强表示，3G门户要建立的平台不是与其它平台去争斗，中移动所建立的平台，苹果、NOKIA所建立的平台，GOOGLE所建立的平台，各自的立足点不同，价值也会多元。经过将近7年的发展，3G门户平台价值在很早就已经显现。如今公布的“从门户到平台”战略，能更好地让外界理解，并迅速知晓公司的价值。

据透露，3G门户目前已获得国家颁发包括《信息网络传播视听节目许可证》在内的多个证照，这也是手机互联网领域第一个获得政府认可的公司。

盈利模式

据悉，3G门户此前一直以广告为主要盈利模式。2006年2月，手机互联网上的第一支广告就投放在3G门户。作为中国最大的手机互联网门户，网站累计注册用户、每日产生的海量点击，其所具备的媒体价值已得到广告客户的深度认可。

单纯的广告模式并不能完全体现3G门户的价值，或是说并不能满足3G门户在手机互联网的野心。近几年，3G门户积极拓展挖掘手机互联网价值，无论是在内容设置还是产品研发方面的布局，均在构建具有世界竞争力的发展平台。

2009年6月23日，3G门户发布了手机浏览器GO，面世之初，GO便被定义为不仅是浏览器，而是一个具备平台价值的应用方向。它能让有线和无线互联网的内容以基本统一的形式呈现给用户；它能无需任何插件就支持音、视频的播放，支持Flash和HTML5标准；GO包含一个更加有趣的广告发布平台；同时它也是开放可扩展的——Go浏览器提供独立小应用接口，可供第三方开发人员进行功能延展。

据透露，3G门户启动“平台”战略后，在广告业务之上，将逐步增加向用户收费的服务，确定为手机阅读、音乐、视频、游戏四个版块。在此前的试运营中，这些领域的收费服务收入已被证明存在极大潜力。已上线的十多款热门手机游戏中，每单款游戏月收入已过百万元。基于大量免费内容和应用软件，不断提升的用户体验与应用深度，依然是实现收费模式的基础。

3G门户CEO邓裕强表示，平台不是一日建成。在娱乐价值方面，将所承载的在线内容充分整合到软件中，继续着力于手机阅读、音乐、视频、游戏等应用体验的不断升级，让手机成为真正的娱乐平台。另外，3G门户的平台战略，将会承载一些改变人们生活习惯的应用，比如手机支付、手机微博、手机购彩等，让手机互联网的生活价值得以体现。他说，3G门户所要实现的是，媒体传播平台、应用体验平台、交易平台的高度融合。平台价值，就是3G门户的商业模式。