身着Google服装的代理商称，“谷歌也是这起事件的受害者。”

至于谷歌将如何处理他们手里的客户，代理商告诉本网记者，“谷歌中国的某位渠道经理实质掌控一家代理商55%的股份，想把我们的客户全部装入自己控制的代理公司。”

他透露，“谷歌此前多有‘暗箱’操作，比如某位代理商公司55%的股权，实质是属于谷歌中国的某位渠道经理。而谷歌中国此前也不乏渠道经理向代理商索贿，以及代理商向渠道经理“进贡”奔驰的事例。

“这是个公私兼顾的事情，对公来说，谷歌总部也提出要提振中国代理商业绩，对私来说，他们就直接利润再分配”。樊先生表示。

至今，谷歌中国并未对为何终止合同，以及“暗箱”举报，做出解释，仅在10月9日表态称，“代理商调整符合规定，不容忍违规行为。”

利润空间诱惑

樊先生介绍，代理商的收入是开户费、技术服务费和消耗返点的结合。其中最丰厚的为返点，谷歌的合作方式是，每做一个新客户，代理商可拿到1000元钱。

但是，为了获得一个新客户，代理商得先付出3500元的成本，这意味着，每做一个新客户，代理商实际收益为负2500元。代理商必须在一定周期之后，才能获得返点回报。

为此，7家代理商在与谷歌合作四年后，提出续约两年。以使代理商有足够的时间享受返点。双方遂签订了新的协议，今年年初执行。

续约仅执行了半年，9月27日，谷歌突然单方面提出无条件违约，并且，没有给出任何解释。

正是阶段性的消耗返点，使代理商的赢利模式呈逐年递进式上升。数据显示，2009年，7家代理商公司的总收入为1.5亿；2008年为4800万；2007年为1710万。

“我们的业绩是自然增长的，每年有100%的增速，即是金融危机时，增幅也达到是70%”，代理商表示，现在谷歌的单方解约意味着，他们在前期播种，但该收果实的时候，却被剥夺了权利。