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    PPI高企,原材料价格上涨,很多企业选择了降价以求自保,而也有一些企业界的大佬们反其道而行之,大打“降价”营销牌。

    曾在欧洲以20年的亏损换取市场地位的联邦快递,在中国也采取了其惯用的“亏损经营模式”,一切只为身为市场后进者的自己迅速奠定市场地位,而夏普的降价行为就颇有点“欲拒还迎”的味道,在与渠道商或真或假的”争吵”中,销量一下就迎来了800%的增长。万科的降价则带着一种“春江水暖鸭先知”的睿智,资产周转率和利润率之间,万科更明白自己需要的是什么。

    但是,这些行业巨头的降价策略对于在困境中挣扎的中小企业而言无疑是“雪上加霜”。他们似乎被逼到了“走投无路”的绝境。

联邦快递频出“价格牌” 内资同业恐遭“致命打击”
        联邦快递(FedEXCorp.)掀起的价格风暴,正引发国内快递公司的恐慌。
       
6月份开始,联邦快递进行全方位的降价。以从北京到天津次早达的快递为例,降价幅度达到20%。
       
国内快递龙头中国邮政集团EMS的人士称:“如果以这样的价格经营,除去国营快递企业,5年之内,中国民营快递企业将彻底消失。”
       
一位在快递行业工作超过10年的资深人士称,这是联邦快递进入一个新市场的亏损经营模式,其曾为了进入欧洲市场连续亏损超过20年。

夏普降价“阳奉阴违” 销量猛增
        夏普是在连锁渠道重压之下妥协还是这一切早已在其设计之中?
       
这种阶段性营销的效果是,“仅仅在国美、永乐、大中体系中,调整后的销售增长了800%,也就是相当于调整前,一周卖一台电视,现在一周卖8台电视。单在北京国美体系店中,一周就销售二十几台。”
       
夏普的降价的确为它获得了中国市场,击败中国本土竞争对手。深圳某著名国产品牌65英寸液晶电视推出半年以来,定价12万多,至今一台都未销售。

万科为什么降价?
    在业内人士看来,万科在全国盘子太大,依然需要巨大资金支持。最近一段时间股市整体下挫严重,投资者关注万科能否通过顺利销售实现回款;另外一方面,银行利息太重,如果不能实现回款,利息偿还压力巨大。因此,通过降价来实现资金回流也就成了顺理成章的事情。

 

   

 
潘石屹逆市涨价遭质疑,专家称纯属忽悠
  中国楼市降声一片,然SOHO中国董事长潘石屹再度背道而驰,称旗下SOHO中国9月1日起平均提价5%。一石激起千层浪,从年初的“百日巨变论”到此次的“涨价论”,潘石屹改口再次引发热议。
  “作为地产界的话题领袖,适时出来秀一秀是潘石屹一贯作风。”对于老潘的特立独行,业内人士似乎见怪不怪。

宝洁涨价 恒安得利
    由宝洁引发的涨价效应已经在终端市场扩散,联合利华的产品也跟进上涨6%~20%左右。而本土品牌在涨价幅度上显得相对保守和低调,借此拉开了与国外品牌间的价格差距,价位相对便宜的本土品牌销量增长也超过国外品牌。
    此次,恒安国际(1044.HK,下称恒安)、维达国际(3331.HK,下称维达)等纸类用品供应商并没有跟随宝洁的涨价步伐。对此,分析人士认为,宝洁产品的涨价,给恒安更多的市场空间和机会。

家具纷纷涨价 期望安全“过冬”
     受原材料涨价、销量下降双重打击的深圳家具业正在酝酿价格上调。在日前闭幕的深圳国际家具展上,多位家具企业负责人表示,家具暴利时代已经过去,希望通过价格调整安全“过冬”。  

万科带头降价是为提高资产周转率 
    “下半年的形势可能比我们想象得更为严重,为此万科做好了最坏的打算。”8月4日,在香港举行的中报发布会上,王石表示,尽管目前万科资金方面较稳健,但仍将进一步下调房价,增加小户型比例,并减少开工面积,减缓竣工速度,控制拿地面积。 

易宪容:逆市涨价乃房地产企业的“蹩脚闹剧”
    不管房地产开发商玩什么花样,只要不改变暴利经营模式,不管他采取什么招数都无法拯救房地产企业面临的现实困境。
    最近,一方面是房地产开发商大叫房地产资金链紧张,已经到了快断裂的地步,政府要放松房地产从紧的政策;另一方面又有房地产开发商大叫他的楼盘是如何逆市涨价行情好。
 
涨价潮加大经济失速危险
    在过去一段时间里,中国的汽油、工业用电和铁矿石三大能源和基础资源产品齐头并进涨了一次价。这些涨价因素正在迅速向下游传递,并最终进入超市环节,无论综合超市、建材超市还是家电大卖场,涨价都成为近期的头等大事。
    显然,中国新一轮大范围的涨价潮正在来临,其势头有多猛,现在还难以准确预估。

谨防四大抑价因素“匆”来“匆”去
    8月份CPI指数的同比下滑在很大程度上得益于上述几大因素:针对宏观经济的各种调控措施会对CPI的进一步上涨构成压力,奥运会“维稳”前提下,加之国际市场大宗商品价格近期出现明显回落。
    但同时也应看到,上述四大因素对8月份CPI的压制作用却好似“来也匆匆”。事实上,这四大因素的发展趋势并不一定会带有单向特征,在很大程度上也是可逆的,也不排除由“来也匆匆”的情况向“去也匆匆”的情况发展。