出生日期：1944年4月
毕业于西安军事工程学院/雷达通信专业
1984年，柳传志创业的时候，联想只有11个人，注册资金20万；
2003年，联想排名中国企业500强第37位；
2004年，联想正式收购IBM，成为中国首个跨入世界500强的民企。
现任联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。
中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。

·柳传志经典语录
联想的核心业务是碗里的，正在成长的业务是锅里的，种子业务是锅里的。  
我最不愿意干被人称为勇气可嘉的事!
他们是在穿着西装卖油条，而联想擅长从毛巾里拧水。 
我希望最后可以成功，而不愿意当第一个吃螃蟹而中毒的人。
最难磨合的是高层的磨合，如果高层的磨合解决得比较好的话，正面就不会有太多的事情发生。
杨元庆是一个肯冒风险的人，肯创新的人，但是他也跟我有一样的传统，就是实际上做起事来还是很稳重的，绝不会冒那种明明是长跑当成短跑跑，说这叫冒风险，说第一个吃螃蟹的人中毒了，他不是那样鲁莽的人。

·2009年1月8日，联想集团将其亚太区与大中华区将合并，定名为“亚太和俄罗斯区”，陈绍鹏出任联想集团高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁。同时，联想宣布一项全球资源调整方案，包括裁员2500人，占员工总数的11%，合并亚太区与大中华区，2009年高管薪酬福利降低30%至50%，削减行政职能费用，亚太区总裁麦大伟及美洲区总裁Scott DiValerio将离职、迁移多伦多呼叫中心至北美的主要运营地北卡罗莱纳州。

·2008年1月31日，联想集团1月31日发布公告称，将以1亿美元的价格，将联想移动全部股权出售给以弘毅投资为首的多家私募基金。联想称出售手机业务是为了更加专注在核心业务PC上。3月17日，联想股东批准了该出售计划。3月31日完成了将联想移动全部股权出售给弘毅投资等四家私募基金的交易，这意味着联想正式退出了手机市场。

·2007年04月19日 联想集团于北京时间宣布，将在全球削减1400个工作职位，其中大中华区不受影响。剔除转岗，本次裁员净削减约650个职位。裁员的成本支出大约5000万到6000万美元，将为公司节省开支大约一亿美元。联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏称，出台一系列调整措施目的是“降低开支，使公司运作更有效率，以获得较同业更快的发展速度和更高的盈利能力。”

·2005年9月30日，联想召开全球新闻发布会，宣布重大业务组织变革。联想全新的组织架构于10月15日生效，联想原有业务和近期并购的IBM个人电脑业务将在全球范围内整合在一起，形成统一的组织架构。过去双方各自的产品运作、供应链和销售体系将合并，统一整合到这个全新的组织架构中。

·2004年5月1日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席，柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德（Stephen Ward）出任联想CEO及董事会董事。合并后的新联想以130 亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。

·2004年2月18日，联想将管理架构重新定义为三种业务分类及“四大主要业务”：分别为信息产品、移动通讯、IT服务和国际业务。这也是联想自创立以来为数不多的大规模组织架构调整。