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本土企业抱团

压力，已经先于“高朋”的开通提前到来。

“美团的模式确实是受Groupon的启发，就像百度等搜索引擎受google启发一样，但是这不代表Groupon来中国就能做得好，中国本土的公司把这个模式发展得更好。”最近一段时间，美团网CEO王兴经常这样跟公司的员工做思想沟通。

受到Groupon入华挖角影响的不只美团一家，“我们是重灾区，60%的员工都接到Groupon的电话，他们给出了2到3倍的工资。”拉手网CEO吴波称。

这是目前为止最明显的影响。对于这场“师生之战”最后的结局如何，谁也下不了定论。

易观国际分析师陈寿认为，Groupon进入中国市场将给市场领先者带来一定的压力，如果Groupon和腾讯合作，那么在业务和品牌推广方面也将会具有较大优势。但是，他中国团购市场的整体格局不会因为国际巨头的进入而改变，中国的团购网站的优势在于在中国本土的团购经验丰富，对于中国传统服务业的商户更为熟悉。

对此，号称刚刚拿到5000万美元融资的吴波非常自信：“现在我们比一般的团购网站大很多了，即使跟Groupon同台竞争，也是同一个数量级的。”但是，他也担心Groupon进入会把市场价格推起来，实际上，大家的成本都会高很多，竞争的压力都会很大。

“让我欣慰的是，我们的核心人物一个也没走,”吴波称，虽然团购网在中国的起步时亦步亦趋地学习Groupon模式，但是现在已经出现了很多模式上的创新，比如说一日多团，Groupon来到中国需要更多的摸索。

一位消息人士透露，1月16日国内几家团购领头企业高层“小聚”时，对Groupon入华发表观点并达成口头协议。参与“小聚”的58团购负责人徐贵鹏表示，每个月团购行业都会有聚会，其中会涉及到Groupon入华的话题，但并不是主题。

真正觉得受到威胁的是一些小团购网，like团团长对记者表示，Groupon进入会加剧竞争格局，跟腾讯合作也给他们带来压力，“毕竟一个有用户一个有运作的能力，小团购网站有的运营出现了困难，可能会被收购。”

一些以团购业务为架构的集合型电子商务公司显得气定神闲。京东商城刘东强则认为，中国团购网站完全不必太过惊慌。“根本没必要搞反Groupon联盟。其实你们都很优秀！完全可以独自去打垮它！无需抱团！更没必要订立盟约。”

快乐团的负责人也表示，快乐团是快乐购八大通路中的一支，与整体平台发挥的是集合优势。面对Groupon的入华，他们认为更重要的是完善自己。

不过，陈寿还是认为，Groupon确实选择了一个比较好的时间点发力。团购市场经过一年的大战，不仅扩展了形成了稳定增长的消费人群，也让市场走向规范。Groupon现在入华可以坐收渔翁之利。

从这家全球最大的团购网站目前表示出的决心而言，与腾讯的联姻是否能够成功可能并不是必要条件。无论如何，这里都有全球最大的互联网人群。