于商界，当柳传志表征的经济改革后第一代企业家的符号成为历史，由宁旻等年轻企业家启幕的新时代，又将谱写怎样的商业传奇，当拭目以待。

包括柳传志在内，1984年前后创业的企业家，被视为改革开放后的第一代企业家。从某种程度上说，是他们叩开了中国企业家经济的时代之门。

柳传志时代宣布结束，宁旻将为联想控股制定怎样的规划，才能让联想帝国愈发向好，这个任务尤其艰巨。

今天对于联想控股来说，是一个非常特殊的日子。

今日，在柳传志卸任退休的官方消息发出后，杨元庆“有感于柳总荣退”，感言“柳总于我，亦师亦友。”在他看来，柳传志是其良师诤友。

柳传志做对了什么？答案或许是，他对中国国情的透析和应变、对市场规律的尊重和理解。但更深层次的提问不妨继续：为什么柳传志能做对？

柳传志表示，对于中国企业家来说：“今天，中国企业都能走向国际化，都能和世界‘你中有我，我中有你’，紧紧地融合在一起。我们需要的是时间，是脚踏实地的行动。”

改革开放真的是中国几千年历史上难得的一次机会，它解开了绑在中国人身上的绳索，让中国人的聪明才智真正发挥出来。

与柳传志的对话，始于做企业最基本的权利——定价和奖金，在中国，这并不简单。

柳传志针对联想国际化的复盘中，我们很难听到成堆的销售数据。这当然是决定决策成败的力证，但他讲得更多的是“人”。

此时的他不是商业教父，而是一名对中美关系和世界经济局势有自己看法的中国精英。

对一个团队的灵魂人物来说，最佳的退出方式一定是对自己的团队影响最小的。柳传志成功地做到了这一点。

没有人知道退居幕后的柳传志对于联想或者说杨元庆的控制力和影响力有多大，事实上，在杨元庆执掌之下的联想的确表现出和柳传志时期不同的特点：更现代、更加进取，也更有野心。