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时隔两年，梦工场动画再度亮相，在中国举办了加入环球影业后的首次品牌推介会，并公布了加入环球影业后的重启计划。
每个明星背后都有一张资本版图，结婚对于他们背后的公司，某种程度上不亚于一场 “并购重组”。那么冯赵两人背后的公司情况如何呢？
人才识别方式的改革只是第一步。设计学院教改最核心，同时也是最艰巨的部分，是人才培养方式的大变革。打破传统学科的专业壁垒被放在了首要位置。
《我不是潘金莲》首日上映，导演冯小刚因万达排片过少“怒放炮”，发长文称王健林“格局小”。
恶性竞争能否根治不只是政府监管能够解决的，既有赖于消费者的观念升级，更需要来自企业自身的主动转型。
一时间，在影视与游戏均遭遇寒潮的2016年，影视公司开始从游戏撤退，“影游互动”的模式是否真正成立成为业内关注的焦点。
今年，影视行业内部及跨行业的重组并购均被证监会严格控制，鑫科材料能否实现此次跨国跨行业资产重组计划，还有待时间考证。
作为国家体育总局旗下的唯一上市平台，中体产业可能将迎来新的大股东。
11月4日在2017年腾讯视频V视界大会上，腾讯视频宣布其付费会员数量突破2000万。这一数据相较去年增长近300％
这家成立一年多，由贵人鸟股份、虎扑体育和景林资本组建的基金，在扶持体育创业企业方面颇有心得。
乐视打造什么样的金融平台？
中国体育产业的职业化程度越来越高。由此带来的红利，也惠及到了体育经纪行业。
主营收缩、大幅裁员、多方投资，这一系列的现象的背后，到底预示着以光线代表的传统影视业寒冬将近，还是光线传媒将在业务层面进行战略重构？
他敏锐的观察到网红背后蕴含的巨大价值，坚定的意识未来网红将会打通全产业链，网红经济将改变未来经济。
去年中国体育产业总产值1.8万亿元，产业增加值仅4737亿元，占当年GDP比0.7%，远低于同期美国的2.89%，也低于全球平均水平2.1%。
优质IP形象稀缺已经成为国产动画多年难破的困局。
真正活跃在影视剧中的本土“超级英雄”很少，他们希望能打造“属于中国人的超级英雄
AT&T宣布斥资854亿美元收购时代华纳，这是2016年全球范围内金额最大的一笔并购案，而AT&T的负债也攀升至2000亿美元。
可为互娱的战略有别于泛娱乐，可为互娱打造的是另一种升华于“泛娱乐”模式——以IP为核心的“大娱乐”模式。一个IP的成长就像一场生命进化，IP的真正价值在于自我进化、不断生成新的价值，但并不是...
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