步入袁力时代 国寿“路线之争”休止?(2)
欧阳晓红
2011-05-17 06:53
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其实,601628是个吉数,俗称“6顺2我8发”,想当初回归A股之际,杨超还为此窃喜,他认为该编号暗喻中国人寿将走上一条顺利且蓬勃发展之路。他可能没想到,卸任之际,国寿股价会“陷入”逼近发行价的困局。

历史是如此的巧合。立夏之际,他挥别中国人寿;而6年前的立夏,他受命空降中国人寿。其时,国寿正面临投资亏损持续恶化的危险。据2004年年报显示,已实现投资亏损2.37亿元、未实现投资亏损10.61亿元。

现在,接棒杨超的袁力正面临“股价持续低迷”的尴尬。一位中国人寿中小投资者戏言“袁力快快‘发力’,把国寿股价‘做’上去吧。”袁力固然听不到这些,但他定能感知这份无形的压力。

的确,“目前国寿估值很低,但U形底部有多长,不好说,拐点除了基本面外,还有其他考量因素。”宏源证券分析人士说。

袁力的使命

所谓其他考量因素或许还包括袁力的履新。

据悉,接到调令的袁力,三天后便正式走马上任。在国寿集团员工的眼中,袁是位和蔼的领导,甫一到任就去各部门“走圈、打照面”。而“平和”正是袁力的性格魅力所在。

实际上,按照正常程序,上市公司更换董事长需通过股东大会、董事会决议等流程;如无意外,中国人寿将分别于5月底、6月份召开股东大会和董事会。届时,袁力将被推荐选举为中国人寿董事长。“虽然袁力年龄不过49,但也算是保监会风险管理的老专家了。”一位中国人寿管理层人士说。不过,他并不愿意评价进入袁力时代的国寿将会发生什么变化。“主业特强,适度多元”是杨超时代制定的发展战略,他这样定位国寿的金控之路——成为资源配置合理、综合优势明显,备受社会与业界尊重的内涵价值高、核心竞争力强、可持续发展后劲足的大型现代金融保险集团。在杨执掌期间,国寿保费收入由2005年的1897亿元上升至2010年的3510亿元,总资产由7247亿元增至1.77万亿元。不过,他还没有走完中国人寿“三步曲”的最后一步——金控,即进入银行、基金、证券和信托等相关领域。

杨超的遗憾留给了袁力。但短短数日,中国人寿尚不清楚新掌门人的想法。是否继续践行“主业特强,适度多元”?还是另有蓝图规划?

此前,坊间传闻,杨超有意在其任期时实现整体上市,但杨超曾反复强调集团整体上市需要一定条件,尽管已多年未产生新的利差损,可集团内部并未就上市问题进行研究,尚无时间表。而保监会的意愿则是支持有能力有条件的保险集团整体改制上市。

据相关人士透露,中国人寿“十二五”规划中已明确进行集团整体改制、加快金控步伐,如拓展培育银行、证券、基金、信托等新业务领域。业界分析人士亦认为,袁力接手国寿的使命是“引入战略投资者、国寿集团整体改制上市,以及建成国际顶级金融保险集团”。

不过,就目前而言,国寿内部多数观点依然是坚守寿险专业化路线。一位中国人寿高层说“境外投资者更愿意看到一个专业化保险集团,多元化反而令其对国寿的投资价值减分”。

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