本刊实习生  易先礼 / 文  4年时间，汇聚国际教育集团的员工由10人扩展到3000人，每年都以几百倍的速度增长，现已与1000家企业达成战略联盟。

与别的培训咨询机构不同，汇聚专注于做总裁实战培训，目前，在全国八万多家培训企业里面，汇聚拥有质量最高端的学员，置身行业顶点。

2007年底，19岁就出来打工，在中国教育培训刚启蒙的时候就接触教育培训业，几乎所有的企业职务都做过的俞凌雄，邀请曾一起上课的朋友，创办了汇聚集团。

“第二个月就开始盈利了”，现今已顶着“华人顶尖总裁导师”、“中国总裁实战培训第一人”等头衔的俞凌雄说。

当然也有困难，汇聚在初创时期面临的第一个困难就是产品转型，之前的汇聚是做企业内训的，但由于企业内训盈利不多，汇聚决定转变产品定位做总裁班。这次产品转型是公司的第一个转变，转型之后的汇聚跨入平稳高速发展阶段。

汇聚做企业内训是依靠免费的服务打开市场的。首先由公司员工与企业进行沟通，让企业了解汇聚，然后汇聚派讲师过去送一堂免费课给客户，讲完之后对汇聚的课程进行推广，如果客户感兴趣再继续谈合作。“100个企业，免费给他们做培训，做完之后可能有十个企业会跟我们合作。”

与前期相当于产品试用的免费课程不同，高端课程是要收费的，一般总裁班的收费在1万多到2万左右，一次课3天。营业额大概在几百万到几千万之间。总裁班的收费标准也不一样，有些人数比较少的课程收费比较贵，像“战略模式、宇宙能量”等课程。

和清华北大以及长江商学院等著名院校开办的总裁培训班相比，汇聚的课程更加注重“实战、落地”，能具体帮助企业家，将想法落实，为老板们打造整个团队的核心竞争力提供咨询，解决的问题具体到企业运营的各个方面。

给总裁们上培训课程的老师主要是俞凌雄和三个创始人，更主要的是落在俞凌雄和陈军两人身上。一方面他们有丰富的人生经历，另一方面他们自己也做过公司老总，而“没有谈过恋爱的人是不能称之为爱情专家的”，俞凌雄说，这个世界上只有一种人能够帮助别人解脱，那就是自己必须经历过，一个自己没有做过老板的人绝对生发不出做老板的智慧，一个人没有管过3000人，也不会有管3000人的智慧。

除三位总裁培训讲师外，汇聚的其他讲师都是自己招聘的，某种程度上来讲是三位上总裁培训班的老师自己培养的学生，是“我们的徒弟”。但不管他们什么学历，没有人生经历，他们就没有资本给老板讲课，只能给普通员工讲课。目前汇聚做企业内训的讲师有100人，他们是公司开发客户的基石。