经济观察网 张昊/文 据国外媒体报道，Windows Phone Marketplace上发布的应用程序数量已经超过了5万个，这远远超出了外界早期的估计。这个数据来自于关注微软手机产品的网站All About Windows Phone，该网站还同时强调，达到同样的规模Android花费了19个月，而iOS则花费了12个月。

微软在11月中旬宣布应用程序达到4万个时，每天新增应用程序数已经达到了165个，而现在更快，为265个。据IDC 11月的报告显示，开发人员对微软Windows Phone设备的兴趣度提升8个百分点至38%，而iPhone是91%，Android手机则是83%。

其实这个数据并不足以说明问题，毕竟这5万个应用多是从苹果和谷歌应用商店里适配过来的，缺少精品级的应用就是力证。但即便如此，微软的Windows Phone系统还是如此令人期待。

我们都认为微软已经是一个“迟缓的巨人”，但谁都无法否认它的盈利能力。要知道，微软的净利润和谷歌的总收入相当。但经过与Netscape的那一战后，也许是挣钱太容易了，微软在互联网领域总是不愠不火。“那个时候的微软是一个极具破坏力的疯子，而现在，我们生活得都太安逸了。”我总是听到微软人对过往的怀念。

其实微软已经错过了两拨平台转移的机会。第一次是谷歌的出现，严格意义上讲，谷歌是一家软件公司，但它对行业的颠覆在于它重塑了整条利益链。之前以微软为代表的软件厂商更多的是通过销售license来盈利，而谷歌则使用流量变现。这几乎可以认为是互联网启蒙的标志，因为未来数年，除去电子商务之外的互联网模式都在采用这种方式。而在同期，微软依然在卖license，也难怪，想想它和美国军方的订单动辄都超过5亿美元。

第二次则轮到了乔布斯。其实APP Store的模式并不算新，2G时代的SP已经做出了它的雏形，就像中国移动的梦网。但到了iPhone上，苹果换了一种玩法。其实道理一样，依然是重塑利益链条。之前的中国移动和AOL都把分成模式定为7：3，渠道永远拿的要比开发者多得多。在这个环境下，关系远远超出了产品本身，再完美的产品也会因为缺少渠道而死去。这就造成了一个结果，内容资源同质且稀缺。

所以说，乔布斯构建了一整条生态链，它的核心是公平和共存。他把分成比例颠倒过来，鼓励开发者去创新。因此，才有了APP Store的生机盎然。而微软这时在做什么呢？不好意思，它还在卖license。

很难不去怀疑微软的技术断层问题，即便是臆想，它对移动互联的认知也应该不如谷歌和苹果。那么微软的优势在哪？

一方面是自身，Windows 8采用了共同的内核，也就是说Phone版本和PC版本的适配将不是问题。所以，Windows Phone系统有可能是和PC交互体验最好的系统，而且基于Windows的PC已经是我们不可或缺的东西。

还有诺基亚，虽然它也迟迟老矣，但深厚的底蕴让用户们依然翘首以盼。这一年多来，我们看到了它的专注和它的舍弃，谁晓得，它会不会凭着一款手机，又满血复活呢？

最后是竞争对手的缓慢。有意思的是，现在反过来了，Android变成了积重难返。前期的野蛮开放给现在埋下了地雷，如何构建安全、统一用户的体验，如何保护和最大化开发者的利益，都够佩奇头疼一阵子的。所以说，微软有很多机会。