经济观察网 记者 高歌 全球规模最大的综合性化工企业中国中化控股有限责任公司（下称，“中国中化”）向更高质量发展迈出关键一步。

12月30日，中国中化举办HSE领跑战略与FORUS体系发布会，中国中化董事长、党组书记宁高宁，中国中化总经理、党组副书记李凡荣出席发布会。经济观察网记者在现场了解到，这是自今年5月8日两化合并，中国中化正式揭牌成立以来首次对外发布统一的体系。按照其目标，到2025年，其HSE管理水平整体接近世界一流水平；到2030年，达到世界一流水平；到2035年，成为HSE的全球领跑者。

HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment)三位一体的管理体系。宁高宁表示，2021年是中国中化成立的元年，公司战略不断向前推进， HSE 领跑战略和 FORUS 体系，是公司文化和公司治理的重要组成部分，是实现可持续发展的一项长期战略，也是中国中化的必然选择。“领跑”不仅标志着在管理上领先，更多意味着责任和承诺，这是 HSE 战略、体系发布的思考原点。

在宁高宁看来，FORUS体系是“价值四要素”模型的打开，是一种文化、一个系统、一套标准、一个工具，更是一种方法论、一个符号。“虽然今天还不是领跑者,但从现在开始中国中化就要朝着这个目标努力”。

中国中化安全总监张增根解释了FORUS的含义。字面意义上代表着“为我们”，意味着健康安全的工作条件、绿色安全的产品与服务、效益、价值与业务的永续发展等等。同时， FORUS 也意为领跑战略( Fore Runner Strategy )和领跑者体系(Fore Runner System )。

据了解，中国中化 FORUS 体系由管理手册、管理准则、良好实践、评价系统四部分组成。据张增根介绍，该体系充分借鉴了国内外先进企业的良好实践，高度集成并融合、吸收了国内外通用体系标准，充分考虑了不同业态下的企业属性，具有普遍的适用性和鲜明的国际化特征,是一个先进的、开放的体系FORUS 体系以 HSE 风险管理为核心,将所有损失追溯到管理,实施全面的损失控制，对项目、设备、工艺、产品等业务活动的全生命周期做出了系统安排，涵盖安全、环保、健康、能源、碳排放和安保等领域。

推出一整套体系的原因在于中国中化现阶段的管理需求。中国中化由中国中化集团有限公司与中国化工集团有限公司联合重组而成，在全球超过150个国家和地区拥有生产基地和研发设施。今年5月重组完成后，中国中化拥有扬农化工(600486.SH)、安道麦(000553.SZ)、安迪苏(600299.SH)、中化国际(600500. SH)、鲁西化工(000830.SZ)、昊华科技(600378.SH)、埃肯(ELK.OL)、倍耐力(PIRC.MI)、中国金茂(00817.HK)等16家境内外上市公司，业务范围覆盖生命科学、材料科学、石油化工、环境科学、橡胶轮胎、机械装备、城市运营、产业金融等领域。

据了解，中国中化下一步将使这套体系变得更加可触摸、可操作、可落地、与国际标准连接的同时也符合企业发展的需求。