在2026年政府工作报告中，对房地产领域明确“着力稳定房地产市场”的核心基调，提出"因城施策控增量、去库存、优供给"，首次将"有序推动安全舒适绿色智慧的'好房子'建设"纳入重点工作。住建部同步深化住房供给侧改革，通过存量商品房收储、公积金制度改革等组合拳，加速构建房地产发展新模式。

新时代的人居标准，要求住房兼具智慧绿色、适居宜居、资产保值、文化归属等多元价值。

中建玖合在房地产新模式探索中，以战略为基、产品为核、文化为魂，重点布局北京、上海、广州等一线城市，所开发项目 "做一个成一个"，四盘四销冠，彰显了 "城市合伙人" 的核心竞争力。通过精准把握"好房子"建设标准，将国家政策导向转化为企业实践，形成"战略契合国家规划、产品匹配改善需求、文化赋能价值提升"的独特发展路径。

近日，在住建部精心指导和支持下，中国建筑第二批“好房子”营造体系践行项目授牌仪式在京举行。凭借民生导向的营造实践、客户共创的落地成果以及过硬的产品品质，中建·玖合府成功入选并获授牌，成为央企打造高品质民生住宅的实践样本。

以战略为本 系统构建长期价值“确定性”

中建玖合总部在北京。近十年来，中建玖合一直持续深耕北京城市核心区，并在2020年开始快速实现在广州、上海的全面布局。在战略选择上，中建玖合坚定“一线城市、核心区域、优质项目”的方向，锚定“国家战略新区”，精准调研客户需求，在众多备选地块中，经过严格比选和抉择,使项目的价值具有穿越周期的“确定性”。

这份“确定性”，根源在于对区位稀缺性与客群精准度的双重把控。以太阳宫地块为例，项目隶属北京三环城市核心地段，坐拥优质教育资源加持，区位价值得天独厚。玖合依托行业大数据平台全面筛查，结合地缘客群一对一入户深度访谈，打磨出颗粒度细腻、贴合真实需求的精准客户画像，后期项目营销取得市场的积极反馈，为品牌价值打下坚实的基础。

而在城市新战略区域，中建玖合紧扣宏观发展趋势与城市发展定位，对项目规划、研判进行全面系统的融合布局。上海临港新城位于临港自贸试验区，为国家“十四五”规划大纲重点项目，玖合依托对于产城融合、职住平衡的深度调研，打破以往分区开发的传统模式，不单独考虑“产、居、商”的分区，而是强化多元功能混合布局，与城市公共空间充分联动，为科研人才群体打造突破常规的活力宜居之城。

随着我国城镇化进程进入新阶段，房地产行业正从大规模增量扩张阶段，转向存量提质增效为主的发展阶段。2023年起，住建部将“四好”建设纳入住房城乡建设重点工作，提出从“好房子”到“好城区”的递进式发展逻辑。2025年4月29日，中建集团正式对外发布“好房子”营造体系，“好房子、好城区”建设已然成为中建玖合城市业务布局的核心板块。

2024年-2025年，中建玖合连续在上海静安和北京城市副中心斩获核心地块，正是基于对“好房子、好城区”建设课题的长期深耕研究。两大区域均是当前“战略新区”中，产城融合增长前景明确，兼具强劲产业动能、优厚政策能级与较强人口吸附力，具备打造高品质“好房子、好城区”的先天优势，项目成功开盘热销，也充分得到市场和客户的双重印证。

北京太阳宫中建·玖合府（实景图）

中建玖合核心竞争力在于，以战略决策锚定三大核心方向：一是战略高度契合国家宏观导向。项目选址始终与国家及地方“十四五”规划方向、一线城市总体规划高度同频，确保项目落位政策红利核心区。北京城市副中心（通州）作为国家级战略布局区域，建设发展具备高度的政治和政策确定性，资金投入与配套落地均有坚实保障。上海静安区则始终是城市经济压舱石，高端配套齐全，资产价值长期稳固。

二是坚守价值兑现导向。所选区域具备快速承接并兑现“一核四芯”产品价值的成熟市场基础和客群认知。运河玖院位于通州区运河商务区板块，紧邻世界文化遗产京杭大运河。北京城市副中心配套已进入集中加速落地期，政府办公、地铁、学校、医院、商业等地标性设施均已投入使用或接近完工，已然具备成熟城区的吸引力，能够精准承接改善型和高端客群需求，共享区域前期投入带来的增值红利。运河玖院首开四个月，累计网签突破1000套，荣登2025年北京住宅销售面积与套数双料冠军。

三是锚定资产保值增值导向。无论市场处于上行期还是下行期，核心稀缺地段的资产都展现出更强的抗跌性和保值能力。玖上琅宸位于上海静安大宁核心板块，地处内环与中环之间的城市“金腰带”位置，直面68万㎡大宁公园这一浦西最大城市绿地。项目开盘以来，55天内两次开盘累计认购金额突破53.5亿元，连续数月斩获上海网签套数、金额、面积三冠王。该项目市场价值共识广泛、购房需求坚挺，成功打造出穿越周期的优质“硬通货”产品，树立起稳健高端的品牌标杆。

在房地产行业整体转型的进程中，中建玖合稳步前行、提质发展，逐步形成“以战略为基、以价值为本”的特色运营模式。不同于行业规模扩张阶段的“大运营”、常规TOD开发等改良性尝试，中建玖合直击开发模式底层逻辑优化，围绕“价值匹配”与“价值兑现”核心，精准布局与企业战略契合、能充分释放产品价值、贴合未来城市发展方向的优质项目。

以 “好房子” 为核 打造全方位生活闭环

在产品力打造层面，“好房子”的内涵已从单一建筑设计，升级为居住综合素质的全面提升。中建玖合以住建部及中建集团“好房子”建设要求为核心指引，凝练形成“一核四芯”产品理念，即以幸福为核，以绿色低碳、智慧空间、活力健康、在地文脉为四大核心支撑。在广州黄埔区文冲东未来方洲项目中，玖合系统化、全方位营造产品力内涵，以“生活合伙人”为定位，通过户型、园林、社群与商业的一体化设计，为业主打造全周期幸福居住体验。

实现从物理空间打造到生活场域营造的理念升级。早期房地产开发主要聚焦户型设计、园林打造等硬件层面，而中建玖合通过开展超1000份在地居民深度访谈，精准洞察到当代人居需求的深层变革，家的内涵早已超越基础居住属性，进而催生“生活合伙人”全新开发理念。

广州黄埔未来方洲幸福立方“零碳咖啡”体验区（实景图）

从户型空间、园林景观、社群运营到商业配套，中建玖合“入伙”各个生活场景，以全周期视角为“生活容器”深度赋能。通过对空间的精细雕琢，单一空间可灵活适配多元需求，既能作为婴儿房，也可变身老人休闲康养角；社区园林打造为全龄共享的“第二客厅”，有效拉近邻里距离、升温社区情感；社区商业作为社区活力核心，引入“零碳咖啡”体验区等特色业态，既满足日常生活需求，又传递可持续生活理念，成为激活社区活力的重要纽带。未来方洲还体系化打造“超级ZHOU”特色社群，涵盖运动、亲子、艺术、公益、市集五大类型。

这套系统化的运营模式，为未来方洲居民带来了多维度、有温度的居住体验。孩子们在骑楼商业街区的富裕堂牌匾下，聆听长辈讲述状元庄有恭的勤学苦读故事，在沉浸式文化场景中，年轻一代在熟悉的地域文化肌理中收获强烈归属感。项目公共空间全面践行绿色可持续理念，“零碳咖啡”体验区、公共桌椅、路灯等设施大量采用循环环保材料，让绿色环保从抽象口号，转变为居民日常端起咖啡杯、坐在长椅上就能真实触摸到的生活温度。

难能可贵的是，在当下社区邻里关系日渐疏离的背景下，未来方洲处处洋溢着温暖融洽的邻里温情。“文冲幸福杯”球赛、亲子共读、AI太空研学、咖啡渣皂工坊等特色活动，为陌生邻里搭建起相识相知的桥梁，让邻里关系从“门对门的陌生人”转变为“志趣相投的同路人”。这些深耕细节的隐性付出，最终转化为亮眼的市场业绩：未来方洲2025年全年实现网签935套、销售金额达36.9亿元，稳居黄埔区销售金额、套数与面积“三料冠军”，并跻身广州全市新房成交量前二。

在未来方洲的实践表明，一个好的现代人居项目，不仅仅是提供一处居所，更是通过硬件与软件的深度融合，播种一种充满活力的社区文化。这是全生命周期与全社交周期两个维度叠加后，产生的人居温度，既充满活力，又有文化意味。代表着人居文化实践的未来方向。

立足“文化自信” 打造差异化核心价值

在产品同质化竞争日益激烈的今天，企业的核心竞争力，越来越体现为产品背后独特的文化价值主张。中建玖合立足于超越风格与符号的浅层应用，回归 “文化自信”。

中建玖合产品文化的顶层设计，从传统建筑美学的形式化参考，升维为对“在地文脉”的深度转译。摒弃表面风格，转而深入解码每块土地的自然、历史与人文基因，并通过现代设计语言进行创造性重构。终极目标不再是建造一个“中式”的楼盘，而是创造一个根植于当地、承载独特场所精神与归属感的“此处”的家园，这既是最高阶的“文化自信”，也是玖合产品差异化的核心价值。

在玖合产品理念中，“在地文脉”是一核四芯中的重要一芯。”在地“不仅是”对文化符号的模仿“，而是”土地生命的再造”。在不同地域实践过程中，玖合构建了不同区域三大文化模型：北京地区——以中国国学文化为蓝本，形成道法自然的现代国潮文化模型。华东地区——以多元、开放、包容的文化形态为底蕴，形成海派文化模型。华南地区——务实、善变的广府文化为内核，形成新岭南文化模型。

北京通州中建·运河玖院（效果图）

在北京通州项目中，以京杭大运河从萌芽到繁盛的全生命周期谱系为设计起点，以运河生活艺术城为主题，以一城八馆多廊为景观结构，讲述八段大运河历史风貌的生长故事，收藏八座大运河自然风貌艺术展馆，打造运河国际化未来滨水人居典范，谱写一曲“大运河史诗”。

在文冲城市旧改项目中，以郑和下西洋《瀛涯胜览》为故事原型，阐述旅程中经历多个国家发生的一次次的文化碰撞与交融，开启一段穿越海丝文化风光与自然风貌的奇幻旅程。打造了“龙舟潮涌”“瀚海盛宴”“南海屿录”“一叶菩提”等九处充满异域风情和中式禅意的文化景点。儿童活动区的 “航海寻宝图” 地面游戏，将航海图元素融入其中，让孩子们的玩耍成为对冒险精神的启蒙。

在玖上琅宸，寻《文镜秘府论》九意之境，演绎山意、水意、石意、光意、风意、影意、木意、雾意、声意九种自然元素，以现代设计转译东方山水精神，以诗句构建“可游可悟” 的文化线索, 形成沉浸式景观叙事，打造超级城市界面、极致静谧水院、立体山林叠瀑等九大空间场景，构建上海首座城市山林景观。

基于运河玖院、未来方洲、玖上琅宸三大项目的实践，中建玖合已经构建出一条清晰的"文化转译"路径——让文化从历史的符号，转变为可感知、可参与、可传承的日常。这标志着中建玖合完成了从"造房子"到"造生活"的范式革命。在运河玖院，文化是根植运河脉搏的生生不息；在未来方洲，文化是解码历史长卷的时空对话；在玖上琅宸，文化是浸润街巷烟火的诗意栖居。这三种形态共同诠释了文化在地产领域的最高阶表达——它不是被观看的展品，而是被体验的生活本身。

中建玖合正在进行一场“文化在场性”的当代实践。通过将文化基因转译为具体的生活场景，不仅重塑了建筑与人的情感联结，更在商品化的地产市场中，重新确立了产品的价值锚点——真正的稀缺性，不再源于地段的唯一性，而是源于文化赋能所带来的场所独特性与情感认同。

 结语

2026年，在"十四五"收官与"十五五"启航的历史交汇点。中建玖合锐意进取，持续创新，在 “十四五” 期间奠定了战略、产品、文化三大核心优势。在“十五五”新征程起点，中建玖合以全新品牌文化体系，立足时代变革与行业转型，锚定国家战略，深耕幸福人居，以文化自信激活空间价值，以模式创新引领行业高质量发展，践行央企的时代使命与职责。