日前，佳能（中国）宣布，高木干雄从4月1日起就任佳能（中国）副董事长兼首席运营官COO。已在佳能（中国）工作21年的小泽秀树将继续担任董事长和首席执行官CEO。

佳能全球副总裁执行董事、佳能亚洲集团总代表、佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树表示，“佳能（中国）已完成2021-2025第一个五年计划，在艰难环境下实现盈利转正、组织提效、本土化提速，2026-2030将开启第二个五年计划，接下来还有2031-2035第三个五年计划。未来工作重点是继续强化经营战略和地区战略，我们的目标是在2035年第三个五年计划结束时把中国市场的业务做到佳能集团的No.1。”

为应对地缘政治带来的不确定性造成的影响，过去一年，佳能（中国）已整合原复合机、喷墨、激光打印机等不同业务部门。在供应链方面，通过加强与中国本土企业合作，佳能正推进零部件采购本土化，提升供应链韧性与成本优势。同时，将打印、印刷类 B2B 产品逐步集中到苏州工厂生产，适配中国市场需求。与此同时，佳能（中国）正式发布2026年的战略核心——“五创”方针。分别是“创收”、“创新”、“创造”、“创客”和“创意”。其中重点聚焦创新、创客、创意三大核心方向。

目前，佳能正在持续推进 “GCM战略（深入一线Go to Gemba，接近客户Closer to Customer，面对面Mian dui Mian）”，即“走向一线现场”，尽可能地接触更多用户。小泽秀树表示：“只要佳能（中国）能够保持其独特的企业文化，就能战胜地缘政治带来的影响和经济周期造成的困难，赢得发展。”

佳能（中国）有限公司副董事长兼首席运营官高木干雄时隔18年重返中国市场。他表示，到任后将支撑中佳能（中国）长期战略落地。帮助佳能（中国）业务在“影像强势”的基础上，实现“B2C+B2B 双轮驱动”，将办公/家用打印输出设备（复合机、喷墨 / 激光打印机）、印刷业务、工作流解决方案等定为关键强化赛道，进一步完善行业拓展与市场下沉框架，覆盖一线至六线城市（即最基层的县域市场），聚焦环境、教育、医疗、文化艺术等垂直行业，加大中小微企业客户服务力度。与此同时，持续深耕相机、镜头等影像优势产品。目标是为中国市场到2035年超越日本、美国、欧洲市场成为佳能集团No.1做好全面铺垫。