迪士尼提前开工 长三角补“短板”(1)
叶静宇
2011-04-14 07:31
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经济观察报 记者 叶静宇 4月8日,原本预计于6月开工的上海迪士尼乐园提前动工,这一天,离迪士尼项目规划公示结束刚过去两天。

让外界久盼的一刻提前到来,显示出项目参与各方已经为此做好了充分的准备。

作为我国迄今在现代服务业领域规模最大的中外合资项目,也是上海“十二五”期间最重大的项目之一,迪士尼乐园不仅是现实版“梦幻王国”的又一落子,更承载了合作双方诸多的美好愿景。

对于迪士尼公司来说,其在全球仅有的六个主题乐园,中国就占两席,足见其打开这一广阔市场的迫切心情。加之香港迪士尼乐园在客流、营收上一直未达到预期所想,五年来连年亏损,因此迪士尼公司无疑对上海寄托了更大的期望。

而上海则希望迪士尼乐园能够填补其在大型旅游设施上的软肋,并以迪士尼为引擎加快建设 “世界著名旅游城市”。同时,迪士尼所能带来的投资放大效应、推动服务业提升转型效应对上海而言意义更重。

梦幻成真

上海,为迪士尼等待了十余年。

1994年,迪士尼第一次和中国政府接触,就是与浦东新区领导会面。当时负责接待的是新区书记赵启正,那时赵就说,我们中国的儿童都是看你们迪士尼长大的,所以你们过来是有基础的。

虽然迪士尼后来选择香港,并未就此放弃上海,经过多年反复的谈判,2009年,迪士尼终于花落上海。

4月8日,迪士尼乐园正式从纸面上落到地面上。

根据今年3月浦东新区政府、上海市规划和土地资源管理局公示有关迪士尼项目的规划草案,迪士尼乐园位于上海中心城区以外东南角的浦东新区川沙镇,距离浦东国际机场12公里、市中心21公里、虹桥交通枢纽30公里。一期建设的迪士尼乐园及配套区占地3.9平方公里,包括1.16平方公里的主题乐园,以及2.74平方公里的相关配套区域,如中心湖与围场河、商业娱乐、旅馆、公共停车场、公共交通设施、办公(服务管理中心)、市政设施等。

浦东新区政府相关人士称,首期迪士尼乐园主题为“神奇王国”,未来将形成3个主题公园,最终面积是香港迪士尼公园的2到3倍。

不过,由于香港迪士尼建成后连续五年亏损,在客流量和经营方面始终未达到特区政府当初的设想,迪士尼乐园到底将成为上海 “会下金蛋的鹅”,还是沉重的负担,还在未定之数。从规模和投入上看,参与上海迪士尼项目评审的上海财经大学旅游管理系主任何建民表示,上海迪士尼想要在园区经营上盈利,需要保证年客流量在1000万人次左右。

有关专家据此估算,上海迪士尼乐园的门票收入每年大约有60亿元,而迪士尼最大的收益亮点在于衍生品,包括商品、二次消费、食宿等,比如东京迪士尼表演收入占总收入的44.2%、商品销售占32.2%等。这意味着上海迪士尼乐园所带动的住宿、购物等收益可以每年拉动约500亿元的服务业产值。这并不包括周边房地产和文化产业的增值。

“上海有着得天独厚的优势,就是人口基数大。”何建民表示,上海有2000万人口,整个长三角地区有7500万人口,是中国经济最富裕的地方;上海国内游客目前有1.02亿人次,入境游客700万人次左右,这个数字还在急剧增长。

除此以外,有专家还认为,高铁时代的到来也为上海提供了香港无法比拟的交通便捷度。同时,上海有土地、有政策进行城市基础设施方面的配套,对于只能依靠填海工程来扩容的香港迪士尼而言,似乎也是一项先天的优势。

主题乐园潮

不过,迪士尼在上海本地也并不是没有竞争对手。

2002年,国内主题乐园行业的领军企业华侨城“欢乐谷”就有进军上海市场的想法。“当时听说迪士尼要来,就没有马上进入,认为迪士尼太强大了。”上海大学影视学院客座教授赵抗卫曾经在接受媒体采访时透露。其时,“欢乐谷”就进军上海市场向赵抗卫求解,“当时他们当然是很有顾虑的。”

七年后,迪士尼来了,刚在上海松江区新拓“欢乐谷”版图的华侨城,由于面临和迪士尼主题公园同城竞争而备受关注。

这一次,“欢乐谷”没有退却。华侨城集团CEO兼总裁任克雷表示,迪士尼的进入会促进本土主题公园品牌和整个行业的发展,共同把市场“蛋糕”做大。

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