经济观察网 刘洪波/文 故宫的故事，若无穷尽。失窃、错字、会所三门迭曝后，又有所谓“开除门”。消息说，故宫宫廷公司开除员工，更换保安，统管手机，拒绝采访，有人称这是在为建福宫开会所被曝光而除“内鬼”。

不过，是否除“内鬼”，还有不同说法。微博世界里，有自称已失去职业的人表示员工大多离开或被离开，只是因为公司经营发生了重大变故；另有一个微博户头挺身而出，指会所门事件是权力和利益之争，揭露事件者属其中一团体，急于上位；而自己属另一团体。

公众所关注的，原非权争利斗，而是建福宫沦为“顶级私人会所”。故宫原本回应绝无此事，在网曝建福宫开业照片和入会协议后，又回应为宫廷公司“擅作主张”，扩大经营项目，但仍坚持“不存在也不可能成为全球私人顶级会所”。

在围绕建福宫的“微博上的战斗”中，曾因“代表亚洲提问奥巴马”而出名的央视芮成钢首传“据说”，继而有神秘微博不断曝料，现在又有新的“内情微博”加入，指名叫战，相互质疑，看似混作一团，实际上大有益于公共领域的改善。

例如，现在我们知道，建福宫内建会所，即使尚未成为事实，至少不能说“不可能”，因为收费吸纳会员已不只是想法和动议，而且已经进入操作设计阶段，那份“入会协议书”，即使并非正式，至少是已经拟定，这就是正式操作的预备，“万事俱备，只欠东风”。由于会所门事件，人们至少狙击了设建福宫为私人会所的人知难而退。

宫廷公司的“开除门”，到底是“查内鬼”，还是业务萎缩而裁员，暂难断定。因不当业务开办而提供就业岗位，以及因不当业务停止而不能提供就业岗位，两者之间，取舍何从，不难判断。否则，我们打击黑社会都会觉得理亏，那也会导致好多人没有饭吃。从个人来说，宫廷公司失去岗位的员工值得同情和理解；但从公共利益来说，使宫廷公司断绝变故宫内设私人会所的念头是重要的。

会所门曝光是故宫博物院院内政治还是以公益为鹄的，换言之是别有用心还是出以公心，涉及行为动机，我们也未必有兴趣了解，只能随事件进展，一步步去接近事实。但无论如何，没有会所门事件，故宫的混乱将被掩盖；有了会所门事件，故宫的混乱得以暴露，如果属实的话，故宫院内政治的利益角斗也继之得以提出，这还是要归功于会所门曝料。

故宫近期深陷丑闻漩涡，院方回应事件，至“下属部门”或“下属公司”行为不当而止，院方坚持了“院方是正确的”这一形象。在中国，这种“本尊正确、下属为乱”的解释逻辑，自古及今，自上而下，莫不奉行。任何一个机构、一个组织，乃至一个个人，若有问题首先都不是自检其失，而是先否认有问题，被逼无奈才承认问题存在，但属于下属乱来。以故宫博物院调查故宫博物院，自然仍然是院方一贯正确，下属擅作主张。

这样，我们就看到了一种奇特的“金钟罩”。一般情况下，是上司或者本尊作为下属的本体，出了问题，他会作下属的庇护者，十指连心，谁养谁爱；但万不得已，下属又是上司的分身，哪怕分身个个都坏了，本体还是屹立不倒的，就像游戏中的的重甲战车，你打来打去，只是掀开一层甲胄，战车仍在开行。这就是那些一贯正确的社会机体给自己架设的“正确保障机制”，使自身得以正确时正确，造了乱子后仍然正确。

故宫，现在已不是“大内”，但仍有“大内”的剩余价值。这种剩余价值，不只包括此地若开会所必是“顶级”，不只包括宫廷公司、院内政治所传递的“大内”气，还包括在丑闻中显影的将管理混乱、失责失察变造为下属作乱的政治逻辑的秘密。