自今年起，上海通用正式进入“叶永明时代”，在确保轿车生产企业榜首的位置外，如何使旗下三大品牌的销售结构更合理，并开拓在整车销售以外的后市场环节，均是外界所期待的。

在今年上海车展上，上海通用将以“创领·绿动未来”为主题，一举推出5款包括全球首发车型在内的概念车与量产新车。在上海通用看来，“绿动未来”战略是企业可持续发展的根本保证。

今年一季度，上海通用汽车总销量达313651辆，同比增长33.3%，在国内轿车生产企业销量排行榜上位列第一。

“绿动未来”战略

上海通用表示，公司将进一步发挥股东双方优势，深化“绿动未来”企业战略，不断提升企业内部涵盖战略规划、本土研发、全球采购、三地制造、质量体系、品牌建设和销售服务等各环节的体系竞争力，继续保持行业领先优势。

原上海通用汽车总经理丁磊曾表示，“销量不能代表一切，要依靠绿动未来战略，提速公司的自主发展和创新能力。”

早在2008年初，上海通用就启动了“绿动未来”战略。从产品层面来解读，首先是“绿色产品”和“绿色技术”的大规模推广应用。上海通用汽车在动力总成项目上投入资金超过11亿美元，成为国内在动力总成上投入最多的合资企业之一。其间，上海通用共推出了10款发动机和2套混合动力系统，配备在25款全新一代车型上，同时各种车型开始陆续装备先进的S6六速自排变速箱。

动力总成的改进，让上海通用提前实现了原定于2012年实现的目标，即搭载全新动力总成的车型，比老一代产品油耗和碳排放降低了8%至13%，而动力性能（升功率）则平均提升了10%。

除了技术，在企业管理及可持续发展上，上海通用的绿色战略还覆盖了车型生产、销售等环节，并希望通过发挥整车厂的带头作用，带动上下游整个产业链，提倡环保科技产业化，并倡导绿色消费理念共同创造出一个绿色产业生态系统。

2010年6月，国家发改委、工信部和财政部正式公告了第一批入选“节能产品惠民工程”的71款节能汽车推广目录，其中，17款来自上海通用，包括雪佛兰新赛欧两厢、三厢全系，雪佛兰乐风乐骋1.2L，雪佛兰科鲁兹1.6MT以及别克新君威新1.6T。这意味着上海通用的“绿动未来”产品战略，取得了显著进展。

承接

今年2月，丁磊调任上海张江（集团）任党委书记、总经理，上海通用汽车总经理一职由上海汽车副总裁叶永明接任。在接下来的“叶永明”时代，上海通用将继续整合旗下三大品牌的销售结构，同时还要将上海通用的产品推向国际市场。

根据2015绿色产品战略，上海通用汽车将在未来5年推出12款新发动机，全部集中在1.4L-2.5L排量区间。“绿动未来”战略的实施，推进了上海通用的全速发展。2010年，上海通用在丁磊的带领下到达了一个顶峰：第一个轿车年产销达“百万辆级”的车企；发动机全面更新；产供销全面一体化，协调性达99%；质量、售后服务排名大大提升；旗下四个品牌销量、市场占有率和影响力全面跨越；二手车、出口业务打开局面；股东回报、员工福利提升，员工满意度调查达到历史最高。

在丁磊率领的6年时间里，上海通用全面推进“多品牌、全系列”和全球平台产品战略，并在2009年美国通用破产重组的不利环境下，依然创出产销新高。上海通用的年销量从25万辆飙升至103万辆，拿下四次国内乘用车产销量第一的成绩，别克品牌获得重塑，雪佛兰品牌也被成功地塑造成中国家轿市场的翘楚。

2010年，得益于雪佛兰的起飞、多品牌战略和“绿动未来”，上海通用率先站到了年销量100万辆的台阶上，并在去年再一次夺得产销第一的位置。

在新能源车领域，上海通用也希望能抢夺先机，继续保持其“第一”的地位。根据其计划，2011年，上海通用将推出两款重量级新能源车型，并在2013年至2015年期间，实现电动车的量产化。