经济观察报 记者 程志云 3月24日，中国银行（601988SH）公布的2009年度年报显示，当年中国银行引入的战略投资者们，包括苏格兰皇家银行（RBS）、瑞士银行集团（UBS）都大规模抛售了持有的中国银行股份，合计获利约82.6亿港币。而李嘉诚基金会也把手中中国银行股票大部分获利了结。

这并非个案。2004年、2005年中国银行业大改革时，各家银行引进的这些外资战略投资者们，到目前为止已经撤离的七零八落。现在看来，他们更像是一群在中国银行改革中获益的财务投资者。

据统计，2009年，包括工行、建行、中行等大型银行的战略投资者将其持有的价值1300多亿港币的股权变现，获利高达900亿港元以上。

这背后有一个不容忽视的事实，金融危机后，部分战略投资者和他们投资的中国各家银行之间的关系可谓貌合神离，被寄予厚望的技术合作也变得形式大于内容。这些急于脱身的境外战略投资者正在失去往日的兴趣。

2010年5月，相对控股深圳发展银行（000001SZ）的美国新桥投资公司（NewbridgeCapital）持有深发展的股权将全面解禁，新桥在获得巨额回报之后去意已定。这不是最后一家。

获利了结？

2008年12月31日,禁售期满的第二天，瑞士银行集团（UBS）悉数抛出其持有的34亿股中行H股。这引起市场对外资集中抛售中资银行股的担忧。

担忧很快变成了现实。

仅仅一周之后，华人首富李嘉诚旗下的慈善基金也将手上2/5的中行股份抛出。两周之后，苏格兰皇家银行也以1.71港元每股的低价悉数出售所持108.09亿股中行H股。

根据时任中行副行长朱民的解释，3家股东中，RBS是因为收购荷兰银行支付了1400亿美元的对价现金流紧张，而UBS和李嘉诚方面都因为金融危机中投资失措，带来的资金压力所迫。

与此同时，建设银行的战略投资者美国银行更加大手笔，分两批将大约191.1亿股建行股份悉数抛售，换取约合700亿港币的现金。对于减持建行，美国银行给出的理由是，出于自身财务状况等因素考虑。而且，美国银行依然看好建行，减持不会影响双方的战略合作。

外资战投的集中撤退引起香港市场的恐慌。

2009年1月7日和8日，两天里，恒生中国H股金融行业指数大跌了11%，建行、工行、中行等大盘银行股下跌约15%。

这不是结束，与高盛共同组成投资团的两个投资者安联集团和美国运通则在4月28日部分股权解禁期当日迅速出手抛空工商银行股权。

去年8月，作为招商银行H股主要股东的瑞银、摩根大通等机构也有在二级市场上减持招行H股的动作。

对这样的境况，业内的金融研究专家也是颇有微词，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇曾说，战略投资者要强调长期投资行为。他不希望当年千辛万苦引进来的战略投资者迅速套利。