经济观察报 本报报道组 时隔两年，通胀重来；消费习惯正在变迁；我们又进入了移动互联网时代……这样一个时代，如何于其中共舞，成为商界精英们的共同课题。

2008年起，每年的岁末年初，《经济观察报》都会邀请中国重点行业主流企业的领军者，参与年度访谈，把脉来年的宏观经济形势和产业走势，透析企业把握机会、应对挑战的决策思路与行动路线。

今年参与这个项目的包括40余位各行业龙头企业的领导者。这些企业较为均匀地分布在能源原材料、消费服务、制造物流、科技等板块。此次访谈中，我们前所未有地发现企业家们转型意识之空前强烈：2011年，转型正成为中国企业关乎生死的重大命题。

通胀及成本上升正越来越成为企业的关键挑战。无论是处于制造业的海信集团、卡特彼勒，还是身居服务业的新东方、慈铭体检，在今年的访谈中都不约而同地提到，2011年以来企业原材料和运营成本攀升，利润正被侵蚀。如新华锦的董事长、总裁张建华所称，如果不向附加值高的研发和营销延伸产业链条，路子就会越来越窄。

领军者发现，中国消费的重心在变迁。恒信钻石董事长李厚霖称，更多的消费者从之前的满足基本日常生活的初级消费，升级到了对品质、服务、娱乐和个性化及美感等情感消费的诉求。显然，因应这些变迁进行策对是当务之急。

转型亦将因为技术变迁而展开。联想集团副总裁兼中国区总经理陈旭东的判断是，我们跨入了一个全新的移动互联网时代。基于此种判断，他们将投入“最充沛的资源”来确保移动互联网战略的成功。

转型亦将是因应某种重大机遇。多元化投资企业复星集团董事长郭广昌说，中国企业的国际化在过去几年走得并不顺利，但国际化仍然是重大机遇。复星已经向欧美投资界提供了一个新的思路，那就是他们可以通过复星的投资平台，参与到中国发展中来，分享中国的发展收益。

无论如何，正如IBM大中华区董事长及首席执行总裁钱大群所说，任何转型都需要突破一系列的软硬约束，要导致规则的调整和利益的重新分配，小至企业转型，大致经济体的转型，都不是一件容易的事情。