联想收购NEC 移动互联战略再落一子
王然
2011-02-01 07:21
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经济观察报 记者 王然 就在联想集团大举进攻移动互联网的同时,这家老牌PC公司却又进行了一项PC(电脑)业务板块的收购。1月27日,联想集团与NEC公司宣布成立合资公司,由联想在日本的PC业务和NECPC业务组成。借此合作,联想全球市场份额有望再次超越宏碁,跃升第三位。

目前,联想的移动互联网战略尚处在播种期,从盈利贡献率上来看,移动互联网板块所扮演的角色更像是个婴儿,不足以扛起重任。联想依然需要靠PC业务造血。

规模效应

2004年底,联想完成收购IBMPC业务后,市场份额直接蹿升至全球第三,随后,联想也没有放弃对PC业务的收购,联想曾意欲对欧洲第三大PC制造商PackardBell(简称“PB”)进行收购,但是被竞争对手宏碁捷足先登,随后又传出联想收购富士通-西门子计算机合资公司中西门子的股份。

联想集团董事长柳传志表示,联想集团本身就是做电脑这块的,将会努力地向更高的地位冲击,现在排在全球第四,我相信这决不是我们所甘心的位置,他们不仅是业绩受人尊敬的程度、品牌等等都能够向更高的位置冲击。

根据联想与NEC的合作协议,联想和NEC将成立NEC联想日本集团,并构建名为联想NEC控股B.V.的新公司,该公司在荷兰注册。联想将持有新合资公司51%的股份,而NEC则持有49%。

联想集团CEO杨元庆介绍说,联想会支付给NEC1.75亿美元。这个代价换回来的是NEC所有的PC业务都装到这个合资公司里面去。为了保障客户资源,如果他在商业和政府方面的销售收入达到一定的标准,我们设定的目标,如果联想愿意购买他们的49%的话,我们就可以花2.75亿美元购买。具体我们行使不行使,是我们的权利。

此次合资,NECPC业务会给联想增加20多亿美元的销售收入,而联想整个收入为220亿美元。

根据IDC数据显示,前9个月,在日本,联想市场份额为6%,NEC市场份额为20%;在中国,联想市场份额为28%,NEC市场份额为0%;在全球,联想市场份额为9.9%,NEC市场份额为0.9%。

摩根士丹利分析称,联想收购NEC的PC业务的控制性股权,可令其电脑付运量提升6%-8%,销售增长10%-12%,也可缩短与戴尔及宏碁的市场占有率的差距,戴尔与宏碁的市场占有率分别居全球第二及第三位。

去年第四季度,联想市场份额为10.4%,宏鸉为10.6%。同一时期,NEC的全球市场份额为1%,如果此次联想、NEC能够达成合作,联想的份额将再次超越宏碁。

“要盈利的话,有一个领先的市场地位是非常重要的。所以我们相信这个交易会帮助我们在日本的市场上获得更大的利益。”杨元庆说。

根据杨元庆提出的 “组合拳”策略,即守住中国大本营和成熟市场,出击消费业务和新兴市场。

日本是一个成熟市场,联想集团CFO黄伟明说,“我们需要保卫在成熟市场上的业务,这是我们主要的利润来源。”

幼小的移动互联网

传统PC是高度成熟的行业,IDC曾对于未来全球PC市场预测,认为未来的PC市场只能容下三家厂商的生存。联想唯有扩大规模才能在“毛巾拧水”的激烈竞争中获取优势。

随着PC市场自身增长的放缓及受到苹果iPhone和iPad的外来冲击,联想正在大举进攻移动互联网业务。“我觉得现在还是处于一个市场的培育期,要成长到一定的规模,自然就会有贡献。”杨元庆说。

联想的移动互联网业务还处在襁褓期,PC业务仍然是联想的核心业务和主要收入来源。

1月18日,联想刚刚宣布成立新的业务集团——移动互联和数字家庭业务集团,这表明,这家传统的PC厂商对智能手机等移动互联网产品的重视,甚至把它放在与核心业务PC同等重要的位置。

目前,移动互联网产品有智能手机乐phone和平板电脑乐pad。乐Phone自去年5月份上市以来,两个季度销售22万部,乐pad即将上市,目前还处在发展初期,需要大量的资金补给。

联想在PC业务上的扩充将为移动互联网提供支持,但是,IT分析人士李易认为,这一动作从侧面说明联想已经很难创新,只能靠并购来壮大自己。

自苹果推出iPhone和iPad以来,整个通讯和PC市场都为之所动,不但推出了相应的硬件产品,还积极打造自己的软件应用商店。

然而,市场对跟随者总是嗤之以鼻。近期在美国拉斯韦加斯举办的国际消费电子展(CES)上,联想推出了IdeaPadU1双模笔记本电脑以及乐Pad平板电脑。乐Pad能轻松插入IdeaPadU1笔记本主机,Android乐Pad由此转换为一个带全功能键盘的Windows7笔记本电脑。

英特尔中国区总裁表示对双模笔记本很看好,符合消费者集工作和娱乐于一身的需要,然而这款产品还有待市场的检验。

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