三个民营出版人的故事(2)

虽然为了公司形象和利益，要如此这般收敛自己的诗人习性，但沈浩波在这两种身份间游走，并无纠结。他说诗歌是他内心的后花园，而商人的工作就像是每天出门要面对的川流不息的大马路。“不要把精英文化和商业、大众文化对立起来，这样子，既糟蹋了商业，也糟蹋了文化。”

沈浩波说，作为诗人，其实他骨子里热爱的是精英文化，但是他理解和尊重大众文化，甚至，他觉得自己的诗人思维和素养，让他能够更好地把握大众文化。而且，他认为在中国，有前途和生命力的，必然是美国好莱坞式的大众文化，而不是欧洲式的小众精英文化。

这某种意义上正是磨铁成功的原因。诗人的激情、商人的头脑，以及对大众文化的信心、把握和迎合，让沈浩波眼中的中国图书出版业一片大好光景，“这个市场潜力是无限的，因为作者资源无限、读者需求无限”。沈浩波说他面临的困境无非是盗版猖獗、销售不畅、政策不明，让民营书商利润微薄，权益不保。至于2018与数字出版，沈浩波毫不在意，“那还只是一根没有肉的骨头。”

但潜力无限的纸质图书出版市场，眼下其实弱小而散乱，都是小鱼小虾，没有大鳄。在共和联动与国有出版社合资，变成一家国有股控股的出版公司之后，磨铁成为民营图书出版的老大。2009年磨铁出了700多本书，平均每天出两本，码洋数约5个亿。但在整个出版业的大盘子里，磨铁的市场份额不过1%多一点，“其实我们完全有能力每天做10本书。”

这种小鱼小虾闹腾的格局五年内一定会变，沈浩波说，“但是我不能告诉你，磨铁在五年后的新格局里会是怎样的，因为我不想口气太大。”他认为华谊上市的路子不错，但默多克的新闻集团才是真正的大手笔，而腾讯的QQ“用那么一个小玩意，撬动了那么多人的钱袋子，这属于神来之笔。”

磨铁还小，但它的口号是“跟文化死磕”。沈浩波说死磕是他热爱且始终不改的本性。无论在诗坛跟人对骂，还是在出版业跟对手竞争，沈浩波总是要跟对方死磕到底，决不妥协。

吴晓波：我不够商业化

“好文字+财经评论=吴晓波”。路金波用这个等式精辟地定义了吴晓波。但这个概括容易让人忽略吴晓波在畅销财经作家这个身份之外，作为出版人的成就。

虽然从量级上难比磨铁，但蓝狮子在财经商业图书领域的精耕细作，已经让其成为出版行业一只夺目的小兽。相比较那些财大气粗又炫目的好莱坞大片，蓝狮子的作为和成绩，就好像《风声》这类优质的国产商业片。

蓝狮子的出生和成长，有着迥异于磨铁的追求和路径。财经记者出身的吴晓波，最初的目的是将蓝狮子作为一个公益机构，维护财经记者写作和出版著作时的权益，同时也致力于推动中国本土财经写作者的成长。所以蓝狮子一直专注于财经和商业领域的图书出版，对于热销的历史、养生题材，并不动心，耐心地等待和培育本土财经图书市场的发展。

“现在商学院的教材都是国外引进的内容，对于中国公司有多少了解？”吴晓波说，商学院教授一讲案例就是松下经验，却讲不清楚比亚迪是怎么回事。吴晓波胸 怀记录、观察和解读当代中国商业进程的使命感，与沈浩波认为“作者资源无限、读者潜力无限”不同，吴晓波认为财经图书市场发展有限的问题，“不在于读者，而在于作者。我们对财经市场的研究和理解不够，作者的成长没有跟着企业的成长和读者的需要。”

“虚构类作品，什么玄幻小说啦，青春文学啦，更多是需要天分的。但是财经商业类书籍，主要是非虚构作品为主，这类写作除天分之外，更需要的是勤奋和练习。”吴晓波说他本人就是一个勤奋的例子，“从这个角度来说，我不担心作者资源，因为只要足够勤奋，善于学习，多多练习，很快就会有一批作者成熟起来。”吴晓波因此花很多精力，帮助蓝狮子的签约作者讨论书的结构、主题和写作技巧，“就像一个主编的工作，我们做得很辛苦，但是相信五年之后，这批作者一定会进步很多。”

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