三个民营出版人的故事(3)

吴晓波说蓝狮子发展得辛苦，主要在于“我不够商业化。作为写作者，我从来不愿意考虑读者，而是考虑对市场、对中国经济有意义的内容，要书写和记录历史，而不是迎合读者，打死我也不迎合。”

其实蓝狮子的经济效益并不俗，去年不过出版了60多本书，但码洋约6000万。此外，蓝狮子读书会目前实行收费会员制，会员可以定期收到蓝狮子为他们精心选择和推荐的图书，一些高端会员可以享受蓝狮子为他们整体设计和打造的书房、书架和书目服务。

这是吴晓波为蓝狮子规划的未来方向：为客户量身打造、提供整体的阅读服务。“家里摆瓶红酒多傻呀，摆着书架和书多好呀！”吴晓波说蓝狮子的会员中有不少“富二代”，他们的阅读兴致很高。

“中国的企业家群体阅读率太低，我觉得主要原因是他们没时间、也不知道该如何选书，该读什么书。因为忙，他不会去当当订书或者去书店买书，只是偶尔在机场选到两本很差的书。对他们而言，买书比买冰箱难多了。”吴晓波说，这种量身打造的定制阅读服务，“让蓝狮子的商业价值越来越显现了。也有风投跟我们谈，但我们现在确实不缺钱。”

吴晓波认为出版业的问题不在于资本不足，而在于市场本身的落后，“全中国已经很少有行业是先铺货后收钱的了，出版业还处在这个特别落后的阶段。我先把产品给你卖，卖不完的你退回给我。这是很糟糕的商业模式，退货率成为成本，所以说出版是个坏行业，是一个还没有被改革过的行业。”

吴晓波计划在未来把自己在蓝狮子的股份赠送给签约作者，以鼓励他们更勤奋地致力于财经图书写作的提高和进步。

汪宇：我是一个小手艺人

沈浩波在马桶上读诗，在夜半写诗；吴晓波在全国做签售和演讲，举办财经写作研习班；汪宇则过着闲云野鹤般的生活，“自然睡，自然醒。经济比较紧张的时候，我就做两本书；经济宽裕了，就停下来。满足最简单的生活需求就行了。”

与磨铁那样的航空母舰，或者蓝狮子那样的精锐战舰相比，汪宇的策划室就是一只独自漂流的小舢板。他对自己的定位，就是“一个小手艺人，全凭兴趣和心情在街头摆摊，不高兴了，收拾铺子就去玩两天。”

这是汪宇自己选择的生活，这样彻底的个体化、彻底独立的出版人身份，治好了他的失眠症。在北京被人称为汪总的时候，天天有饭局、出入有专车，本来瘦弱的他腰围陡增；坐主席台装模作样，说些言不由衷的话，使他的思维能力大为衰退；与各色人等周旋，使得他的面部肌肉都僵硬了。这种生活让汪宇深恶痛绝，尤其是他厌恶这个样子的自己，“不愿照镜子，面目可憎”。他甚至怀疑自己是不是患上了轻度的抑郁症。“多么想念书房的书啊，有那么多书在等着我去抚摸亲近；有那么多有智慧的贤哲在等着我去聆听、对话；多么怀念天天泡在图书馆的日子啊，那是世上最好的地方。”汪宇说，“书是我和这个世界相联的最重要的纽带。”

“中国当代出版从来就没有被产业的阳光照耀过，”汪宇说，“出版是垄断行业，中国有最大的文化市场。30年过去，各行各业都在跳跃式地大发展，但是出版业呢？整个中国的出版业加起来，还不如人家一个企业大。出版业的发展与现状跟30年改革开放的巨大成就不相称.”

汪宇大学是物理专业，毕业后被分到一家小工厂，从工人做到厂办主任，当前途现出曙光之时，他却去考研。“为什么考中文系？呵呵，物理专业是考不上的。”研究生毕业后，汪宇开始了他的出版生涯，曾在上海三联书店、上海译文出版社工作。在体制内为他设立特区的许诺受阻后，就入伙到民营企业。汪宇曾任当时民营出版的代表正源图书公司总经理，曾是光明日报集团的第一个职业经理人，负责《中华读书报》的广告与发行。

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