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收购金仓数据库

数据库市场90%以上份额由甲骨文、IBM、微软等跨国公司占据，国产本土公司金仓、达梦、通用、神州4家仅占10%不到，规模小不说，也不具备竞争力。

说起普华控股金仓，全程参与谈判的金仓总经理任永杰博士认为，大的背景是国家核高基专项制定了一套发展战略，目标是发展一批领先的、有自主知识产权的国产基础软件企业，由中国电子科技集团设立普华基础软件公司整合集团内外、海内外的基础软件力量。数据库属于基础软件之一，国产数据库公司规模小，发展艰难，国家战略考虑的是怎么促进、推动企业做大做强，实现快速发展。普华是执行国家战略来控股其中一家领先公司，继而重点支持。

“它们知道数据库企业获得国家863项目支持的只有3家，和每一家都谈过，最后觉得和我们比较吻合。”任永杰回忆。

准确地说，普华与4家国产数据库公司接触过，做过详尽的评估，包括每家公司的基本情况、发展前景、团队特点、公司规模、盈利能力、行业地位，甚至收购价格。至于最终如何花落金仓，赵晓亮解释称是综合的因素。“金仓是典型的技术型公司，它的创业团队由中国人民大学信息学院老师组成，由王珊老师领军，王珊老师是国内数据库领域元老级专家了。技术力量上这个团队非常深厚，这是我们非常感兴趣的。它唯一弱的地方是市场推动这一块，但我们进来后可以帮助它市场推动，使我们双方优势互补。此外，金仓的股东成分相对简单，他们可以接受我们进去给他们更大的投入去控股。”

金仓创业团队让出控股权，割舍一部分利益换取公司更大的发展空间。北京中关村软件协会一位资深人士对这宗股权交易评论，“国产基础软件多年来一直受到外国公司高压，同时还遭遇到资金不足、市场订单有限、人才难留等一系列瓶颈。如果继续这样缓慢发展，前景堪忧。金仓让出控股权是一个明智的选择，可以经由普华得到源源不断的全面支撑。”

虽然不肯透露普华收购金仓的交易金额，不过赵晓亮表示，“第一次收购和目前正在进行的增资，加起来五、六千万的样子。”

控股金仓后，普华没有参与其日常管理，总经理、首席科学家、技术总监、研究中心主任都还是原班人马。改变的有两点：一是普华作为股东参与公司发展战略的制度和大的决策；二是金仓董事长由普华董事长胡爱民担任。至此，金仓的资金瓶颈得到缓解，公司还专门增设了一个军代表办公室，有着军工背景的中国电子集团下属成员公司订单与合作项目不断，金仓的研发触角扩展到新的领域。

其中，普华股东之一、中国电子科技集团32所的数据库项目业务转到金仓手中。任永杰说，“从去年到现在，我们承担了不少跟集团其它所合作的项目，包括军工项目。”