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尽管KU公司有超过5300万孩童注册学习，而且有着巨大潜在客户基础的诱惑，K-12空间并不必然是教育产业链上最硕大的果实。分析家们说，真正的盈利是在公司教育之中。2000年，美国公司共花费540亿美元用于员工的培训。越来越多的公司将培训任务外包，公司为外包、在线培训和教育所支付的金额从2000年的22亿美元增至2004年的114亿美元。而KU公司已经占据很好的位置以获得极大的市场份额。

米尔肯迅速强势进入K-12和公司培训市场，这并没有引发业界争议。但当KU进入高等教育领域试图掘金时，情况可不是这样。米尔肯最初打算组建KU公司的附属品牌，知识大学（Knowledge University），一个主要由米尔肯拥有的实体，与6所世界上最著名的大学建立联系。根据合约，这些大学的教授们可以借助知识大学来提供面向教育的在线课程资料。作为回报，米尔肯许诺，力保每所大学因此而获得将数千万美元的收入。但当某些教育主管和学系成员得知米尔肯是这所知识大学的幕后人时，他们拒绝接受这个设想。有些教授对自己的课程资料以及所在大学的名誉被卖给这个臭名昭著的白领罪犯，而且将被他一再售卖的可能而愤怒不已。没关系，米尔肯手头上还有一个解决方法，一个极具他个人化的备选方案。

替米尔肯出面，为知识大学冲锋陷阵的人是他的老朋友安德鲁·罗森菲尔德（Andrew Rosenfield），他也恰好是芝加哥大学的理事。在20世纪80年代，他是Lexecon，一家当年得益于米尔肯垃圾债券而行情看涨的经济咨询公司的合伙人，与米尔肯有多年的交情。

当米尔肯是知识大学主要所有人，成为校园内众议纷纷的对象时，他玩了一个公司结构组合座次调配的把戏。通过一家叫Nextera的自有所有权公司，KU以6000万美元的价格从罗森菲尔德手中购买下Lexecon，让他组建了一家新公司，UNext.com，并从KU手中以不公布的价格购买下知识大学的主要产权。米尔肯在UNext.com公司中保留20%不参与投票的股份，知识大学很快被一个新的学校，Gardean大学所替代，由UNext.com公司所拥有并运行。

“显然，我们想与之合作的大学对米尔肯控股的事实感到不快。”罗森菲尔德说。于是，UNext.com在1999年1月买下知识大学，也正是这个月，KU买下Lexecon公司。当知识大学变身Gardean大学后，UNext.com公司进一步与哥伦比亚大学、斯坦福大学、卡耐基梅隆大学、芝加哥大学以及伦敦经济学院等顶级大学签订合作协议。为了和这些大学合作，在5年至8年中至少要向每所大学支付2000万美元。

但这还有一个别的阻碍。尽管是得到认证的大学提供课程学习资料，但注册的学生获得的是Gardean大学的学位，因此，Gardean必须得到认证。米尔肯的机敏又一次得到证明。网络学校的认证可以通过远程教育和培训委员会（DETC）来获得，该委员会自1956年起对函授和远程教学予以认证，其认证准则是，申请的学校必须出示两年来作为真正远程教育机构所认可的，符合道德理念的运行记录。解决方案很快就有了。UNext以不向外界透露的金额买下一家现成的函授学校，即ISIM大学。这家成立于20世纪60年代的所谓国际学院在1993年得到认证。通过购买ISIM，Gardean成为一家得到认证的大学附属。据DETC相关规定，Gardean因此而得到有条件认证。

KU所面临的最大问题可能并不是它的商业计划或在执行过程中因市场变化而带来的阻力，相反，问题可能事关公司幕后的主导者。代表KU最重要资产的米尔肯难以预测的经营手法，这正是那些根深蒂固的怀疑者们看来KU最大的债务。“绝大多数都设法招惹媒体的注意，甚至不惜低声下气去乞求，但KU不这么做。他们对媒体很是不屑。”乔·克斯特罗（Joe Costello）曾经对在KU公司担任副主席的人如是说。

这的确有些自相矛盾，KU公司越过多地拒绝讨论自己，自然也就越少提及米尔肯，而米尔肯的影响力反而越大。任何参加教育会议的人都知道KU，都知道幕后的米尔肯。当记者和分析师们被拒之门外，那些曾经在KU任过职的人都不遗余力地盛赞米尔肯，称他给KU公司留下了类似精神分裂症般的管理形象。其他人说他心有旁骛，过多地把时间用于所热衷的慈善事业，只是挤出那么点时间给这家新兴公司。克斯特罗则认为，别人认为米尔肯对KU公司只投入一半的兴趣和精力，这实在是误解。“人们总是说米尔肯如何操纵公司，公司想低调处理米尔肯的活动，但我知道的一个事实是，我在公司的那一阵子，米尔肯对公司发展投入大量的心血。”

米尔肯事必躬亲的管理方式可能对KU公司来说并不是很好，克斯特罗认为，他自己仍然相信米尔肯依旧是一个没有被驯服的垃圾债券交易员。“我来到公司的那一天，米尔肯给我一个名单，上列40家他想购买的公司。在我看来，很多公司并不是很适宜。”有一家公司尤其让他很纠结，于是便把自己的想法告诉了米尔肯。“两周后，米尔肯来电话告诉我他已经设法拿下这家公司，我应该立即着手接管这家公司。我作为副主席的否决权只是这么多。” 克斯特罗只在KU公司工作了三个月。他说，作为一个外人，他从未得到米尔肯的信任。KU公司的内在圈子是米尔肯长期以来缔造的，有些追溯到他经营垃圾债券的那段时光。