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丢在路上的大苞米

“他保持了很多孩子的天性，用玩票的心态干成了各种各样的事情。”这是妻子艾兰对王大勇的评价。

他甚至有些喜新厌旧。在职业道路上，王大勇几乎每两年就会有一次跳跃，这个职场大忌似乎并没有妨碍王大勇的个人发展，反而一点点让他发现了自己人生的兴趣。但有时候，这样跳跃的成本也是巨大的，例如放弃即将上市公司的期权。

1999年，王大勇进入携程，度过了其自认为职场生涯中最重要的一段。将近两年的时间，王大勇逐步提升为携程的公关总监。可是后来，他感觉到乐趣越来越少，工作中创新减少，更多的是重复。“会的东西都用光了。”此时，携程的品牌创建也很成功，以“商务旅行订房好管家”的定位开拓了国内市场。

离开之前，王大勇和他当时的上司李兴春（现任西部发展控股有限公司总裁）长谈了一次。李兴春帮着王大勇客观分析了他所面临的境况。

当时携程上市已经板上钉钉，时间也不会太久，作为期权的持有者，王大勇此时离开很可惜，在携程，王大勇完全能够实现富足安定的生活。当然，硬币的另一面是，携程作为一个越来越成熟的上市公司，在管理和经营上会更加稳健，王大勇有可能成为公司中没有多少创新的一个环节。

最终，王大勇在厚厚的全英文的股权放弃书上签字。这意味着他扔掉了价值几百万美金的股权。

放弃股权的不仅仅只有王大勇，在携程上市前的七八个月，李兴春也离开了。而那次两个男人之间的对话似乎变成了一种暗喻，李兴春的问题不仅仅是提给王大勇的，也是在询问他自己。

现在，王大勇偶尔碰到携程的老同事，谈到期权，王大勇说：“那就是黄金手铐，每年都可以兑现一些，也会增发一些给你，让你欲罢不能。”

掰苞谷也需要战略眼光

当年王大勇刚来北京时，在城乡结合部每月花150元租房栖身。并不清楚未来的路在哪里的他，以一种行为艺术的方式开始尝试一个人不工作能不能活着——他去收购废品。

和普通的农民不同的是，王大勇用专门的笔记本对啤酒瓶、废报纸、垃圾的出现地点进行记录，并最终选择了8个这些物品最常出现的地点，每隔一段时间就检视一次。经过比较，王大勇还发现与投入时间相比，回报率最高的是生铁、啤酒瓶，此后他把更多精力都用于这些物品的收集。后来，他又发现北京国际展览中心是大量废纸的产生地，但在国展附近并没有废品收购站，他就很快办理了一张学生公交卡，将国展的废纸运送到他居住地附近的废品回收站。

近半年的尝试后，王大勇发现脱离主流的人生，依靠收废品的生活受到天气、节假日等各种因素的影响特别大。1997年的十月国庆，由于大量租住在附近的学生都回家了，王大勇几乎收不到任何东西，他决心出去找工作。

回忆那半年，王大勇总结了三个收获：第一，锻炼了人的战略思考能力；第二，证明读书总是有用的。半年间，王大勇数次参加国展的国际通讯展，再加上闲在家里无聊就翻看收集的信息资料，王大勇已俨然成为通讯行业的半个行内人，他由此得到《经济日报》的青睐，成为了一名IT通讯记者；第三，这期间几乎没有娱乐活动的王大勇，最大的乐趣就是从1路开始，坐各路公交车，到现在有人问起交通路线，他仍然能如数家珍。

现在，王大勇正忙着和妻子写一本书——《电影营销实务》。他说，如果未来电影学院推出电影营销的学科，这或许就是教材之一。

“沉淀在电影行业内部的大量经验，急需有人用专业的视角进行归纳总结，这样才能推动更多的人才进入电影行业。”

对凯视芳华，王大勇的期待并不是资本市场，而是在几年后走出去，参与国际性的电影营销。他刚刚作为演讲人参与了美国密歇根大学传播学院的交流。