变化之美

    我们每年都会向中国最优秀的公司发出邀请,请他们评价总结过去的一年,并展望未来。我们能从这些收到的反馈中发现一个共同点,那就是无论经济形势如何变化,这些公司都很少失去乐观的态度。这或许跟我们选取的样本不无关系——这些都是当今中国、乃至当今世界最优秀的公司。但别忘了,正如彼得·德鲁克所说,大公司是社会的典范,它们的作用对整个经济体而言是决定性的。

    我们曾经提出,过去的2013年是平庸的一年,虽然商业世界正发生着显而易见的变化,但这种变化尚未在这一年为商业带来一个明朗的结果。整个企业界处在一种明显的焦虑状态当中,谁都害怕被这个快速变化的时代抛弃。即使是那些曾经统治世界的公司,现在也在焦灼地思考着如何不被那些在前些年闻所未闻的竞争对手击败。

    然而,这正是2014年值得期待之处。正如微软亚太研发集团主席张亚勤先生所言,“我们正处在新一轮技术—经济大变革的时代——创新理念在变,商业模式在变,产业格局和用户心理也在变。每逢这样的大变革,就会有一些曾经伟大的公司如鹰之啄喙,转型蜕变而获新生;更会有许多‘小而美、快而精’的新生企业,鱼跃龙门脱颖而出。”

    我们所采访的几十位企业家几乎都在谈论着变化,以及如何拥抱这种变化。在中国,变化的层次和领域更加多元。面对互联网带来的冲击,我们的商业体系与世界同步地更新着我们的系统;同时,新一届的政府领导班子也为整个中国带来了新的气象和新的思路,这种变化对于一个快速发展了30多年并且急于寻找新的突破的国家来说,也许是最为关键的。

    2014年,重要的机遇都将从这些变化中来,那些能看到变化之美的公司将值得我们期待。 【全文】
领军者看2014
  • 匹克:国际化是重要出路

    匹克董事长 许景南    2014年体育用品市场整体上看,上半年还将延续2013年的低迷状况,不会好转多少,一批没有品牌、没有销售网络的体育用品公司会坚持不住破产关门。预计市场下半年开始回暖。[详细]

  • 阿迪达斯:追寻企业的可持续发展

    阿迪达斯集团大中华区董事总经理 高嘉礼
        在2013年前三季度,大中华区销售增长7%。我相信我们已步入正轨,必将实现我们的“通往2015之路”战略目标。 [详细]

  • 宜家:保持每年3家开店速度

    宜家中国零售总裁 朱昌来
        中国市场在家居领域不断上升的市场需求全世界都有目共睹。2014年这种需求还将上升。宜家的优势在于能为家居空间的整体利用等等提供完整的解决方案。 [详细]

  • 沃尔玛:加快布局三四线城市

    沃尔玛中国总裁兼首席执行官 高福澜
        随着整体行业进入一个平稳增长的阶段,2013年成为零售行业步入转型期的关键一年,对沃尔玛也是一样。未来,我们在中国的重心在于持续投资和稳健发展,公司将追求有质量的增长。[详细]

  • 浪潮:实现国产化替代

    浪潮集团董事长 孙丕恕
        当前以云计算为代表的新一代信息技术革命,正在不断打破既有技术锁定和传统垄断体系,推动着产业链和产业力量的分化重组。中国IT企业由“跟跑”到“领跑”的序幕已经拉开。 [详细]

  • 宝钢:钢铁行业要寻求新路径

    宝钢集团有限公司董事长 徐乐江
        未来宝钢要在继续坚持以钢铁为主、相关多元产业协同发展的前提下,按照市场化原则,构建业务进入、退出机制,探索逐步退出的路径。[详细]

  • 云南铜业:扭亏为盈的决战年

    云南铜业董事长 武建强
        为改变资源获取的不利局面,我们以非洲为重点,启动实施走出去战略,年内新增铜金属量超过30万吨,目前保有铜资源储量约870万吨。 [详细]

  • 新华锦:外贸领域要适应新变化

    新华锦集团董事长 张建华
        2013年,对于以国际贸易为主业的新华锦来说,遇到很多难题。这倒逼我们不断向扩大内需、提高创新能力、促进发展方式转变。[详细]

  • 艾默生:继续投资中国研发

    艾默生公司中国区总经理 赵大东
        中国企业“走出去”也给艾默生带来了机会,尤其是在项目集成方面,艾默生拥有先进的解决方案和成熟的国际运营经验,我们可以为走出去的企业提供充分的支持。[详细]

  • GE:关注三大创新

    GE中国副总裁兼首席技术官、GE中国研发中心总裁 陈向力
        我们正处于新一轮创新的风口浪尖上。展望2014年,有三点必须提及。一是工业互联网。二是先进制造。三是天然气时代。[详细]

  • 巴斯夫:化工驱动下游产业转型

    巴斯夫亚太区总裁 侯宇哲
        对于巴斯夫产品架构中处于价值链下游的解决方案,我们将按照客户行业来安排业务,尤其是定制产品和功能性材料和解决方案。我们不断分析重要价值链的组成、参与者和动态。[详细]

  • 保利协鑫:推动光伏行业自律

    协鑫集团董事长 朱共山
        新的一年,我们专注在多晶硅提纯和硅片原料端,同时构建光伏电站投资专业平台。[详细]

  • 英利:光伏市场将多点爆发

    英利集团董事长 苗连生
        2013年中国光伏产业在国家的推动下一路向好,大幅扭转了亏损局面,市场覆盖国家增多,价格理性回升,转型升级效果初现。[详细]

  • 赢创:中国经济将保持缓慢增长

    赢创工业集团大中华区总裁 李汉卓
        对赢创而言,2013年发生了很多事,集团预计2013年的销售总额将与去年持平,经营业绩将低于2012年的高水平。中国的经济转型不断深化,稳定增长和结构性调整将是未来一年的主题。[详细]

  • 天能:加快进军新能源产业

    天能电池集团有限公司董事长 张天任
        2014年将是中国经济转型的关键一年。从能源产业看,清洁环保、可循环使用的新能源产业将越来越受重视,但同时对新能源企业也提出了更高的要求。[详细]

  • 空客:中国航空业面临一系列挑战

    空中客车中国公司总裁 陈菊明
        随着空客天津总装线的进一步发展,中国企业承担的A350XWB项目的工作包将全面展开。我们将在航空基础理论研究、空管等方面不断深化与中国的合作。[详细]

  • 汉莎航空:为中国乘客引入新产品

    德国汉莎航空公司大中华区董事 岳汉腾
        回顾2013年,中国的旅游业及航空业都保持了增长态势,我们达到了预期目标并与市场一同成长。[详细]

  • 春秋航空:低成本航空爆发性增长

    春秋航空董事长 王正华
        航空业开始回归交通运输的本意,它既不是身份显赫的象征,也不是豪华奢侈的张扬,而是将人、货安全地从甲地运输到乙地。 [详细]

  • 富士胶片:提升解决方案的营销能力

    富士胶片(中国)投资有限公司总裁 太田雅弘
        我们必须要有一种解决方案的营销能力,才能够在市场中获胜。所以今后,提升解决方案的营销能力将是我们需要重点下功夫的地方。 [详细]

  • 去哪儿:移动互联网影响旅游业格局

    去哪儿CEO 庄辰超
        一旦信息技术基础设施得到升级,旅游目的地服务这个领域过去沉重的信息分销成本将大大降低,信息分销效率将大大提高,消费者和服务供应商之间路径将被打通,逐步实现“去中介化”。[详细]

  • 京东方:面板行业将向大屏幕移动

    京东方副总裁 张宇
        2014年总体看整个市场对面板的需求呈上升趋势,美国经济复苏以及全球没有新的面板产能释放出来都是整个面板行业向好的原因。[详细]

  • 格兰仕:移动互联网时代要革命加拼命

    格兰仕总裁 梁昭贤
        我们试图一步到位用最先进的装备推动大规模精益制造。在信息化上,用互联网思维和大数据平台推进科学管理和创新发展。 [详细]

  • 金立:中国手机制造业快速国际化

    金立集团总裁 卢伟冰
        我们正在进行一场转型。在过去一年,也许在外界看来,金立要革自己的命,放弃原有的市场和目标人群。未来,我们不仅要卖终端,更要卖服务。[详细]

  • 老板电器:二次创业

    老板电器董事长 任建华
        2014年是对于老板电器来说,是非常重要一年,也是我们新一个五年战略规划的重新出发的一年。一直以来我们奉行多元化的渠道战略。我们还会进一步深化企业管理与文化建设。[详细]

  • 金锣:从低端转向高中低兼顾

    金锣集团总裁 郭维世
        2013年对金锣集团来说是创新之年。我们再次入选中国企业500强和中国民营制造企业100强。可以预见,在“让消费成为经济增长第一拉动力”的政策背景下,中国肉食行业将迎来新的发展契机。[详细]

  • 微软:竞争大势正围绕三个平台展开

    微软公司全球资深副总裁 张亚勤
        我们看到,将现实社会关系数字化、网络化、商业化的尝试早已开始。[详细]

  • 英特尔:创新不能只在中国市场

    英特尔中国区总裁 杨叙
        体验创新以前专注的是设备、技术。现在反过来了,有了技术以后,需要关注消费者的体验效果,然后去创新产品、定义设备。[详细]

  • 用友:数据驱动企业将引发一场革命

    用友软件董事长兼总裁 王文京
        我们可以推断,数据驱动这样一种企业新的发展模式不仅仅停留在互联网公司,今后所有的企业无论是处于什么行业、规模大小,都会成为数据驱动的企业。[详细]

  • 甲骨文:五大趋势引领IT浪潮

    甲骨文公司高级副总裁及大中华区董事总经理 潘少海
        可以预见的是,在2014年,企业需要管理的数据量只增不减。中国企业要想创新,首先应该摆脱IT的束缚,简化IT,建立集成一体化的管理模式。 [详细]

  • SAP:中国经验正在领先世界

    SAP大中华区总裁 纪秉盟
        中国的公司不再需要简单的向西方公司学习,而是中国公司本身在利用这些先进技术,对于整个朝向未来的价值链做一个重新的界定,重新界定这些先进的技术如何塑造我们的未来。 [详细]

  • 爱康国宾:借助社会力量推动医改

    爱康国宾集团董事长兼CEO 张黎刚
        改变首先需要解放医疗服务的生产力,允许医师“多点执业”并转化到“自由执业”,让医师得到真正的市场价值的体现。[详细]

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