受尊敬企业年会|毛基业:通往最受尊敬的最确定性路径—数字化创新

2022-12-29 15:48

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在12月29日由经济观察报主办的2021-2022年度(第二十一届)受尊敬企业年会上,中国人民大学商学院原院长毛基业先生发表了《通往最受尊敬的最确定性路径—数字化创新》主题演讲。

毛基业表示,通往最受尊敬的最确定性路径是数字化创新。毛基业先生就“什么是数字化创新”、以及“数字化创新的路径是什么”为主要问题展开演讲。未来创新的方向是用数字技术重构企业,重构组织,把在消费互联网上看到的成功,消费者的体验复制到工业互联网场景上,这样未来我们所有企业都是科技企业,路径就是创新,就是数字化创新,就是通向最受尊敬的必由之路

以下为毛基业演讲内容节选:

今天我给大家分享的主题是通往最受尊敬的,最确定性路径,数字化创新。

具体分两个主题,第一要讲创新是获得尊敬的必由之路,第二如何创新,在今天这个时代,最确定性的创新之路其实是数字化创新,也就是基于数字技术的组织重构,或者我们通常讲的数字化转型。

首先我们回顾一下什么叫最受尊敬,今年选择的主题是守正创新,勇毅前行,我觉得最受尊敬和守正创新这两个主题是高度相关的。为什么这样讲呢?首先如何定义最受尊敬,我对尊受尊敬的定义是最重要的因素是你一定要有最佳实践,如果你在全国最受尊敬,那么你作为一个企业,就应该至少有一项在我们国家全国范围内的最佳实践,卓而不同,就是某个创新领域里面有创新性的实践。

如果说是在全球的最受尊敬的企业,那么至少有一项在全球范围内的最佳实践。受尊敬第一有最佳实践,第二我们尊敬那些承担社会责任,讲可持续发展,关心人类命运,而不仅仅是以股东利益最大化为使命的企业。

简单来说,创新我可以等同成最具有创新性,国内最具创新的企业是哪些?首先会想到华为。国际上最具创新的企业哪一个?恐怕大家都会想到特斯拉改变世界,造福人类。但是有多少企业能做这样的创新呢?为什么真正创新的企业这么少呢?这个创新是件高风险、非常难的事情,需要很多要素,需要格局,需要眼光,需要能力,需要认知。回到我们的主题了我们必须要做正确且难的事情,所以就要守正,就要创新,就要勇毅前行,大家都讲现在的企业的经营环境越来越具有挑战性,原材料的上涨,贸易战,疫情反复的冲击,企业有各种各样的理由去躺平,去苟且,能创新的这些企业都是有使命感,有追求卓越的心,想去把一些挑战化成机遇,而不是选择去躺平,苟且。

为什么讲我把最受尊敬和创新联系在一起,我们看一下战略管理大师波特关于差异化和创新的几句名言。在波特看来,战略就是选择与折中,战略的本质是为实现差异化所做的刻意的选择,就是精心做战略,这个策划制订战略其实是为了实现差异化,卓而不同。

不光是创新,波特还讲了,创新对于经济上的成功是至为关键的,而且不仅要创新,还要与社会进步相关联,要实现这样的有社会责任的可持续的创新,就要有共同的价值观,不仅是社会责任,慈善和可持续发展,其实这样的共同价值观是经济成功的新路径,是决定企业做什么的关键,这样的共同价值观绝不是可有可无的。这是战略观的大师波特讲的好企业要追求的差异化,要做的创新。

创新的路径在哪里,没有一个企业不想创新的,大家都讲创新,创新有没有一个今天的确定性的路径,我的答案是有的。

今天是物联网的时代,我们国家从2000年开始,到最近短短22年期间里经历了PC互联网,移动互联网,经历了现在物联网大的底层数字技术的变革。它就是驱动我们今天这个时代创新一个最基本的底层的驱动力,今天的数字技术,我们通常讲的大数据,互联网,云计算,就是大人物云这几样东西。

为什么它是时代最鲜明的特征呢?因为是我们这个时代生产力中最活跃的因素,进步最快的因素,它带来的效应,带来的效能是巨大的,它是今天我们生产要素中最重要的要素,最活跃的要素,它带来的降本增效,它带来用户价值是成数的效应,是放大剂,催化剂的作用,这是我们不能忽略的一个基本时代特征。

第二,因为这个时代的最鲜明的特征是数字技术,我们过去20年的功夫,打造了世界上最强大的消费互联网,我们的电商消费世界第一,未来我们就有机会用消费互联网拉动我们的工业互联网,实现实体经济的转型升级。

换句话说,我们可以把我们过去在消费互联网上的创新复制到工业互联网,产业互联网,再造一个奇迹,这个机会是在我们手上的。

今天的数字技术改变的不仅仅是生产力,要让它发挥出全部的潜能,更重要的是生产关系的改变,所以我们面对的是利用数字技术,全面重构我们的组织,提升我们的生产力,重构生产关系,让它释放出来潜能,这就是今天这个时代最重要的创新。

大家都讲现在是百年未有之变局,现在是“乌卡时代”,变幻莫测,但是我们也越来越听到大家有一个共识,在这个变幻莫测的时代有一个最大的确定性,就是用数字技术重构我们的企业,包括技术采纳,包括组织变革,包括生产关系改变,包括上下游的生态赋能,这是一个巨大的变革机会。

结果就是我们所有企业都要变成科技企业,都要数据驱动,这个是最大的不确定性,也就给出了未来我们要走向最受尊敬,我们就需要做创新,要创新最大的机会就是数字化创新。

最后,我们一定要认清今天这个时代是一个全面互联互通,是物联网的时代。未来创新的方向是非常明确的,就是用数字技术重构企业,重构我们的组织,把我们在消费互联网上看到的成功,消费者的体验复制到工业互联网场景上,这样未来我们所有企业都是科技企业,路径就是创新,就是数字化创新,就是通向最受尊敬的必由之路。