VC全国布局:有钱赚,为啥不?(2)
导语:我自己总结深圳创新投资公司成功之路,认为有两条经验最值得肯定:全国布局和资本扩张!

创投初探全国布局

根据市领导意见,深圳创新投资公司从组建开始,投资业务就面向全国拓展。深圳位于我国南端,坐飞机到一些中心城市都得花上几个小时。

设置区域性公司的消息一被传出,很多地方政府都希望深创投去当地设点,有的城市甚至上门来邀请。之后,深创投在上海、西安、成都、武汉、哈尔滨等城市设立第一批区域性公司。

在设立过程中,我们吸取了当年证券业面向全国发展曾由于人员素质、业务素质和管理跟不上的教训,在人员招聘、制度建设、投资决策程序方面下了不少功夫。我记得,当年招聘几个区域性公司干部,刊登招聘广告、考试和面试花了不少费用,曾有人质疑我这样做值不值得。

即使今天来看,我还是会说“值得!”当年那批区域性公司干部表现出了很好的职业素质,有些已成为今天深圳创新投资集团的核心干部,这也是深圳创新投资公司区域性公司这么多年来能够健康发展的根本原因。

今天深圳创新投资集团已在经济、科技和教育最发达的北京、上海、香港、广州、深圳等地设有40个分支机构。特别是政府创业投资引导资金管理办法推出后,在管理含有各地的政府引导资金的创投中,深圳创新投资集团占有很大的优势,我们从深圳创新投资集团投资IPO上市企业名单中也可以看到,很大一部分项目属于非深圳的企业。

当然,深圳创新投资公司全国布局工作也有过挫折。2003年由于创业投资行业处于低谷,深圳创新投资公司曾关闭了哈尔滨分公司,原因是战线过长,管理难度大,效益不明显。不过在今年年初,我去哈尔滨碰上当年深圳创新投资哈尔滨分公司经理孟繁荣,交换新名片时见他的头衔已是“深圳创新投资集团东北区总经理”,原来深圳创新投资集团的触角再次伸向了哈尔滨,而且规模比过去更大。

东方汇富多角触伸

这几年,我在东方汇富创业投资管理公司也一直在考虑全国布局问题。如今在东方汇富创业投资管理公司下,在合肥、石家庄、苏州、佛山等城市分别设立了若干个区域性创业投资基金。

当然,受各种条件限制,我们不可能也没有充足精力迅速在全国合理布局,目前做法是侧重于二、三线城市,尽可能避开创业投资过热发展的城市;尽可能把业务团队派到离项目资源最近的地方。这样做能避免同业过度竞争,使我们的投资经理可以静下心来认真做好每一个项目,同时可以尽可能降低投资成本,缩短服务半径,提高工作效率。

而且,一些政府由于缺乏熟悉资本市场和创业投资专业人才,他们十分欢迎能在当地扎下根来的创业投资机构为其服务,他们愿意给在一些高新技术产业园区扎下根的创投公司优惠的政策扶持。

在国内创业投资机构本土区域化发展上,深圳创新投资公司已是成功典范,现在东方汇富创业投资管理公司则刚刚起步。我们的这种全国布局模式成败尚不可论,但至少已经得到一些地方政府和合作伙伴的一致认可,这也是近期河南、湖北、大连、宁夏、温州等城市投资者寻求与我们合作的原因。虽然成为“全国性创投公司”并非易事,但就我而言,让东方汇富成为“全国性创投公司”的愿望从未停止过。梦想或许有点大,但是对照着一些早已是全球布局的境外同行来说,这个梦想又有一点小。

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