去国际市场“揽人”
导语:

巢新蕊

中国中期期货研究院执行副院长王红英这几天很兴奋。兴奋的原因有一是近日发布的《金融业发展和改革“十二五”规划》(下称《规划》)提出,要推动发展期货和金融衍生品市场,推动期货市场由数量扩张向质量提升转变;二是《期货公司资产管理试点办法》(下称《试点办法》)实施后,中国国际期货有限公司(下称“国际期货”)已提出试点资格申请;三是国际期货吸并华元期货获股东会通过,有望被增资。

王红英所在的中期研究院隶属于中期集团,中期集团也是国际期货的股东。“国际期货把黑石的基金经理也挖来了”,王红英告诉本报,随着期货公司资产管理业务开闸,国内期货行业将呈“强者恒强”的格局,拥有国际交易经验的人才将更受追捧。

抢人、增资、并购……期货业正忙得热火朝天,甚至个别公司内部开会时都提倡用英语发言了。

人才争夺

9月1日,《试点办法》的实施宣告期货行业资管业务正式开闸,这令久被边缘的期货行业为之一振。投资咨询、境外期货经纪和资产管理是期货公司三大创新业务,期货业寄望能从资管业务中获得更好的利润,尤其是视作扭亏为盈的利器。

中国证监会最新公布的《期货机构行政许可事项申请受理及审核进度公示表》显示,截至9月14日,共有永安期货、国际期货、银河期货等18家期货公司向证监会申请资管业务试点资格。目前,已有多家公司的申请被受理,证监会将在受理日起2个月内做出决定。

提交申请后,这些公司在内部提出要提升对全国性对冲基金及大型银行、保险等机构的营销速度。银河期货一位内部人士称,该公司不惜抛出百万年薪招聘营业部总经理。

新湖期货董事长马文胜认为,资管业务的放开对期货公司而言既是机遇又是挑战。资管业务相当于期货行业里的“航天工业”,它是建立在期货公司专业能力、咨询能力、内控能力、清算能力、交易能力、管控能力之上的一项综合业务,它的开闸,首先推动期货公司的定位综合化、收入多元化。

国际期货、银河期货、南华期货等多家公司也不讳言,期货资管遇到的首要问题是如何与其他机构竞合。目前信托有少量阳光私募期货基金,银行也有与期货挂钩的理财产品,公募基金已能专户投资期货。由于期货资管初期只能做“一对一”,其他机构有望成为期货公司客户。

银河期货副总经理佟强认为,期货的双向交易机制决定了资管可用多项投资策略灵活配置资金,这是证券、债券等缺乏的优势。王红英称,期货投资要求很高技术含量,目前基金收益率普遍不高,期货公司或在绝对收益上占优。

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除了要处理好“对外关系”外,马文胜亦不讳言期货公司将面临交易人才的培养、研发成果的转化、策略的设计、产品的营销、组织架构的建设、风控体系的建设六大挑战。

期货资管业务的投资范围包括期货、期权及其他金融衍生品,股票、债券、证券投资基金、集合资产管理计划、央行票据、短期融资券、资产支持证券等。而在人员配备上,申请试点的期货公司要求具有5年以上期货、证券或者基金从业经历,并取得期货投资咨询业务从业资格或者证券投资咨询、证券投资基金等证券从业资格的高管不少于1人等。

佟强坦言,由于体制盈利等原因,期货公司目前很难吸收市场急需的成熟的投资经理人。

国际期货对人才的争夺正是此背景之下。作为连续三年评级为AA的期货公司,国际期货采取“三一三”资管人才策略。其资管团队中三分之一的人是来自于国内的资深操盘手,三分之一是研究理论功底较强的博士用于做量化等研究,此外公司重金从华尔街挖了一批具有国际交易经验的人才。中期集团在香港、纽约、上海、北京、深圳共有60多位来自华尔街的人才。目前资管团队的27个人中,9个是来自华尔街的交易人才,包括黑石基金的一位基金经理。

国际期货去年在业内的盈利排名靠前,但也仅为1亿多元。其高薪揽人的底气来自于股东支持,该公司未来要增资到15亿-20亿元人民币。不仅国际期货,整个期货内都掀起了一股“增资潮”,银河期货、中证期货先后增资。

南华期货一位人士将近几年期货公司增资潮归纳为三波:第一波在股指期货上市推动下券商增资汹涌;第二波在投资咨询业务推动下,其他机构介入;第三波在资管业务推动下,外资增资,本土股东扩张推动期货公司增资后并购。

9月12日召开的国务院常务会议对《期货交易管理条例》进行了修改,在境外机构进入国内期市步伐加快同时,未来境外代理也将放开。“对手”已至家门口,计划在资管业务上发力的国内期货公司进行人才争夺在所难免。然而国际期货等公司也将遇到一个问题,即如何实现人才的中西融合。

“一开始肯定有人拍桌子瞪眼,指责别人的思路不够完善。”王红英称。来自华尔街的人会发现中国期货市场受政策影响容易出现跳空,量化投资策略要重新调整,为此,国际期货聘请了世界金融衍生品之父——利奥·梅拉梅德和国务院参事夏斌做首席顾问。

行业分化

并不是所有期货人士都对资管放开激动不已。中国期货市场创始人之一常清就认为,资管业务开闸对期货公司短期内影响不大。业内公认的一种算法是,一家期货公司一年最多能管理5亿元的资金规模,其每年能为公司带来的收入也就1000多万元,而且资管业务至少需要两年投入期。

期货公司做资管更像是在跑马拉松比赛。据佟强介绍,银河期货成立了团队和部门,吸收和引进了策略研究、投资经理、IT技术人员、交易员和风控运营人员,也在公司内部筹划并研究了一整套的量化策略库。只是他判断,由于期货市场容量尚不够大,很难进行跨市操作,而国债和原油等新品种还没有推出,期货资管业务没有托管机构,在前期该业务只会缓行。

目前从整个行业来看,有资格申请试点的期货公司不超20家,这一数字仅占全国161家期货公司的八分之一。由于前期还不能开展“一对多”资管业务,多数期货公司将资管团队人数控制在了10人以内,甚至部分公司尚未成立资管部门。

在银河期货看来,程序化交易将是期货公司前期开展资管业务的首选,该策略更能锁定收益。在研发和营销上,新湖期货认为,期货公司可和银行、基金公司等合作。因银行等机构尚不能为期货资管做托管,双方将有一段磨合期。

王红英认为,随着布局加速,期货业内部分化不可避免,未来决定公司行业地位的,是有无具备国际化投资视野的团队、精准可行的投资技术及高端人脉,单纯渠道营销在未来五年将会走向没落。

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