光阴似箭，又过一年，时间过得飞快，但万达集团没有虚度，这一年成就显著。2012年万达资产达到3000亿元，同比2011年增长50%。2013年万达集团定下的总目标是：资产3500亿元，收入1790亿元，持有物业超过1700万平方米，净利润增长10%以上。

未来，万达集团的文化旅游要做大。万达商业地产已经非常成功，为什么还要自找麻烦，再去转型做文化旅游？有三点原因：一是中国出现新的消费趋势。二是国家产业政策扶持。现在国家大力支持发展文化和旅游产业，万达文化产业集团一成立，就有五六家银行给了巨额授信。而且银行给文化产业的贷款期限长、利率低。三是为万达今后二十年储备核心竞争力。现在万达商业地产如火如荼、模仿者众，再过几年可能就会有市场容量问题，万达要未雨绸缪。

2010年时万达提出五年中期目标，到2015年企业资产3000亿元，收入2000亿元，当时万达只有740亿元的收入，要达到这个目标必须每年增长30%，很多人怀疑能否实现。但现在万达的资产就已达到3000亿元，今年收入有可能达到2000亿元。原来的目标已经太低，要做调整。经过研究，我们重新确定了万达到2015的3年奋斗目标：资产4000亿元，收入2500亿元，纳税300亿元，净利润200亿元。实现这一目标，万达的收入规模将进入世界企业前300名，资产、净利润在200名以内，为万达成为世界一流企业打下坚实基础。老子曾说过一句话，叫做“取法乎上”，就是说目标取向要往上靠，努力争取实现更高目标。万达总是给自己提出需要经过努力才能达到的目标，我们总是保持这种精神状态，才有今天的万达。