玩转第二屏
导语:以智能眼镜、智能手表为代表的智能穿戴市场开始成为IT巨头们争夺的新阵地。事实上, IT巨头争夺的不仅是设备市场, 它们更看重的在硬件背后如何创造出一个新的生态系统。智能穿戴正在编织一条新的产业链,从而衍生出新的增值服务模式。

经济观察报 李晶/文 就像“互联网女皇”——美国知名风投KPCB分析师玛丽.米克尔所说的那样,智能穿戴设备正在掀起一场科技革命。没错,以智能眼镜、智能手表为代表的智能穿戴市场开始成为IT巨头们争夺的新阵地。谷歌、索尼、苹果、三星、百度纷纷涌入该市场。今年9月初,索尼在德国IFA展示了智能手表 Smart Watch 2。三星公司推出智能手表Galaxy Gear,并将其称之为“三星抢在苹果之前推出了自己的智能手表Galaxy Gear,并称之为“下一个十年的科技”;几乎同时,高通公司在美国圣地亚哥则推出了自己的智能手表Toq。

软件巨头也不示弱。微软正在开发一种可触摸的手表。消息人士称,微软原计划推出一款心率监测配件,但随后决定专注于智能手表。研究公司Gart-ner预计,到2016年,可穿戴智能电子产品的市场规模将达100亿美元。

事实上, IT巨头争夺的不仅是设备市场, 它们更看重的在硬件背后如何创造出一个新的生态系统。融合视频、摄像、导航、购物、通信沟通、以及远程医疗的综合应用正在被秘密开发,智能穿戴正在编织一条新的产业链,从而衍生出新的增值服务模式。在国内,百度、果壳、京东等互联网公司也开始跃跃欲试。比如,百度联合咕咚网于推出了一款名为“咕咚手环”的智能可穿戴式设备,该手环是一款运动健康设备,可记录消耗卡路里、行走距离等,并能通过与百度云结合,将相关数据实时上传,这些与“智能云”相结合的应用是科技大佬们的新版图。

第二屏战争

早在2002年, IBM就曾与Citizen Watch公司共同开发了名为“Watch Pad”的具有蓝牙、计算器等功能的手表,但这一市场当时并未兴起。索尼公司被视为智能手机的先驱者之一。2010年,索尼移动(原索尼爱立信)发布Live View,这被认为智能穿戴设备的前身。2013年初,索尼智能手表MN2进入市场, 随后其第二代智能手表 Smart Watch 2也进入人们的视线。

在索尼移动大中华区总裁黄国强看来,索尼智能手表在为用户创造出第二个屏幕,第一个屏幕来自于智能手机。 如今,这些智能穿戴可以衍生出诸如远程医疗的新产业链,从而为智能手机厂商创造出新的商业模式。

不过,智能手表是一个仍需培育的市场。最初,围绕在索尼智能手表设计的难点之一是有关屏幕尺寸标准化的问题。由于前期的蓝牙手表的屏幕非常小,只能读一小行字,即只能提示打入电话号码。在开始不断听取了用户与设计师的建议后,索尼开始调整屏幕的大小。如今,Smart Watch 2的尺寸是1.6寸,并且通过LCD的技术增加视觉光感,让人们在白天也能看手表屏幕,这些细小的变化让智能手表逐渐变得实用。

研究表明,有32%的消费者对智能穿戴设备很感兴趣,他们或许喜欢这样的场景,当人们将智能手机放在桌子上时,可以用更小的智能手表去接听电话,拍摄照片、读短信、看邮件,上社交网站或者百度内容。但IT巨头们并不希望智能手表只是被科技发烧友或者时尚人士喜欢,他们希望这是未来每个人生活中的必需品。

“我们的智能手表采用的是An-droid平台,这个完全开放的系统意味着当你下载体育应用时,你的手表就变成了体育手表;当你用它来摄影的时候,它就成为了一个摄像机。所以,智能手表对于每个人来说扮演着不同的角色。”黄国强说。

索尼移动全球配件销售总监何塞·洛佩兹的观点是,智能手表创造出的第二个生态系统,应具有更多独立的功能。比如用户登机的时候需要关机,你可在关机之前可以将智能手表和智能手机同步,这样关机之后,在飞机上查看邮件,收听FM广播、听MP3。

不过,索尼移动通过市场调研也听到了这样的声音,智能手表还缺少真正杀手级应用。于是,随着移动互联网时代的到来,索尼开始重新思考“连接”的真正含义,这意味着需要寻找可持续的商业模式。

在黄国强的描述中,智能手表将成为用于监控人类身体健康新设备,与智能手机进行连接,能够产生出大量的健康信息。“智能穿戴能够倾听人们身体的每个部分、每个动作,然后产生出大量的数据供传感器和处理器进行收集和分析,比如心率、血糖、卡路里的消耗量等等,从而监控我们自己、身边的人的健康状况。”

据何塞·洛佩兹介绍,智能穿戴技术的核心是将无线连接功能嵌入到装有传感器的设备中,该技术也是物联网生态系统的核心。这种无线技术不仅可以将用户的个人数据传送到云端进行分析和保管,还能同步到智能手机和平板电脑上,这是远程医疗的基础。

这是智能云与物联网技术的典型应用。2012年2月,Nike推出了Nike + Fuel Band,该设备是一个手镯,戴在手腕上监视个人活动及在运动过程中跟踪各种身体指标。这个魔幻手镯可以进行运动热量计算和记步功能,兼容智能手机。与之伴随的市场策略包括,Nike宣布了一个新的Nike Fuel任务,即使用可穿戴式手镯进行一场比赛。

该游戏是通过监视用户的日常行为和使用Nike Fuel手镯进行跟踪和监视游戏中球员的进步。玩家可以选择一个难度级别,通过挑战Nike Fuel获得的具体分数并升级到一个新的关卡,大家能在任务中看到每个任务的耐克运动员。通过这些运动员提供的意见帮助用户顺利完成本关卡任务,用户可以通过同步,将任务状态传递至每个Nike+设备。

智能世界

这是Nike所擅长的部分:健康、运动、娱乐的跨界融合。中国科技公司也渴望复制这样的概念。盛大旗下的果壳电子推出智能戒指GEAK魔戒、智能手表GEAK Watch;腾讯旗下的易讯网在国内独家开售智能手环Jawbone up。盛大网络旗下的果壳电子在研发Bambook Smart Watch。

小米科技副总裁黎万强表示,未来,推出智能鞋将在小米的计划中。穿上小米智能鞋,与小米手机连接在一起,不仅可以测算路线,还可以测算出跑步时的心率等情况,智能鞋也将是产品链条的延伸。

就像人们所看到的那样,智能手表、智能眼镜、智能鞋、魔幻手镯让智能穿戴市场变成了创意科技的世界。不过,虽然众多的智能穿戴设备产品已经面世,但是与大众用户的生活仍有距离,尤其是产品的硬件、应用服务以及用户接受度这三大方面仍存在诸多关键问题,这仍是一个亟待培育的市场。如果没有大众市场的接受,那么当人们逐步丧失“新鲜感”后,智能穿戴设备仍然仅仅只是“玩具”。

业内人士指出,随着智能穿戴设备整体硬件技术的逐步成熟,行业门槛在降低,但电池相关技术仍最为关键和薄弱的环节,亟待突破。由于智能眼镜和手表的产品形态极大地限制了电池的容量,而电池微型化技术仍很欠缺;而另一方面,智能穿戴设备必须具备承载大量数据信息的交互能力,电耗巨大。“现阶段智能穿戴设备应用服务仍处于初级阶段,主要是以信息交互,人体监测以及运动量计量,信息的推送服务为主。目前,缺少“杀手级”应用的智能穿戴设备,很难吸引大众用户,购买者多以科技极客为主。并且,智能穿戴设备多以单一性应用服务为主,缺少能够融合视频、摄像、导航、购物等多类型综合化应用服务。”黄国强指出。

谷歌眼镜的例子证明了这一点。谷歌Glass目前的开发集中在软件的丰富中。但尽管如此,谷歌眼镜仍然缺少真正的杀手级应用。它就像是一款低调的智能手机,让人们在街上走路时,不用低头看手里的设备,这似乎还缺乏一个更远大的目标。虽然,人们驾驶的时候戴上智能眼镜后会有很多方便之处,它能帮你精确定位,告诉你当下的速度,以及行驶方向。同时,当你有手机来电,可以通过戴在手腕上的配套控制器来接听电话,同时还可以更换耳机中的音乐曲目,但这些听起来还是不够酷。为此,最近,Glass团队还在智能眼镜上加入了Evernote的语音笔记功能,并升级了Google Now。

索尼在这方面也做出尝试。在最新的Smart Watch2上,智能手表可以遥控智能手机或平板电脑拍照;通过Presentation Pal应 用 程 序 ,Smart Watch2可以轻松遥控演讲材料等,这些应用可以增加用户粘度。

“未来肯定会出现大量的可穿戴设备制造商,但只有少数几个生态系统能够生存下去。智能穿戴技术概念其实不算是一个新的技术概念,但是拥有好的应用与商业模式后,它会逐渐形成一些之前无法想象的概念。”黄国强说,“未来,我们将生活在一个智能的世界,围绕在我们周围的简单事物都将附有传感器、计算能力和制动器(即可移动物体)。在这个世界中,人们拥有智能房间和智能衣服,智能穿戴仅仅是智能生活的一部分。”

没错,智能穿戴不仅属于极客一族,就像Gartner研究小组的智能手机和平板分析师卡罗琳娜·米兰内塞所说的那样,“基于设备建立联接,从而为你发送当下需要的信息,这种模式有很大的发展空间。这种信息可能是一条推文、一则Facebook通知、天气状况更新或者交通路况的更新。我认为,人们已经准备好迎接它的到来。”

 

 
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